岳鑫

（烏蘭察布市委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究室，內(nèi)蒙古 烏蘭察布012000）

1 引言

隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，我國的人力資源管理方式也要不斷進(jìn)行更新和變革，進(jìn)而更好地與時代發(fā)展需求相適應(yīng)，將大數(shù)據(jù)理念在人力資源管理中進(jìn)行應(yīng)用，不斷促進(jìn)人力資源管理的健康發(fā)展，提升我國人力資源管理能力。

2 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的創(chuàng)新路徑

2.1 人力資源的規(guī)劃創(chuàng)新

在人力資源管理的過程中，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，就是要全面預(yù)測工作人員的需求，然后運用專家分析方法以及回歸分析法等進(jìn)行預(yù)測。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，可以利用信息技術(shù)的手段對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和運用，使得相關(guān)管理人員能夠掌握單位內(nèi)部所有員工的實際情況，在員工的人數(shù)、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面采用靜態(tài)分析的方式，在員工流動性方面采用動態(tài)分析的辦法，進(jìn)而對單位在員工的需求上進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測。除此之外，人力資源管理部門還可對人力資源的大數(shù)據(jù)進(jìn)行比較系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，做出一個科學(xué)合理的人力資源管理的規(guī)劃，指出人力資源管理的重點，并做出一個比較健全詳細(xì)的規(guī)劃方案。要想達(dá)到持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)，大數(shù)據(jù)這個平臺的重要性就要引起人力資源管理部門的足夠重視，而且還要加強(qiáng)在數(shù)據(jù)信息運用方面的工作，進(jìn)而保證人力資源管理決策的科學(xué)合理性[1]。

2.2 配置創(chuàng)新與人才招聘

隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，產(chǎn)生了一種立體化的比較新穎的招聘方式。這種招聘方式是建立在社交網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，它和傳統(tǒng)的招聘方式相比的優(yōu)勢在于它不僅能夠提高招聘的質(zhì)量，還能夠提高應(yīng)聘者的應(yīng)聘效率。社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用群體比較龐大，而且在社交網(wǎng)絡(luò)中也有比較龐大的個人信息、企事業(yè)單位以及政府部門等用戶的信息，使得人力資源管理人員能夠從社交網(wǎng)絡(luò)中了解到應(yīng)聘人員在各個方面的真實信息。經(jīng)過對社交網(wǎng)絡(luò)的合理運用，人力資源管理人員能夠?qū)?yīng)聘者的各方面信息有一個了解，并可以根據(jù)這些信息對應(yīng)聘人員有一個綜合的評價，使得人力資源管理人員能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行科學(xué)合理的選拔。所以，將大數(shù)據(jù)科學(xué)合理地應(yīng)用到人力資源管理規(guī)劃當(dāng)中，可以提高人力資源管理的質(zhì)量和效率。

2.3 人才開發(fā)

人才的職業(yè)生涯管理在人力資源開發(fā)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。通過人才職業(yè)生涯規(guī)劃的方式能夠?qū)挝粌?nèi)部的人才進(jìn)行科學(xué)合理的利用，進(jìn)而減少對外部人才的招聘，這樣不僅能夠節(jié)省招聘的時間，還能夠降低招聘的成本，還能夠提升員工對單位的認(rèn)同感，離職率也會大大降低。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，應(yīng)該加強(qiáng)在人才職業(yè)生涯方面的管理力度，做出比較具有針對性的人力資源管理制度，

盡量充分發(fā)揮出員工潛在能力，提升工作人員工作的效率以及質(zhì)量。另外，在大數(shù)據(jù)時期，在人力資源開發(fā)方面還存在許多問題，特別在人力資源管理的過程當(dāng)中。以往在人力資源管理的培訓(xùn)方面采用的是問卷調(diào)查的方法進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)，但是隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，這樣的傳統(tǒng)方式具有一定的片面性。所以，人力資源管理部門要運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對人力資源管理中存在的問題進(jìn)行分析和解決，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作。

3 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1 費用方面

在大數(shù)據(jù)時代背景下，要想實現(xiàn)人力資源管理的現(xiàn)代化，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就要花費大量的資金進(jìn)行建設(shè)，他們需要購入一套技術(shù)性相對較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，還需要較高配置的硬件和軟件系統(tǒng)，費用是非常高的。除此之外，云計算信息服務(wù)公司需要收集大量的數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)庫，還要進(jìn)行軟件的開發(fā)，這一系列的流程也需要花費大量的資金，所以，一般的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位是負(fù)擔(dān)不起這筆大額費用的，因此沒有辦法將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中。

3.2 信息安全方面

隨著我國經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在人力資源管理方面也都實現(xiàn)了信息化，將信息都通過數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，并利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸和分析，所以這些信息的安全問題是值得我們重視的。數(shù)據(jù)和信息在傳輸?shù)倪^程中，如果不采用科學(xué)有效的保護(hù)措施，就有可能會造成數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，而且一些機(jī)關(guān)企事業(yè)單位還經(jīng)常將數(shù)據(jù)存在云端，這是非常容易造成信息泄露的，如果本單位的人力資源信息落入到別有用心的人手中，就會影響機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。

4 結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理面臨著許多新的問題，但是由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展還不成熟，使得大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用面臨著費用高以及信息安全無法得到保障等挑戰(zhàn)。所以，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中面臨的問題和挑戰(zhàn)還有待于我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。我們應(yīng)該盡量利用大數(shù)平臺的優(yōu)點，使其能夠推動人力資源管理的發(fā)展，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。