孫 建
(河南永錦能源有限公司,河南 禹州 461670)
礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高,煤礦重大事故得到有效遏制,但零打碎敲的一般事故還時(shí)有發(fā)生,多是由于安全思想意識(shí)淡薄、安全戒備心降低、安全素質(zhì)不高、不安全行為常有、安全標(biāo)準(zhǔn)不高、安全隱患常在等因素導(dǎo)致的。河南永錦能源有限公司位于河南省禹州市,隸屬于河南能源化工集團(tuán),目前共有三對(duì)生產(chǎn)礦井、五對(duì)兼并重組礦井。公司結(jié)合本單位實(shí)際情況,按照《河南能源化工集團(tuán)關(guān)于做好2018年安全生產(chǎn)工作的決定》(豫能〔2018〕1號(hào))以及《永城煤電控股集團(tuán)有限公司關(guān)于做好2018年安全生產(chǎn)工作的決定》(永煤控股〔2018〕1號(hào))等文件要求、2018年1月份安全辦公會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議精神,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展反零打碎敲事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中往往對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的不安全環(huán)境、設(shè)備的不安全狀態(tài)、人員的不安全行為以及管理中存在的漏洞等認(rèn)識(shí)不到位,防范意識(shí)淡薄,進(jìn)而引發(fā)各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。
健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,樹(shù)立自覺(jué)主動(dòng)規(guī)范安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,建立煤礦零打碎敲事故安全管控模式,堅(jiān)決遏制零打碎敲事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司全面安全生產(chǎn)。
“4+4”安全管控模式,即針對(duì)所屬煤礦安全結(jié)構(gòu)布局和人員文化水平層次,從崗位、工序、環(huán)節(jié)、事故類(lèi)型等四個(gè)方面著手,以堵塞管理漏洞、糾正不安全行為、控制不安全狀態(tài)、減少不安全環(huán)境等四個(gè)方面為切入點(diǎn),所制定的防范零打碎敲事故管理模式。做的主要工作有:
(1)制定下發(fā)《河南永錦能源有限公司關(guān)于開(kāi)展反零打碎敲事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)通知》(永錦〔2018〕36號(hào)),根據(jù)文件要求開(kāi)展貫穿全年的反零打碎敲事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);
(2)各礦井組織開(kāi)展反零打碎敲事故系列活動(dòng),利用各種會(huì)議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,明確防控重點(diǎn)、完善措施,加強(qiáng)安全宣傳教育;
(3)各礦井開(kāi)展全面自查自糾工作,排查易發(fā)生零打碎敲事故的地點(diǎn),排查易發(fā)生零打碎敲事故的時(shí)間段,排查易發(fā)生零打碎敲事故的工序,排查易發(fā)生零打碎敲事故的人員,各礦井每月初分析總結(jié)上月反零打碎敲情況并上報(bào)公司;
(4)公司開(kāi)展督導(dǎo)檢查,對(duì)各礦井反零打碎敲情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保反零打碎敲工作開(kāi)展到位,并對(duì)每月各礦井反零打碎敲事故活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比,評(píng)比結(jié)果納入當(dāng)月安全“雙基”建設(shè)考核;
(5)每月對(duì)公司層面和礦井層面反“三違”以及查出重大隱患、主要隱患和責(zé)任追究情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并進(jìn)行考核對(duì)標(biāo)排序,考核結(jié)果納入月度安全“雙基”建設(shè)考核;
(6)公司為進(jìn)一步鞏固活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性,對(duì)各單位反“三違”情況進(jìn)行落實(shí);
(7)結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展期間發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為,公司制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)河南永錦能源有限公司作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定的通知》(永錦〔2018〕182號(hào)),進(jìn)一步鞏固反零打碎敲事故活動(dòng)成果,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;
(8)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展效果,針對(duì)存在不足,制定應(yīng)對(duì)措施,為下一步安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是措施先行,加強(qiáng)技術(shù)管理;二是科學(xué)組織生產(chǎn);三是加強(qiáng)制度建設(shè),責(zé)任落實(shí)到位;四是關(guān)注薄弱環(huán)節(jié);五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
一是加強(qiáng)人員準(zhǔn)入;二是規(guī)范人員行為;三是強(qiáng)化按章作業(yè)。
一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān);二是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān);三是嚴(yán)把安裝關(guān);四是加強(qiáng)檢修維護(hù);五是確保保護(hù)完好;六是推進(jìn)設(shè)備升級(jí);七是抓好特殊環(huán)節(jié)。
一是強(qiáng)化危險(xiǎn)因素控制;二是嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn);三是保護(hù)通風(fēng)設(shè)備設(shè)施;四是保證職工衛(wèi)生健康;五是確保作業(yè)空間和照明;六是懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ);七是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;八是關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過(guò)開(kāi)展以“4+4”安全管控模式的防范零打碎敲事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了易發(fā)生零打碎敲事故崗位(工種)的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,易發(fā)生零打碎敲事故工序的規(guī)范操作;實(shí)現(xiàn)了易發(fā)生零打碎敲事故地點(diǎn)的監(jiān)管到位,易發(fā)生零打碎敲事故類(lèi)型的熟悉掌握和超前防范,提升了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果,遏制了各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了公司全面安全生產(chǎn)。