倪濱

【摘 要】隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，我國國民的生活水平也得到了很大的提高。因此，新時(shí)期下，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民的日常生活對(duì)于電能的需求也在持續(xù)上升。水電站作為我國電力系統(tǒng)的重要組成部分，其運(yùn)行水平直接影響著我國電能的供應(yīng)水平[1]。基于此，論文就我國水電站運(yùn)行管理中存在的問題和相關(guān)的解決措施作了簡單分析，希望對(duì)提高我國水電站的運(yùn)行水平，滿足我國社會(huì)發(fā)展的要求等方面起到一定的借鑒作用。

【Abstract】With the development and progress of China's national economy， the living standard of people has also been greatly improved. Therefore， in the new period， the economic development of our country and the daily life of the people's demand for electric energy is also rising. As an important part of power system in our country， the operation level of hydropower station directly affects the power supply level of our country [1]. Based on this， the paper makes a brief analysis of the problems existing in the operation and management of hydropower stations in China and the related solutions， hoping to play a certain reference role in improving the operation level of hydropower stations in China and meeting the requirements of social development in China.

【關(guān)鍵詞】水電站;運(yùn)行管理;存在的問題;解決措施

【Keywords】hydropower station; operation management; existing problems; solutions

【中圖分類號(hào)】TV737? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0014-02

1 引言

新時(shí)期下我國電力負(fù)荷的持續(xù)增加，在很大程度上也增加了我國水電站的運(yùn)行難度。為了保證水電站的正常運(yùn)行，我國水電站企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水電站運(yùn)行管理工作的投入，進(jìn)而結(jié)合我國現(xiàn)階段水電站運(yùn)行的實(shí)際情況，制定相關(guān)的完善措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

2 我國水電站運(yùn)行管理中存在的問題

2.1 人員流動(dòng)性較大

目前，我國水電站在運(yùn)行管理過程中存在的最普遍的問題就是人員的流動(dòng)性較大，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面：第一，水電站企業(yè)的工作環(huán)境和其他企業(yè)相比較差，且工作內(nèi)容較為枯燥，薪資福利也有待提高，導(dǎo)致水電站企業(yè)的人員更新?lián)Q代的速度較快;第二，水電站的工作對(duì)于工作人員的耐心和專業(yè)技術(shù)水平的要求也很高，使得部分工作人員的能力達(dá)不到，最終導(dǎo)致企業(yè)人員的流動(dòng);第三，水電站工作的晉升空間較小，難以滿足員工的職業(yè)規(guī)劃，在一定程度上也不利于維持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2.2 缺乏完善的設(shè)備巡查維護(hù)管理制度

設(shè)備是水電站正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，但是，就我國水電站運(yùn)行管理的實(shí)際現(xiàn)狀來看，大部分水電站企業(yè)都沒有完善的設(shè)備巡查維護(hù)管理制度，在很大程度上也影響著水電站的運(yùn)行效率，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

2.3 水電站運(yùn)營安全管理制度體系還不完善

安全生產(chǎn)是水電站運(yùn)行的首要目標(biāo)，因此，水電站運(yùn)營安全管理制度也是水電站運(yùn)行管理的基礎(chǔ)條件。但是，現(xiàn)階段，我國大部分的水電站企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行管理工作中，缺乏健全的運(yùn)營安全管理制度，使得水電站運(yùn)行存在很多安全隱患，在很大程度上也影響著企業(yè)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，損害水電站企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營。

3 水電站運(yùn)行管理中存在問題的解決措施

3.1 建立并完善水電站的經(jīng)營管理模式

我國水電站企業(yè)普遍的經(jīng)營管理制度體系還不完善，使得企業(yè)的運(yùn)行存在安全隱患。因此，我國水電站企業(yè)要想提高運(yùn)行水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該建立并完善水電站的經(jīng)營管理模式。首先，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營情況和國家以及社會(huì)利益之間的關(guān)系，進(jìn)而提高水電站經(jīng)營管理模式的科學(xué)性;其次，水電站企業(yè)要權(quán)衡各方利益，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)分配和利用，企業(yè)可以建立水情測報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)而及時(shí)調(diào)整水庫調(diào)度與發(fā)電能力;最后，企業(yè)要積極響應(yīng)國家的節(jié)能號(hào)召，在日常的經(jīng)營管理過程中，合理解決用水和發(fā)電之間的關(guān)系，進(jìn)而在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，最大限度地節(jié)約能源。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作

第一，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和缺陷問題，并制定相應(yīng)的解決措施;第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全巡視工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備在運(yùn)行過程中的潛在故障，進(jìn)而降低設(shè)備運(yùn)行過程中的安全隱患。

3.3 加強(qiáng)人才的錄用和培訓(xùn)

第一，水電站企業(yè)要加大人才引入的資金投入，完善企業(yè)的人才隊(duì)伍，為提高企業(yè)的運(yùn)營水平保駕護(hù)航;第二，水電站企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，提高企業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。為此，企業(yè)需要從人才隊(duì)伍中選出綜合素質(zhì)較高的人員對(duì)其他人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過同事間的相互促進(jìn)，提高員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

4 結(jié)語

總而言之，企業(yè)在實(shí)際的水電站運(yùn)行管理工作中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，通過完善經(jīng)營管理制度、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)以及加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)和錄用等措施來提高企業(yè)運(yùn)行管理工作的效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

【參考文獻(xiàn)】

【1】顏琳，潘翀.中小型水電站運(yùn)行管理存在的問題及對(duì)策[J].設(shè)備管理與維修，2018（10）：18-20.