白一帆 薛 靜 廖 璇

（作者單位：四川大學錦城學院財務會計學院）

指導老師：吳培培

人工智能時代下的會計工作具有能夠有提高效率和管理效益、降低失誤、加強風險防控、增強競爭力等多種優(yōu)勢，被廣泛運用于現代財務工作中。作為一名未來的會計工作者，應當站在全新的高度，順應人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型，探索個人價值，學習信息技術知識，提高個人綜合能力和國際化視野。

一、人工智能時代下傳統(tǒng)財務會計所面臨的問題

（一）專業(yè)能力存在缺陷，易被替代。傳統(tǒng)會計進行簡單問題重復核算，耗費大量人力和時間。人工智能具有強大的運算分析能力，進行會計處理可以避免由于人員的故意或疏忽造成的數據錯誤，高效完成財務工作。簡化傳統(tǒng)財務會計重復的核算過程，節(jié)約大量資源。人工智能下的財務會計具有很強的替代性，傳統(tǒng)會計易被取代。

（二）各部門缺乏協(xié)作，工作效率低。傳統(tǒng)會計需要進行高度的部門配合和數據收集才能為領導者提供有效的財務數據。在信息高速流通的今天，傳統(tǒng)財務會計按月、季、年提供財務報告，其提供的財務信息已不能滿足現代企業(yè)內部管理者及對數據及時性和準確性的需求。

（三）忽略企業(yè)發(fā)展需求，缺乏前瞻性。企業(yè)管理層希望財務提供有關財務比率、獲利能力分析、風險與回報、長期財務管理、籌集資本、營運資本管理等更為有參考價值的指向性信息來判斷企業(yè)目前的經營狀況，并對未來的決策提供強有力的數據支撐。傳統(tǒng)財務會計只是從各部門收集關于基礎的數據并匯總完成當月報告反映企業(yè)的經營狀況，在提高企業(yè)內部管理者決策的實用性方面有所欠缺。傳統(tǒng)財務會計是側重于收集、匯總、分析歷史數據向外部數據使用者提供數據及報告，很容易忽視企業(yè)內部謀求發(fā)展的需求。

二、人工智能時代對會計工作轉型的驅動

（一）人工智能下的管理會計更能推動企業(yè)發(fā)展。管理會計除了能夠做基礎的會計工作以外，還能夠對企業(yè)的經濟活動進行預測和控制，通過對各種財務報表進行嚴格分析，為企業(yè)努力去適應現在甚至是未來做好了準備工作，在企業(yè)發(fā)生突發(fā)情況時，管理會計可以通過一系列指標對企業(yè)經營活動的走向進行調控。

（二）實現管理會計轉型更加符合現代企業(yè)戰(zhàn)略管理的內在需求。相對于普通的財務會計而言，管理會計具備了適應這個時代的生存武器，能夠用已掌握的知識以及技能去進行智能化的財務管理工作，參與到企業(yè)的經濟活動以及內部管理工作，為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

（三）國家宏觀政策調控。根據國家統(tǒng)一的會計工作管理制度來看，國家對會計行業(yè)電算化的倡導與扶持力度是相當大，先后制定了《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等規(guī)章制度，財政部頒布了《管理會計基本指引》、《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等多部綱要和指引，實現了電算化和人工智能的過渡和融合。管理會計制度正在完善，對會計人員的需求也就自然而然從傳統(tǒng)的財務會計轉型為管理會計。

（四）技術與人才的需求。人工智能時代已經到來，會計行業(yè)也不得不順應時代的發(fā)展，對于管理會計的需求日益增長。企業(yè)要想長久立足，就必須提高自己的經濟效益，對內對外都要處理好各項經濟業(yè)務，對會計人員的要求也就從具備單一工作技能的傳統(tǒng)財務會計轉變?yōu)閾碛袕秃闲图寄艿墓芾頃?。管理會計的職能是預測、決策、規(guī)劃（預算）、控制和評價，能夠為企業(yè)管理者提供材料分析，便于對各項經濟業(yè)務做出合理的預測和決策。

三、如何實現人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型

（一）改革財務管理制度。制度的改革是實現財務會計向管理會計轉型的首要條件，實現制度改革的目的不是將財務會計和管理會計相互分開而實現后者的獨立發(fā)展，而是將兩者相互融合，實現以管理會計為主要工作形式的企業(yè)會計工作。傳統(tǒng)的財務管理制度以財務會計為標準而建立，隨著人工智能與財務管理工作的相互融合，財務會計與管理會計相兼容的財務管理制度改革迫在眉睫?？茖W新興的企業(yè)財務管理制度能夠更加直觀有效地反映出企業(yè)的經營狀況、財務狀況以及現金流量等信息，為企業(yè)管理者提供高質量的決策參考，提高企業(yè)管理整體水平。

（二）推動理論基礎研究。加強關于人工智能時代下管理會計轉型的理論研究，為順利實現財務會計向管理會計轉型提供豐富的物質基礎。實現會計工作的轉型，首先要重視我國的管理會計工作，總結我國的會計工作進程，深入探究會計工作本質，引進國外先進的會計管理理論，分析我國的實際發(fā)展狀況，研究出適合于我國企業(yè)發(fā)展的管理會計理論。企業(yè)作為會計工作的具體單位，應當以我國的管理會計理論為基礎，結合企業(yè)發(fā)展現狀和未來發(fā)展目標，以人工智能、信息技術為發(fā)展方向，搭建信息化管理平臺，鼓勵企業(yè)會計人員對管理會計理論基礎的探究和學習，在試點和發(fā)展的過程中不斷總結和探索，為會計工作的轉型提供可靠基礎。

（三）加強會計人員培訓。我國高端管理會計財務人員供不應求，并且人工智能逐漸融入會計工作，未來對綜合性高端財務人員的需求更大。作為企業(yè)本身，應當積極動員、鼓勵企業(yè)財務人員進行管理會計工作的學習，拓寬會計人員的視野，補充財務技能。提高會計人員的綜合能力，使其能夠處于更高的會計視角上體現前瞻性，實現財務會計人員向管理會計人員的轉型、會計人員與人工智能的融合。

（四）完善會計監(jiān)督制度。我國人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型才剛剛開始，在轉型的過程當中避免不了問題的產生，完善會計工作監(jiān)督體系有利于實現轉型工作的順利進行。監(jiān)督工作對于會計轉型過程來說是一種正向推動力，在會計人員監(jiān)督方面更多體現在績效考評上，績效考評工作能夠激勵會計人員主動學習更新會計理念和綜合技能，并且有助于管理者對會計人員技能水平的實時了解，績效考評內容更多以管理會計工作要求為基礎，包括了會計風險分析、信息技術掌握、風險抵御、溝通協(xié)作能力、事件處理能力。只有對企業(yè)的會計人員進行綜合評估和能力分析，才能保證人工智能時代下財務會計向管理會計的順利轉型。

（五）升級信息管理系統(tǒng)。在進行財務會計向管理會計轉化的過程中，以財務會計為基礎而建立的信息管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)發(fā)展與需求。隨著人工智能、云計算技術的應用，成本管理系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)以及績效評價系統(tǒng)等更加高效可靠的系統(tǒng)已經逐漸代替了傳統(tǒng)系統(tǒng)，在數據收集、匯總、分析以及共享方面，基于人工智能的新時代管理系統(tǒng)才能在財務管理方面達到現代企業(yè)發(fā)展的需求。

四、結束語

綜上所述，經濟全球化和我國經濟轉型的大時代下，人工智能較大地沖擊了企業(yè)財務管理領域，實現財務會計向管理會計的轉型是我國企業(yè)會計管理工作必須達到的目標。人工智能對于整個社會經濟發(fā)展有著積極推動作用，財務人員應當開放思想，拓寬視野，積極配合科技進步，認清形式，主動涌入人工智能科技的洪流當中。