劉嫻
[提要] 通過模擬在線購買情境,以準(zhǔn)實(shí)驗方法研究不同時間壓力、決策角色下在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買的影響。結(jié)果顯示:(1)時間壓力與在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買具有交互作用。時間壓力高,無正負(fù)性評價分類的系統(tǒng)更能激發(fā)沖動購買;時間壓力低,有分類和無分類的評價系統(tǒng)消費(fèi)者沖動購買差異不顯著。(2)決策角色與在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買具有交互作用。替他人決策情境下,無正負(fù)性評價分類的系統(tǒng)更能激發(fā)沖動購買;自我決策情境下,有分類和無分類的評價系統(tǒng)消費(fèi)者沖動購買差異不顯著。綜上所述,在線評價系統(tǒng)類型影響消費(fèi)者的沖動購買行為,而時間壓力和決策角色在其中起到調(diào)節(jié)作用。
關(guān)鍵詞:時間壓力;在線評價系統(tǒng)類型;決策角色;沖動購買
基金項目:2018年江蘇省研究生實(shí)踐創(chuàng)新計劃項目(項目編號:SJCX18_0815)
中圖分類號:F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2018年11月13日
近年來,隨著電子商務(wù)的普及與流行,人們越來越習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)平臺來購買商品和服務(wù)。各大網(wǎng)購平臺也相繼推出了如“618”、“818”、“雙十一”等網(wǎng)購促銷節(jié)日,通過限時促銷的形式吸引網(wǎng)民集體購物。消費(fèi)者在通過電商平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物時,需要根據(jù)在線評價系統(tǒng)來對所需產(chǎn)品進(jìn)行判斷,實(shí)際上不同的電商平臺的在線評價系統(tǒng)類型存在差異,因而其對消費(fèi)者體驗也會存在一定影響。不同情境下,消費(fèi)者也可能做出不同的消費(fèi)決策。例如,在現(xiàn)實(shí)生活中,網(wǎng)購平臺會根據(jù)需要設(shè)置以分鐘為單位、限時一天或者限時一周(如雙十一)的不同形式的限時促銷,那么,不同的時間壓力究竟如何影響消費(fèi)者的決策?這其中的原因仍不甚清楚。另外,當(dāng)消費(fèi)者自己網(wǎng)購或者為親友提供網(wǎng)購建議時,也會被復(fù)雜的產(chǎn)品信息所影響從而做出不理性的消費(fèi)決策。這些情況均說明,在線評價系統(tǒng)是沖動購買的重要影響因素,當(dāng)面對不同的時間壓力和決策角色,消費(fèi)者可能會做出不同的購買決策,這正是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。
從現(xiàn)有研究情況來看,盡管目前關(guān)于在線評價系統(tǒng)對購買影響的研究較多,但基于有無正負(fù)性評價分類對購買影響的研究較少。實(shí)則,消費(fèi)者是否做出沖動購買行為,均是根據(jù)產(chǎn)品評價信息來進(jìn)行判斷,而不同在線評價系統(tǒng)所帶來的決策結(jié)果是不一樣的,并且在不同情境下,在線評價系統(tǒng)對于沖動購買的影響也會存在差異。如,在限時促銷等情境下,時間壓力對于二者關(guān)系影響會產(chǎn)生何種影響?進(jìn)一步地,考慮不同決策角色的情境下,決策角色是否也對二者關(guān)系存在影響?基于此,本文將嘗試對這些問題進(jìn)行探究。
(一)在線評價系統(tǒng)類型與沖動購買。在線評價是消費(fèi)者獲取信息的重要來源,學(xué)者關(guān)于在線評價對購買影響的觀點(diǎn)可以分為兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在線評價有利于產(chǎn)品的銷售。李啟庚等(2017)認(rèn)為在線評價數(shù)量和評價的效價都有利于新產(chǎn)品的擴(kuò)散。Chen等(2003)研究了在線評價數(shù)量與銷量的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)在線評價發(fā)布量和設(shè)備銷量之間存在正相關(guān)關(guān)系。Clemons等(2006)通過對啤酒銷售網(wǎng)站在線評價的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在線評價可以預(yù)測啤酒的銷量,評分越高越有利于啤酒的銷售;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在線評價不利于產(chǎn)品的銷售,尤其表現(xiàn)在負(fù)面評價的影響?;谛畔鬟f有效性理論,負(fù)面在線評價的有用性顯著高于正面在線評價。相對于正面評論,負(fù)面評價更能引起消費(fèi)者的注意,從而易使消費(fèi)者從負(fù)面的角度來認(rèn)識產(chǎn)品,進(jìn)而對產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生消極影響。
正是由于在線評價的重要性,現(xiàn)有的網(wǎng)購平臺大多提供了發(fā)布和瀏覽在線評價功能。消費(fèi)者可以依據(jù)已有評價來做購物決策,但不同網(wǎng)購平臺的在線評價系統(tǒng)又有所差別,如京東商城提供對評價進(jìn)行正面和負(fù)面分類的評價系統(tǒng),而天貓商城則沒有提供這種分類。事實(shí)上,在線評價是否分類,在一定程度上影響了消費(fèi)者的判斷,進(jìn)而對購買決策產(chǎn)生影響。在考慮一般的網(wǎng)購情境下,高寶俊等(2015)發(fā)現(xiàn)有分類的評價系統(tǒng)下,評論總量及正面評價數(shù)量對于產(chǎn)品銷量存在積極作用,負(fù)面評價對銷量產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響,而在沒有分類的評價系統(tǒng)下,產(chǎn)品銷量受到評價總量及正面評價數(shù)量的正向影響,但負(fù)面評價對銷量并不產(chǎn)生影響。因而,在線評價系統(tǒng)類型是影響消費(fèi)者沖動購買的重要因素。
(二)時間壓力與沖動購買。時間壓力是指決策者感覺到完成任務(wù)的時間快截止所造成的焦慮的程度。劉金平(2008)指出時間壓力是個體感知時間壓力的一種心理狀態(tài)和情緒體驗,是個體對自己做決策所剩時間的覺察。網(wǎng)絡(luò)限時促銷情境下的時間壓力分為主觀時間壓力和客觀時間壓力。主觀時間壓力主要是由品牌大小和折扣所決定,品牌大小和折扣所帶來的機(jī)會成本使消費(fèi)者感知到了時間壓力,客觀時間壓力是由促銷時限所決定的,不同的促銷時間給消費(fèi)者施加不同的時間壓力。
已有的理論研究以及生活實(shí)踐經(jīng)驗表明時間壓力對消費(fèi)者沖動購買存在重要的影響?,F(xiàn)有對時間壓力對沖動購買影響的研究存在兩種相反的觀點(diǎn):一類觀點(diǎn)認(rèn)為,消費(fèi)者感受到的時間壓力越大,沖動購買的可能性就越大。產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品折扣、時間壓力等構(gòu)成機(jī)會成本,機(jī)會成本反過來又影響到消費(fèi)者的時間壓力感知。消費(fèi)者感知機(jī)會成本隨著時間壓力的增大而變大,因此產(chǎn)生焦慮、時間緊迫感、不買后悔等一系列情緒,從而影響了消費(fèi)者的購物決策;另一類研究則指出,時間壓力越低也即消費(fèi)者購物的時間越長,沖動購買的可能越高,這是因為消費(fèi)者在購物平臺或賣場內(nèi)瀏覽的時間越長,其所看到的商品也就越多,那么就會遇到更多的刺激,從而提高了沖動購買的可能性。
(三)決策角色理論。在日常生活中,我們不僅需要對與自己相關(guān)的問題進(jìn)行決策,還需要給予他人建議或替他人做決策,決策角色的不同就可能引起決策結(jié)果的差異,決策角色理論為這種自我-他人決策差異提供了理論支持。決策角色理論針對自我-他人決策差異提出了幾種假設(shè):(1)默認(rèn)假設(shè):個體往往假設(shè)他人在遇到同樣的決策情境下會和自己有相同的風(fēng)險偏好,因而決策者會根據(jù)自身的偏好來預(yù)測他人決策;(2)風(fēng)險即價值假設(shè):個體認(rèn)為與保守的決策相比,冒險是一種更值得肯定的品質(zhì),因而個體更傾向于預(yù)測自我比他人具備更大的風(fēng)險偏好;(3)風(fēng)險即情感假設(shè):個體決策的風(fēng)險偏好與個體自身的情感體驗密切相關(guān),個體在替自我決策時更能夠受到個人情感體驗的影響,而替他人決策時情感體驗的影響較小,決策更加理性;(4)原型假設(shè):個體會根據(jù)他人的群體或社會文化特征來預(yù)測他人的風(fēng)險偏好,如自尊水平及不同的國籍;(5)自我提升假設(shè):個體認(rèn)為他人比自我更加計較利益得失,因而在獲益任務(wù)中他人具有更大的風(fēng)險偏好,而在損失任務(wù)中他人更傾向于較小的風(fēng)險偏好。
(一)時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型的交互與沖動購買。正如前文所述,相比于正面評論,消費(fèi)者更關(guān)注負(fù)面評論,負(fù)面評論對消費(fèi)者決策的影響更大。對于提供正負(fù)性評價分類選項的在線評價系統(tǒng),消費(fèi)者可以單獨(dú)選擇瀏覽正面評價或負(fù)面評價,消費(fèi)者更易查看負(fù)面評價。而在無正負(fù)性評價分類的評價系統(tǒng)中,負(fù)面評價隱藏在正面評價中,導(dǎo)致搜尋負(fù)面評價的時間成本較高,那么消費(fèi)者就會更多地關(guān)注正面評價的內(nèi)容。
不同的促銷時間設(shè)置會誘發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生不同的時間壓力。在高時間壓力下,消費(fèi)者為了緩解時間壓力傾向于簡單快速做出決策,因此他們更傾向于關(guān)注決策的易取性,無分類系統(tǒng)能與之匹配,那么無分類評價系統(tǒng)相較于有分類的評價系統(tǒng)更容易促進(jìn)消費(fèi)者的沖動購買。相對地,在低時間壓力下,消費(fèi)者快速決策的緊迫感較低,消費(fèi)者有充分的時間來對評價內(nèi)容進(jìn)行分析,那么,這就會導(dǎo)致有分類和無分類的評價系統(tǒng)并無實(shí)質(zhì)差異?;谝陨涎芯拷Y(jié)果,做出如下假設(shè):
H1:在高時間壓力下,無分類的評價系統(tǒng)比有分類的評價系統(tǒng)更容易使消費(fèi)者沖動購買
H2:在低時間壓力下,無分類的評價系統(tǒng)與有分類的評價系統(tǒng)對于消費(fèi)者沖動購買的影響無顯著差異
(二)決策角色-在線評價系統(tǒng)類型的交互與沖動購買。根據(jù)決策角色理論,決策角色的不同會對最終決策結(jié)果產(chǎn)生差異。從其中的“風(fēng)險即情感假設(shè)”出發(fā),在決策時所感受到的情感體驗不同會造成自我-他人決策差異,自我決策情境下,兩種評價系統(tǒng)類型下消費(fèi)者都感受到了負(fù)面情感的喚起,因而個人購買決策不會有太大的差異。而在替他人決策情境下,無正負(fù)性評價分類的情況下負(fù)面評價被識別的概率較低,因而消費(fèi)者的沖動購買傾向更高。而從“自我提升假設(shè)”假設(shè)出發(fā),在無正負(fù)性評價分類的情況下負(fù)面評價被識別的概率較小,因而風(fēng)險感知較弱,與獲益任務(wù)匹配,替他人決策時更傾向于冒險以獲益,替他人決策的沖動購買傾向更高,在有正負(fù)性評價分類的情況下負(fù)面評價易于被識別,因而風(fēng)險感知較強(qiáng),與損失任務(wù)匹配,替他人決策時傾向于保守,但自我敢于承擔(dān)既定的損失,因此決策變化不大。基于此,做出如下假設(shè):
H3:替他人決策情境下,無分類的評價系統(tǒng)比有分類的評價系統(tǒng)更容易使消費(fèi)者沖動購買
H4:自我決策情境下,無分類的評價系統(tǒng)與有分類的評價系統(tǒng)下消費(fèi)者沖動購買無顯著差異
(一)實(shí)驗設(shè)計。選取大學(xué)生60名,其中男生27人(M=20.92,SD=1.55),均無色盲、色弱等視力障礙,且聽力正常。所有被試者簽署知情同意書,在實(shí)驗結(jié)束后給予被試小禮物。
研究采用2(時間壓力:低vs高)×2(評價系統(tǒng)類型:無分類vs有分類)×2(決策角色:自我vs他人)的混合實(shí)驗設(shè)計,時間壓力是組間自變量,評價系統(tǒng)類型及決策角色是組內(nèi)自變量,因變量是沖動購買。
1、沖動購買情境模擬。實(shí)驗采用Rook & Fisher(1995)設(shè)計的運(yùn)用最廣泛的沖動購買場景,即某人本來打算購買某一件產(chǎn)品,卻遇見另外一件心儀產(chǎn)品,面對誘惑如何抉擇的問題。具體情境為:學(xué)生A最近剛拿到了他的獎學(xué)金,準(zhǔn)備在某在線商城購買一些生活用品,碰巧該商城的車?yán)遄诱谧鱿迺r促銷活動,他看了之后非常喜歡。
2、網(wǎng)購情境模擬。實(shí)驗場景模擬為某網(wǎng)購商城的限時促銷環(huán)節(jié)。該商城展示了商品的產(chǎn)品介紹及評價等,讓消費(fèi)者體驗自己在商城上瀏覽車?yán)遄樱⑼ㄟ^設(shè)置促銷剩余時間及其價格折扣來模擬限時促銷活動。基于大量的研究和實(shí)證數(shù)據(jù)顯示電商平臺的好評度一般都高于90%,本實(shí)驗的好評度恒定為90%。
3、自變量的操縱。通過商城頁面頂端顯示的剩余時間(2周/24小時)及與之相對應(yīng)的倒計時音效來設(shè)置不同的時間壓力。評論內(nèi)容均截取自京東商城,剔除部分內(nèi)容缺失及正面負(fù)面評價混雜的評論。將兩種在線評價系統(tǒng)具體評論內(nèi)容設(shè)為一致,并調(diào)整評論內(nèi)容順序。有分類的評價系統(tǒng):提供100條評論(90條正面評價和10條負(fù)面評價),顯示正面與負(fù)面評價的分類選項,被試可以自行選擇不同分類進(jìn)行瀏覽;無分類的評價系統(tǒng):提供100條評論(90條正面評價和10條負(fù)面評價),顯示全部評價選項,正面評價及負(fù)面評價不進(jìn)行單獨(dú)分列展示,使之混合在一起,負(fù)面評價平均分布在正面評價當(dāng)中。
(二)實(shí)驗程序。將被試者隨機(jī)分成兩組(每組男女生的數(shù)量相當(dāng))。每組先后瀏覽無分類商城及有分類商城頁面,并模擬網(wǎng)購流程,收集相應(yīng)的實(shí)驗數(shù)據(jù)。由于本實(shí)驗的在線評價系統(tǒng)類型變量采用被試內(nèi)設(shè)計,每個被試需要瀏覽兩種類型的評價系統(tǒng)。先瀏覽有分類的評價系統(tǒng)會對無分類的評價系統(tǒng)的結(jié)果產(chǎn)生干擾,因而實(shí)驗程序上采取先瀏覽無分類的商城頁面后再瀏覽有分類的商城頁面。
在自我決策情境下的沖動購買的具體問項為:瀏覽時,你在多大程度上想要購買該車?yán)遄?。在替他人決策情境下的沖動購買的具體問項為:瀏覽時,你在多大程度上認(rèn)為學(xué)生A應(yīng)該購買該車?yán)遄?。時間壓力的具體問項為:我感覺商家規(guī)定的促銷時間比較短;我感覺自己決定是否購買該車?yán)遄拥臅r間比較短;我感覺該車?yán)遄涌斓酱黉N截止期。以上測量均采用李克特7級量表,被試結(jié)合自身感受進(jìn)行打分:1表示完全不贊同;2表示不贊同;3表示比較不贊同;4表示一般贊同;5表示比較贊同;6表示贊同;7表示完全贊同。
(一)時間壓力操縱檢驗。利用獨(dú)立樣本T檢驗對時間壓力誘發(fā)效果進(jìn)行檢驗。結(jié)果表明,高時間壓力組感知時間壓力高于低時間壓力組(M高=4.41,SD= 1.19;M低=3.71,SD=1.11;F(1,59)=0.57,p<0.05),二者具有顯著差異,說明時間壓力操縱成功。
(二)時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買影響的結(jié)果分析。為了研究時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買的影響,本文利用重復(fù)測量方差分析方法對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:(1)在線評價系統(tǒng)類型影響沖動購買的主效應(yīng)顯著,F(xiàn)(1,59)=15.17,p<0.001,η2=0.205,無分類系統(tǒng)下的沖動購買顯著高于有分類系統(tǒng)下的沖動購買,這說明在線評價系統(tǒng)類型能夠直接影響沖動購買,消費(fèi)者的沖動購買決策很大程度上受到了在線評價系統(tǒng)類型的作用;(2)時間壓力影響沖動購買的主效應(yīng)不顯著,F(xiàn)(1,59)=0.003,p>0.05,這與周元元(2017)等以往的研究結(jié)論基本一致,時間壓力的高低并不能夠直接影響消費(fèi)者的沖動購買行為。當(dāng)進(jìn)一步考慮交互作用時,發(fā)現(xiàn)時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買的作用顯著,F(xiàn)(1,59)=5.57,p<0.05,η2=0.086。表明時間壓力不是直接影響沖動購買,而是通過與在線評價系統(tǒng)類型的交互來影響消費(fèi)者的沖動購買。
為了進(jìn)一步探究時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買的影響,本文利用簡單效應(yīng)分析來驗證不同時間壓力情境下在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買影響。簡單效應(yīng)分析結(jié)果顯示:(1)高時間壓力下,無正負(fù)性評價分類系統(tǒng)下的沖動購買顯著高于有正負(fù)性評價分類系統(tǒng)下的沖動購買(M無分類=4.09,SD=0.24;M有分類=3.43,SD=0.21;F(1,59)=19.89,p<0.001),該結(jié)果與高寶俊等(2015)得出的研究結(jié)論一致,說明高時間壓力下,消費(fèi)者沒有足夠的時間對商品信息進(jìn)行判斷,無正負(fù)性評價分類系統(tǒng)在這種情況下影響消費(fèi)者理性思維,從而產(chǎn)生沖動購買行為。因此,假設(shè)1得到驗證;(2)低時間壓力下,有分類和無分類的評價系統(tǒng)類型下消費(fèi)者的沖動購買差異不顯著(M無分類=3.85,SD=0.24;M有分類=3.69,SD=0.21;F(1,59)=1.16,p>0.05),這可能的解釋是,當(dāng)消費(fèi)者擁有較長的購物決策時間時,兩類評價系統(tǒng)下的正面評價和負(fù)面評價都能夠被充分識別,因而評價系統(tǒng)類型有無分類不會使消費(fèi)者做出非理性決策。因此,假設(shè)2得到驗證。簡單效應(yīng)分析結(jié)果如圖1所示。(圖1)
(三)決策角色-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買影響的結(jié)果分析。為了研究決策角色-在線評價系統(tǒng)類型的交互對沖動購買的影響,本文利用重復(fù)測量方差分析方法對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:(1)決策角色影響沖動購買的主效應(yīng)顯著,F(xiàn)(1,59)=26.33,p<0.001,η2=0.31,與被試替自己決策時相比,被試在替他人決策情境下更容易沖動購買;(2)決策角色與在線評價系統(tǒng)類型的交互作用顯著,F(xiàn)(1,59)=5.24,p<0.05,η2=0.08,表明決策角色不僅可以直接影響消費(fèi)者的沖動購買,同時還可以通過與評價系統(tǒng)類型的交互共同對消費(fèi)者的沖動購買產(chǎn)生影響。
與上文相似,本文將利用簡單效應(yīng)分析來驗證不同決策角色情境下在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買影響。簡單效應(yīng)分析結(jié)果顯示:(1)替他人決策情境下,無正負(fù)性評價分類系統(tǒng)情境下的沖動購買顯著高于有正負(fù)性評價分類系統(tǒng)下的沖動購買(M無分類=4.34,SD=0.19;M有分類=3.76,SD=0.18;F(1,59)=18.54,p<0.001),這說明了無正負(fù)性評價分類系統(tǒng)在一定程度上助長了消費(fèi)者的“風(fēng)險偏好”,使得在替他人做決策建議時更容易做出不理性的消費(fèi)決策;(2)自我決策情境下,有分類和無分類系統(tǒng)下消費(fèi)者沖動購買差異不顯著(M無分類=3.59,SD=0.18;M有分類=3.37,SD=0.15;F(1,59)=3.29,p3>0.05),這說明了消費(fèi)者在進(jìn)行自我決策時會盡可能利用評價系統(tǒng)瀏覽更多信息,其更傾向于做出“保守型”決策,那么,評價系統(tǒng)有無分類對于消費(fèi)者的沖動購買影響差異不顯著。簡單效應(yīng)分析結(jié)果如圖2所示。(圖2)
通過模擬在線購買情境,本研究驗證了不同時間壓力和決策角色情境下在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買的影響。結(jié)果顯示:在線評價系統(tǒng)類型顯著影響消費(fèi)者的沖動購買行為,時間壓力和決策角色在其中起到了重要的調(diào)節(jié)作用。具體而言,當(dāng)考慮時間壓力的情境,消費(fèi)者處于高時間壓力時,無正負(fù)性評價分類的系統(tǒng)更能激發(fā)沖動購買;消費(fèi)者處于低時間壓力時,有分類和無分類的評價系統(tǒng)消費(fèi)者沖動購買則無顯著差異。當(dāng)考慮決策角色的情境,消費(fèi)者替他人決策時,無正負(fù)性評價分類的系統(tǒng)更能激發(fā)消費(fèi)者的沖動購買;消費(fèi)者自我決策時,有分類和無分類的評價系統(tǒng)對消費(fèi)者沖動購買無顯著差異。
本研究也為營銷管理的社會實(shí)踐提供了一些啟示:首先,電商平臺在進(jìn)行促銷活動時應(yīng)更加關(guān)注在線評價系統(tǒng)的類型設(shè)置。消費(fèi)者進(jìn)行購物決策時越來越依賴于產(chǎn)品的在線評價系統(tǒng),而與正面評價相比消費(fèi)者更加關(guān)注負(fù)面評價,因而有分類的在線評價系統(tǒng)在促銷時更能發(fā)揮重要的作用;其次,電商平臺應(yīng)該根據(jù)不同情境來設(shè)置促銷時限和在線評價系統(tǒng)。研究結(jié)果顯示,限時促銷并不一定能提高產(chǎn)品的銷量,當(dāng)促銷時間較短時,電商平臺應(yīng)盡量配合使用無分類的評價系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)更高的銷量,因而電商平臺應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置促銷時限和在線評價系統(tǒng),打好二者的“組合拳”;最后,電商平臺在促銷時可以對不同類型產(chǎn)品設(shè)置不同的在線評價系統(tǒng)以提升產(chǎn)品銷量。根據(jù)本文研究結(jié)果,替他人決策時,無分類的在線評價系統(tǒng)更能影響沖動購買,因而對于一些代購類產(chǎn)品及禮品類產(chǎn)品(如禮品贈送情境),設(shè)置無分類的在線評價系統(tǒng)會在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
雖然本研究結(jié)論在一定程度上豐富了電子商務(wù)市場營銷理論,但仍然存在一些研究局限。一方面本文雖然對時間壓力-在線評價系統(tǒng)類型對沖動購買的影響進(jìn)行了分析,但是其內(nèi)在的心理機(jī)制還沒有得到解釋,還有待進(jìn)一步的研究;另一方面本文中選取的評論內(nèi)容主要按照正面評價和負(fù)面評價分類來選擇,然而現(xiàn)有研究顯示在線評論中所包含的情感復(fù)雜,因而對此還需要進(jìn)一步的分類以厘清其關(guān)系。
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