王青

【摘 要】近年來，我國社會經濟一直處于蓬勃發(fā)展的階段。隨著生活水平的提高，人們對于商業(yè)用房和住宅的要求也越來越高。為了保障人們的生命和財產安全，建筑質量應該得到嚴格的管控和精細化的管理，采用先進的管理模式，保證建筑施工質量在可控范圍內得到有效的控制。企業(yè)應采取多種科學手段有效降低成本，從而獲得更高的經濟效益。論文主要介紹了在基建工程建設中的質量管控策略。

【Abstract】In recent years， China's social economy has been in the stage of vigorous development. With the improvement of living standards， people's requirements for commercial housing and residence are also higher and higher. In order to ensure people's life and property safety， the construction quality should be strictly controlled and refined management， and the advanced management mode should be adopted to ensure that the construction quality can be effectively controlled within the controllable range. Enterprises should adopt various scientific means to effectively reduce costs， so as to obtain higher economic benefits. This paper mainly introduces the quality control strategy in the construction of infrastructure projects.

【關鍵詞】基建工程;質量管控;策略研究

【Keywords】infrastructure project; quality management and control; strategy research

【中圖分類號】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）10-0030-02

1 引言

基建工程建設即基本建設的工程，是國家各個部門的固有資產建設，包括很多的內容，不同類型的工程有不同的施工環(huán)境的和要求，這些因素增加了基建工程建設中質量控制的難度。目前，社會各界專家就基建項目的質量管控進行了分析，提出其中出現的問題多種多樣，既有相似性也有差異性。文章主要針對基建工程的質量管控進行分析，旨在提高工程質量和效益，具體分析了在質量管控方面的策略，對于行業(yè)的質量提升有著比較重要的借鑒意義。

2 基建質量控制的主要因素

2.1 質量管控中的人為因素

在項目管控中，管控人員的責任心和工作能力是影響建設項目施工質量的最根本因素。建設項目涉及的人員類型包括領導、建設人員、服務以及施工監(jiān)管人員等。在具體的建設過程中，領導需要承擔包括監(jiān)管和決策職責，以及用人方面的規(guī)章制度的決定的責任，需要確定目標和管理職能，并且需要組織制定施工計劃，并定期檢查項目的質量。在管控工作開展過程中，領導需要具有調動員工積極性的能力。施工質量直接受施工人員素質的影響。舉例來說，在賀歲工程建設中，施工人員必須熟練掌握相關的關于行業(yè)的技能以及良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，并根據施工圖紙進行施工作業(yè)，堅決杜絕投機行為的發(fā)生。服務人員需要恪守規(guī)范，服務人員需要有良好的素質觀念，做好為其他人員服務的工作，從服務人員的角度間接提高項目建設的質量。

2.2 設備因素

隨著項目建設規(guī)模的擴大，一些大型基礎設施項目需要使用不同類型的材料，并對材料的質量有嚴格的要求。由于材料量大，搬運工作量大，并且需要大量的人力進行全面地質量檢查，不利于工程造價的控制，只能進行抽樣檢查，可能造成質量問題的漏檢，影響施工質量。另外，一些采購人員的責任意識不夠強，導致材料在規(guī)格和種類以及一些參數上面，不符合當前基建工程的標準，不利于增強項目的質量控制。

3 加強質量控制的對策

由于建筑工程本身比較特殊，需要對質量進行把控，所以說在施工過程中，需要做到全程監(jiān)控，無論是項目的前期準備、后期的施工作業(yè)還是最后的驗收，各個環(huán)節(jié)的質量都需要得到保障。因此，需要從多個方面入手，文章對加強基建工程建設的質量控制提出了幾點建議。

3.1 充分了解操作的要點

在充分掌握施工操作要點的基礎上，施工人員可以熟練地進行施工作業(yè)。如果施工人員熟悉并掌握砂漿的填充技術、合理控制砂漿接縫的平整度和厚度、做好鋼筋的布置、合理選擇澆筑的振動插入點和振動時間，對整個工程的貢獻是不言而喻的。特別是在測試質量和材料部分，通過合理的控制可以節(jié)約施工成本。因此，施工質量部分和材料部分的管控工作質量可以直接地反映承包商的施工能力和水平，但是在測試時不應太苛刻，測試的根本目的是保障基建工程最終的質量[1]。

3.2 加強施工過程中的質量管控

施工企業(yè)應加強基礎設施建設項目的質量控制，形成示范體系。首先，模型系統(tǒng)可以通過研究施工過程中存在的問題對未來的建設做出反應和預判;其次，應評估施工人員的素質，并對所有不合格的人員進行檢查;最后，建立材料抽樣制度和獎懲制度。顯然，材料樣本系統(tǒng)和獎懲系統(tǒng)是具有針對性的。在施工中，管理人員需要對方方面面進行控制，才能確保工程質量。本文從四個方面介紹了質量模型系統(tǒng)，為施工質量管理提供保障。首先，要構建模型系統(tǒng)，同時，創(chuàng)建一個基礎文件，并以此作為整個模型系統(tǒng)實現的基礎。其次，施工材料要按照施工的標準嚴格審查，一旦發(fā)現不合規(guī)的材料絕對不允許進入施工現場，避免因為材料不合規(guī)定而造成工程問題甚至出現施工安全問題。在材料檢查過程中，所有人員應緊密合作。第三，在抽樣制度下，應清楚記錄員工各方面的工作標準，以妥善處理各方面的工作。第四，關于常識性的問題和錯誤需要堅決避免，不允許因小事引起嚴重的過失或大規(guī)模的工程問題，以免因返工造成大量的人力物力成本支出。相關的人員需要做好自己的本職工作，在工作過程中一旦出現任何的問題，一定要及時上報，避免疏漏。

4 結語

基建工程涉及方方面面的工作，而基建工程的良好建設是為我國人民提供便利和服務的保證。做好基建工程質量管理工作，能夠提高基建工程的安全系數，避免不必要的人員傷亡和財產損失，也是能夠為國家創(chuàng)造更好的經濟效益的重要工作。我國的相關部門需要對基建工程質量管控給予足夠重視，提升這方面工作的監(jiān)督和控制水平。

【參考文獻】

【1】蘇小軍.淺談基建工程質量管理以及控制的相應策略研究[J].中國化工貿易，2017（15）：173.