□文│竇鋒昌 程彤輝

2016年7月，新京報組建視頻報道部，隨后上線“我們視頻”。截至2017年4月，“我們視頻”完成350場直播，生產(chǎn)視頻2000多條，累計播放量超過10億。2017年5月，新京報時任社長提出，“視頻是新聞的終極表達(dá)”，“正逐漸成為新聞報道的標(biāo)配”。[1]新京報只不過是近年來國內(nèi)諸多啟動視頻生產(chǎn)的一個案例。這主要源于視頻用戶的不斷增長，截至2016年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)5.14億。[2]國外研究也表明，“到2021年，全球78%的移動數(shù)據(jù)流量將為視頻”。[3]

此前以處理文字信息的紙媒如何開展視頻生產(chǎn)？當(dāng)前形成了怎樣的生產(chǎn)機制？從文字生產(chǎn)能平滑地過渡到視頻生產(chǎn)嗎？下一步又應(yīng)該如何發(fā)展？本文梳理了國內(nèi)紙媒目前的視頻生產(chǎn)機制，描述分析其現(xiàn)狀與不足并嘗試給出有針對性的建議。

一、國內(nèi)紙媒當(dāng)下的視頻生產(chǎn)機制

關(guān)于視頻生產(chǎn)的既往研究主要集中在兩個方面，一是聚焦于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體所開展的視頻新聞生產(chǎn)，分析國外媒體比如《紐約時報》和《衛(wèi)報》的視頻生產(chǎn)機制和面臨的問題。[4]二是著重研究網(wǎng)絡(luò)視頻新聞的興起和特點，比較有代表性的是路透研究院對網(wǎng)絡(luò)視頻的研究，分別從需求、生產(chǎn)、內(nèi)容、平臺及發(fā)展困境等方面分析了視頻生產(chǎn)。[5]

在上述研究的基礎(chǔ)上，本文通過綜合運用深度訪談、文獻(xiàn)研究、比較研究等方法考察人民日報、新京報、澎湃新聞、南方周末等國內(nèi)有代表性的紙媒生產(chǎn)實踐，從四個方面概括出當(dāng)下的視頻生產(chǎn)機制。

（一）組織架構(gòu)

傳統(tǒng)紙媒的新聞采編主要是“文字+圖片”，機構(gòu)設(shè)置以及人力資源配置適應(yīng)等也是此種形式，但是隨著媒介融合進(jìn)程的加快，紙媒的分發(fā)渠道至少增加了“兩微一端一網(wǎng)”，新聞采編也轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄒ曨l在內(nèi)的全媒體采編，產(chǎn)品形態(tài)的變化要求紙媒在組織架構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。近年來涉足視頻生產(chǎn)的國內(nèi)紙媒在組織架構(gòu)上大致出現(xiàn)了三種模式。

1.內(nèi)部單建式

在原有紙媒內(nèi)部單獨建立視頻部門專門負(fù)責(zé)視頻生產(chǎn)，是目前較多紙媒的操作方式。2010年，人民日報旗下網(wǎng)站人民網(wǎng)成立視頻部門，并推出視頻頻道“人民電視”，這是國內(nèi)首家由報紙主辦的網(wǎng)絡(luò)電視媒體。[6]2011年3月，南方都市報設(shè)立音視頻制作部。[7]2014年年底，廣州日報社成立中央編輯部，內(nèi)設(shè)音視頻部。[8]2016年年底，浙江日報建成全媒體視頻影像部。[9]這些媒體采用的都是“內(nèi)部單建”的模式。

需要注意的是，傳統(tǒng)紙媒內(nèi)部原來設(shè)有攝影部，而視頻生產(chǎn)與圖片生產(chǎn)最為接近，視頻部門是在攝影部的基礎(chǔ)上擴建？還是另外單獨建立？不同報社采取了不同做法。大部分報社在原來攝影部基礎(chǔ)上擴建，長處是攝影記者比較容易轉(zhuǎn)型到音視頻拍攝。但是也有一部分報社，比如廣州日報社在攝影部之外單獨成立音視頻部，長處是專業(yè)化程度更高，不利之處是組建的音視頻隊伍比較薄弱，而原來的攝影記者又因為報紙版面的壓縮出現(xiàn)了一定程度的閑置。[10]

2.內(nèi)部下沉式

澎湃新聞推出的“澎湃視頻”采取了另外的模式，它是“一個虛擬的新聞視頻團隊”。[11]視頻項目上線之后，澎湃新聞的架構(gòu)依然按照原來的新聞中心運作，沒有另設(shè)專門機構(gòu)，視頻新聞的生產(chǎn)任務(wù)“下沉”到原有的各中心或組別中，每個中心負(fù)責(zé)1-2個視頻欄目，“遇到適合的選題就會拍視頻來呈現(xiàn)”。[12]與澎湃類似，中國青年報內(nèi)部也沒有“特別設(shè)立視頻部門”，“平日視頻新聞的生產(chǎn)均由自己和同事合作完成”。[13]

3.外部孵化式

有的報社選擇與外部公司聯(lián)手組建音視頻機構(gòu)，從外部孵化。2016年10月，南方周末和燦星傳媒、小強填字傳媒公司三方投資成立廣東南瓜視業(yè)公司，南瓜視業(yè)是“集研發(fā)、制作、銷售為一體的視頻產(chǎn)品制造公司”。[14]新京報旗下的兩大視頻產(chǎn)品“新京報動新聞”和“我們視頻”也屬聯(lián)合成立，前者是新京報與小米、奇虎360、三胞集團合資成立，后者是新京報與騰訊合資成立。[15]

三種不同的組織方式帶來了三種不同的生產(chǎn)機制。一般來說，成立獨立的視頻生產(chǎn)部門，就會配備專業(yè)的視頻生產(chǎn)人員，視頻生產(chǎn)的主體是專業(yè)人員。而在澎湃新聞的模式之下，固然每個新聞生產(chǎn)部門都會配備專業(yè)視頻人員，但實際上是希望所有記者特別是文字記者能夠掌握視頻生產(chǎn)能力，類似于西方媒體界所稱的“背包記者”。前者看重的是視頻質(zhì)量，后者希望能保證視頻生產(chǎn)的數(shù)量，兩者各有側(cè)重點。

（二）內(nèi)容定位

當(dāng)新聞的呈現(xiàn)形式從單純的文字轉(zhuǎn)換成包括視頻在內(nèi)的全媒體之后，內(nèi)容定位也會發(fā)生相應(yīng)的變化。當(dāng)前國內(nèi)紙媒視頻產(chǎn)品的定位差異很大，有的比較綜合，有的強調(diào)“硬新聞”，有的在“去新聞化”。

1.綜合性視頻

大部分紙媒開展視頻生產(chǎn)時，其產(chǎn)品除了時事新聞，還會推出若干軟性內(nèi)容，滿足受眾多層次的需求。以人民電視為例，目前擁有的欄目數(shù)量超過30個，既有《PTV新聞》等新聞欄目，也有《一說到底》等評論節(jié)目，以及《十分感動》等紀(jì)錄片類視頻，《51搞笑》則主打生活娛樂類。[16]“聚焦時政和思想”的澎湃視頻在推出《@所有人》《溫度計》《中國政前方》等新聞、時評類欄目之余，也有《追光燈》《運動裝》《場所》等文娛資訊和紀(jì)錄片的視頻產(chǎn)品。財新視頻在報道財經(jīng)新聞、做財經(jīng)類專訪之外，也涵蓋了其他社會各領(lǐng)域的資訊。

2.“硬新聞”視頻

在娛樂類視頻盛行的當(dāng)下，部分紙媒的視頻生產(chǎn)堅持走嚴(yán)肅新聞路徑。新京報的“我們視頻”宣稱“只做新聞，不做其他”，并且主做突發(fā)、社會、時政方面的“硬新聞”。“新京報動新聞”用的是動畫形式，但主打的依舊是新聞，《3D動新聞》《新聞囧播》等欄目都定位于硬新聞。浙報旗下的《辣焦視頻》定位為曝光社會不良風(fēng)氣的調(diào)查性新聞，將自己的名字解讀為“監(jiān)督批判之辛辣”和“不避難點熱點之聚焦”。[17]杭報集團旗下的都市快報打造了一檔特色的求證、調(diào)查類新聞節(jié)目《好奇實驗室》，用實驗方法調(diào)查新聞熱點，譬如鑒別地溝油、揭秘共享充電寶風(fēng)險等。[18]

3.“去新聞化”視頻

在新京報社、澎湃聚焦新聞之時，也有紙媒的視頻生產(chǎn)反向而行，讓視頻產(chǎn)品“去新聞化”。南方都市報社的視頻生產(chǎn)分為兩大類：一是紀(jì)錄性較強的人物視頻專題《南都人物志》《南都深呼吸》，二是與評論部、娛樂部合作推出的評論節(jié)目《新聞老友記》、娛樂節(jié)目《花港觀娛》等。《南方周末》向來以公信力和嚴(yán)肅、深度的報道著稱，但南瓜視業(yè)卻完全摒棄新聞，打起文化牌，包括女性搞笑脫口秀《波波播唄》、明星訪談紀(jì)實片《 拜訪》等。杭州日報的“杭+”視頻同樣將“去新聞化”作為發(fā)展路徑，其常規(guī)欄目《杭州地圖》主要介紹杭州的美景、方言等。

（三）素材來源

在“文字+圖片”的傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)框架下，無論文字還是圖片，原創(chuàng)是第一位的，原創(chuàng)能力的高低代表了一家紙媒采編水平的高低。視頻生產(chǎn)與文字、圖片有相似之處，自制原創(chuàng)依然重要，但是因為視頻節(jié)目制作的難度較大，完全原創(chuàng)不現(xiàn)實，需要開拓更多的素材來源，近年來的實踐中出現(xiàn)了四種主要做法。

1.自制原創(chuàng)視頻

自制、原創(chuàng)的內(nèi)容更能體現(xiàn)視頻節(jié)目的獨家，有助于品牌和口碑塑造。開辟視頻欄目的紙媒都會產(chǎn)出一定數(shù)量的自制原創(chuàng)視頻，而且不少紙媒的原創(chuàng)視頻占據(jù)了相當(dāng)大的比例。實施過程中，自制原創(chuàng)視頻往往需要多個團隊跨部門協(xié)作。澎湃的原創(chuàng)視頻就是新聞中心下面的欄目組與視覺中心合作的成果，新聞中心的記者草擬腳本、前往一線采訪、拍攝，再由視覺中心的編輯對視頻進(jìn)行剪輯、格式的統(tǒng)一與發(fā)布。[19]《新京報》“我們視頻”對團隊合作緊密度的要求更高，特別是在突發(fā)新聞報道中。奔向新聞現(xiàn)場的記者要實時播報，直播內(nèi)容同時被上傳到云端，被后方編輯剪輯成信息量更為集中的短視頻再次傳播，文字記者根據(jù)視頻素材生成文字報道，在報紙和網(wǎng)站上分發(fā)。[20]

2.二次加工視頻

優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)視頻內(nèi)容固然重要，但面臨許多突發(fā)性的新聞或是在媒體報道范圍之外的重大新聞，記者難以親自趕到現(xiàn)場，就需要二次加工已有素材來生產(chǎn)視頻。澎湃新聞的《@所有人》欄目多由非原創(chuàng)的視頻素材、配以相關(guān)文字信息二次加工而成，內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外的新聞，在原創(chuàng)視頻增加深度和獨家性的情況下，這種再加工類型的視頻拓寬了新聞題材的廣度。新京報社“動新聞”的大部分視頻節(jié)目運用的也是這種方式，只不過，在原有文字、圖片等素材的基礎(chǔ)上加進(jìn)了大量的動畫元素。

3.合作共享視頻

人民日報社旗下的人民電視利用其新媒體的平臺優(yōu)勢，在原創(chuàng)和再加工視頻之外，還和國內(nèi)外其他視頻生產(chǎn)機構(gòu)合作共享?！缎侣?5分》欄目和全國32家地方臺與11家海外分公司合作，由他們提供內(nèi)容，每日播出國內(nèi)外重大新聞事件。人民電視因此獲得了更優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容，也給予了傳統(tǒng)電視節(jié)目更大的傳播平臺。中國青年報社除了記者生產(chǎn)的視頻新聞，還和團中央合作打造了《輕微工作室》等欄目，以及和中國高校傳媒聯(lián)盟共同制作了《高校新聞聯(lián)播》。都市快報的《好奇實驗室》與杭州市科協(xié)合辦，加強了節(jié)目的科學(xué)性和專業(yè)性。

4.用戶生產(chǎn)視頻

知乎、微信公眾號等社交平臺都以用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）為主，如今也逐漸滲透到紙媒的視頻平臺中。人民電視的微視頻欄目鼓勵用戶登錄并上傳自己的視頻內(nèi)容，浙江日報社成立了拍友俱樂部，招募攝影愛好者加盟成為會員。澎湃新聞在上線之時同樣預(yù)留了相應(yīng)的技術(shù)接口，隨時將開放UGC通道。2017年4月，《新京報拍者》啟動每天能生產(chǎn)100條左右的新聞短視頻。

（四）分發(fā)渠道

“酒香也怕巷子深”，好的內(nèi)容需要有效的渠道來傳播。從實踐來看，多平臺傳播策略在紙媒的視頻分發(fā)方面已被普遍運用，但具體的操作和效果仍有很大差異。

1.自有平臺分發(fā)

大部分紙媒都優(yōu)先在自己的官網(wǎng)和客戶端開辟頻道分發(fā)視頻產(chǎn)品，《新京報》、澎湃新聞、《中國青年報》的視頻都處于網(wǎng)頁的顯要位置。另外，紙媒也會在視頻產(chǎn)品上線之時開通專屬于視頻的微博、微信等社交平臺賬號，但從目前的閱讀量和評論數(shù)來看，這類賬號所能帶來的流量貢獻(xiàn)甚微，視頻流量仍依靠其所從屬的紙媒的“兩微一端”驅(qū)動。南瓜視業(yè)微信公眾號的平均閱讀量僅有幾百，但同樣的視頻在南方周末微信公眾號上的閱讀量可以達(dá)到數(shù)萬甚至超過十萬。

2.網(wǎng)絡(luò)平臺分發(fā)

完全依靠自有平臺傳播容易遇到“信息孤島”問題，因此在第三方門戶網(wǎng)站或是視頻平臺上“借船出?！背蔀楹芏嗉埫降倪x擇，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、搜狐等成為紙媒青睞的對象。不過，紙媒與網(wǎng)絡(luò)大平臺的合作深度有深有淺，有的只是開通一個賬號或頻道，比如南方都市報的南都音視頻。有些媒體與平臺的合作則更加深入，中國青年報社與百度、360兩大門戶網(wǎng)站合作，原創(chuàng)視頻會得到兩個平臺推廣，流量則導(dǎo)回自己的官網(wǎng)。直接與平臺合資成立公司的《新京報》在分發(fā)渠道上的布局更顯深入，“我們視頻”的分發(fā)專注于騰訊下面的多個平臺，如騰訊新聞、天天快報、騰訊視頻。

3.電視媒體分發(fā)

優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容不僅會在網(wǎng)絡(luò)上傳播，甚至可能得到傳統(tǒng)電視媒體的青睞。財新視頻的王牌訪談節(jié)目《財新時間》就被旅游衛(wèi)視和中國教育電視臺兩個衛(wèi)視頻道訂閱。[21]《好奇實驗室》推出的視頻還會在杭州生活頻道和寧波文化娛樂頻道中播出。

二、問題與建議

一般而言，紙媒記者擁有豐富的采訪資源和出色的信息挖掘能力，這些優(yōu)勢可以讓他們在視頻領(lǐng)域同樣生產(chǎn)出有價值、有深度的作品。澎湃新聞的視頻素材拍攝、采訪等工作之所以讓文字記者而非專職視頻記者來做，就是看中了前者的采訪資源和采訪能力。[22]

（一）中國紙媒視頻生產(chǎn)存在的問題

從紙媒的視頻表現(xiàn)來看，很多調(diào)查、訪談、紀(jì)錄類視頻的質(zhì)量很高，正體現(xiàn)了紙媒的這種優(yōu)勢。不過，紙媒做視頻畢竟是“跨界”工作，且目前國內(nèi)紙媒的視頻實踐尚在起步階段，仍存在很多問題。

1.視頻產(chǎn)出不穩(wěn)

因為起步晚、專業(yè)人員儲備不足等原因，部分紙媒的視頻尚處于“見到什么拍什么”的階段，甚至把記者采訪的畫面原封不動地搬上屏幕，再隨機穿插一些被采訪者工作、生活的畫面便草草了事。質(zhì)量之外，數(shù)量也很重要，視頻生產(chǎn)需要建立常態(tài)生產(chǎn)機制，偶爾生產(chǎn)出一條“爆款”視頻不難，難的是持續(xù)不斷地生產(chǎn)出高品質(zhì)視頻。然而，目前的紙媒視頻生產(chǎn)能做到所有欄目定期更新的尚屬少數(shù)，甚至有些視頻欄目開通后只推出兩三期便夭折了，難以讓用戶形成“觀看期待”。

2.視頻定位不準(zhǔn)

在紙媒視頻的多樣化內(nèi)容中，可以看到有發(fā)揮紙媒既有優(yōu)勢的內(nèi)容，也有一些“不明所以”的創(chuàng)新，比如南瓜視業(yè)的娛樂搞笑脫口秀《波波播唄》《中國日報》的美妝類視頻節(jié)目《Compelete Makeup》。在娛樂搞笑自媒體和美妝時尚自媒體層出不窮的今天，這些領(lǐng)域的競爭十分激烈，紙媒有限的視頻制作資源更應(yīng)用在“硬新聞”等自己擅長的領(lǐng)域，而不是“揚短避長”去做娛樂化視頻。另外一方面，與定位相關(guān)的品牌問題也很突出，很多紙媒的視頻板塊設(shè)置了各式欄目，但受眾能否記住這些欄目仍然未知。

3.視頻分發(fā)不力

不同紙媒采取了不同的視頻分發(fā)策略，雖然總體布局相似，實則在主推渠道、與第三方平臺合作深度上有很大不同。有的媒體不甘于只做“內(nèi)容供應(yīng)商”，急于發(fā)展自有平臺，投入大量資金和資源，但卻因為規(guī)模小、流量小，最終收效甚微。有的媒體將第三方平臺傳播簡單理解為開通視頻賬號，卻沒有考慮更深入的合作以及更細(xì)致的運營策略?？傊?，如果缺乏良好的分發(fā)渠道，內(nèi)容價值就無法得到充分發(fā)揮。

4.視頻資質(zhì)不齊

根據(jù)規(guī)定，從事網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目應(yīng)取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。紙媒具備新聞生產(chǎn)資質(zhì)，但它們能否進(jìn)行視頻生產(chǎn)卻沒有明確說法。2017年2月，主打時政及突發(fā)新聞的梨視頻因為未取得該證而被迫轉(zhuǎn)型，這為涉足視頻的紙媒敲響警鐘。[23]目前，紙媒持證的情況參差不齊，《人民日報》《中國日報》已經(jīng)取得視聽節(jié)目許可證；澎湃新聞的網(wǎng)站上只顯示了《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》的編號，未顯示視聽類節(jié)目許可；財新網(wǎng)、新京報網(wǎng)公示的是《廣播電視經(jīng)營制作許可證》。[24]從長期發(fā)展的角度來看，紙媒要想在視頻之路上走得更遠(yuǎn)，資質(zhì)的問題需要正視。

（二）對紙媒視頻生產(chǎn)的若干建議

紙媒的視頻生產(chǎn)還需注意以下幾個問題。

1.找準(zhǔn)視頻內(nèi)容定位

在開展視頻生產(chǎn)之前，紙媒必須考慮兩個問題：一是能投入多少資源做視頻，這需要量力而行。體量較大、資源雄厚的大型媒體有全面布局視頻領(lǐng)域、設(shè)置多元化欄目的能力。但對于一些體量較小、資源有限的媒體而言，過于寬廣的布局很可能得不償失，往大而全還是小而美的方向發(fā)展，要根據(jù)自身現(xiàn)狀決定。二是要考慮清楚視頻產(chǎn)品的定位。在網(wǎng)絡(luò)巨頭以及各式自媒體紛紛發(fā)力視頻的情況下，紙媒要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢進(jìn)行錯位競爭。不論最終選擇哪條發(fā)展路徑，都要認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是紙媒的最大競爭力。

2.熟悉視頻傳播規(guī)律

路透研究院的報告發(fā)現(xiàn)，本應(yīng)處于視頻生產(chǎn)最優(yōu)位置的廣播電視從業(yè)者，也在艱難地尋找在線視頻的規(guī)律，在線視頻不能按照電視新聞的舊思路來操作。電視媒體尚且如此，紙媒從事視頻生產(chǎn)難度更大。以短視頻為例，不只是時長要短，節(jié)奏要快，敘述也要集中。比如，美國的新聞隨時看（Now This News）節(jié)目時長以6、15、30秒為主，為了縮短時長甚至砍掉了主持人串場的環(huán)節(jié)；英國廣播公司的視頻新聞服務(wù)英斯達(dá)法克斯（Instafax）的每則新聞也控制在15秒之內(nèi)，其中包含3-5個鏡頭，配以大字體的文字解說和節(jié)奏感極強的背景音樂，以適應(yīng)移動時代受眾不斷縮短的注意力跨度。[25]

3.優(yōu)化視頻分發(fā)渠道

目前可供視頻傳播的渠道非常多，但在每個渠道投入多少精力、投入什么內(nèi)容也需要一定策略?？傮w來看，第三方平臺上的視頻新聞消費量增長迅速，許多外媒的視頻都是通過臉書（Facebook）或其他第三方社交平臺傳播，即便是華爾街日報也有超過30個視頻分發(fā)平臺。紐約時報和美國在線、雅虎等平臺達(dá)成視頻分發(fā)、運營合作，此外還和Facebook達(dá)成直播合作，后者向紐約時報付費訂閱直播內(nèi)容。[26]

4.建立視頻常態(tài)化生產(chǎn)機制

視頻生產(chǎn)成本明顯高于文字報道，相應(yīng)地，產(chǎn)量也就遠(yuǎn)比不上文字報道。華盛頓郵報、衛(wèi)報等國外媒體的生產(chǎn)能力也就是每日幾十條。國內(nèi)做得不錯的紙媒，比如新京報的《我們視頻》目前的日產(chǎn)量只有20-30條之間。[27]要穩(wěn)定視頻的產(chǎn)出，一方面是專業(yè)人力資源的投入，另一方面也需要提高技術(shù)運用水平。Newsy在初創(chuàng)時就開發(fā)了一種自動捕捉內(nèi)容的技術(shù)，促使該機構(gòu)的聚合分析類新聞能達(dá)到每月2000條的產(chǎn)量。[28]誰能通過技術(shù)升級達(dá)到規(guī)?；?、常態(tài)化的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容生產(chǎn)，誰就更有可能成為未來視頻新聞的優(yōu)勝者。

三、結(jié)語

在媒介融合進(jìn)一步深化、視頻流量快速增加的雙重背景下，紙媒內(nèi)容由原來的文字向視頻轉(zhuǎn)移已成為不可逆的趨勢。雖然中國紙媒的視頻生產(chǎn)起步較晚，但目前已經(jīng)形成了各具特色的內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)機制，發(fā)展出許多定位各異的視頻產(chǎn)品。與此同時，紙媒的“跨界”生產(chǎn)也存在一些突出問題，紙媒的視頻生產(chǎn)尚未成熟，總體來看仍處于探索階段。未來的紙媒視頻生產(chǎn)仍需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為先，并從產(chǎn)品定位、呈現(xiàn)形式、分發(fā)渠道、常態(tài)化生產(chǎn)等多方面共同發(fā)力，才能給受眾帶來更好的使用體驗，同時為紙媒的融合發(fā)展提供更多動力。

注釋：

[1] 《新京報戴自更：移動視頻是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會》[EB/OL]. http：//www.donews.com/news/detail/2/2952227.html

[2] 中國網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)協(xié)會.2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告[R].2016年

[3] Cisco Visual Networking Index.Global Mobile Data Traf fi c Forecast Update，2016—2021 White Paper[R].Cisco Mobile VNI.2017

[4] 張小強，周曉淇.國外報業(yè)數(shù)字化先驅(qū)媒介融合的進(jìn)展與挑戰(zhàn)——以《紐約時報》和《衛(wèi)報》為例[J].科技與出版，2015(8)

[5] Antonis Kalogeropoulos. Federica Cherubini， Nic Newman.The Future of Online News Video[R]. Reuters Institute，2016

[6] 胡世龍.《人民日報》全媒體策略的視頻驅(qū)動力——以“人民電視”為例[J].世界傳媒產(chǎn)業(yè)評論，2012(9)

[7] 譚偉山.用報道去改變：南都新聞視頻探索[J].南方傳媒研究，2014

[8] 竇鋒昌.廣州報業(yè)中央編輯部“滿月”觀察——兼談報紙全媒體轉(zhuǎn)型的路徑選擇與盈利模式[J].新聞戰(zhàn)線，2015(1)

[9] “入伙”浙江日報、浙江在線全媒體視頻影像部 你準(zhǔn)備好了嗎？[EB/OL].]http：//zj.zjol.com.cn/news?id=500628

[10] 對廣州日報記者D、E的訪談，2017年7月，廣州

[11] 對澎湃新聞時政組記者A的訪談，2017年5月，上海

[12] 夏之南.澎湃新聞今日上線，聚焦新聞直播和短視頻[EB/OL].媒記.http：//www.mediacircle.cn/?p=40557.

[13] 對《中國青年報》上海記者站記者B的訪談，2017年5月，上海

[14] 南瓜視業(yè).南方周末攜手燦星成立南瓜視業(yè)[EB/OL].南方周末網(wǎng).http：//www.infzm.com/content/120448

[15] 李琦，曹寧.從“新京報動新聞”看新媒體視頻新聞[J].青年記者，2016

[16] 李志偉.人民電視：一家報紙的“觸電”嘗試[N].人民日報，2010-05-18

[17] 錢江晚報.辣椒視頻，就是那么辣[N].錢江晚報，2016-12-26

[18] 曾瑞陽.下一個紙媒風(fēng)口：手機短視頻?探析《杭州日報》“杭+”視頻3000萬+播放流量之路[J].中國記者，2016(10)

[19] 對澎湃新聞時政組記者C的訪談，2017年5月，上海

[20] 新京報聯(lián)手騰訊，“我們”要做最好的移動端新聞視頻.媒記[EB/OL].http：//www.anyv.net/index.php/article-794207

[21] 財新網(wǎng).《財新時間》進(jìn)駐旅游衛(wèi)視，將于“雙衛(wèi)視”平臺播出[EB/OL].財新網(wǎng)，http：//www.caixin.com/2017-01-06/101041515.html

[22] 對澎湃新聞時政組記者A的訪談，2017年5月，上海

[23] 第一視點.梨視頻誕生三個月無奈轉(zhuǎn)型 短視頻行業(yè)正加速變革[EB/OL].搜狐科技，http：//it.sohu.com/20170214/n480678201.shtmlp

[24] 財新網(wǎng).廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[EB/OL].http：//download.caixin.com/upload/ gdxk2015.pdf

[25] 楊嫚，王凱.基于移動社交網(wǎng)的視頻新聞生產(chǎn)策略——以英斯達(dá)法克斯(Instafax)為例[J].中國出版，2016(3)

[26] 王賀新，曹思寧.網(wǎng)絡(luò)視頻新聞創(chuàng)新的美國經(jīng)驗——以紐約時報、華盛頓郵報的視頻化改造為例[J].青年記者，2016

[27] 張小魚.這家紙媒做短視頻和直播也能做得風(fēng)生水起，全新模式或成方向[EB/OL].刺猬公社，http：//mt.sohu.com/20170506/n4920 26836.shtml

[28] 程征，胡啟林.國外短視頻新聞機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與啟示[J].中國記者，2015(2)