郭福軍 曾忱 陳智

（1.中國石油遼河油田公司；2.中國石油油測(cè)井遼河分公司；3.中國石油吐哈油田公司）

老油田經(jīng)過幾十年的開發(fā)，大都經(jīng)歷了上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)階段，已步入遞減開發(fā)階段。在遞減開發(fā)階段，開發(fā)矛盾重重，資源接替緊張，在現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)條件下，成本控制難度越來越大。為保持一定產(chǎn)量規(guī)模每年都有一部分的低效益井生產(chǎn)，并且近幾年呈逐年上升態(tài)勢(shì)，低效益井的生產(chǎn)嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的發(fā)展。

1 低效益油井的原因分析

根據(jù)統(tǒng)計(jì)M 油田2017 年共有160 口油井為低效益油井，占油井總數(shù)的13.62%，年油氣當(dāng)量占總油氣當(dāng)量的3.62%，花費(fèi)的操作成本占總操作成本的14.95%。160 口低效井主要由以下原因造成的[1-2]。

1）低產(chǎn)能。由于產(chǎn)能較低，而維護(hù)油井正常生產(chǎn)的成本費(fèi)用也隨著開采時(shí)間的延長不斷增加，造成單位操作成本偏高，效益較差。這部分油井占低效益井總數(shù)的45%。

2）高含水。油田開發(fā)到后期，含水不斷上升，盡管產(chǎn)液量高，但采出的大部分為水，產(chǎn)油量較少[3-5]。由于多數(shù)井連續(xù)生產(chǎn)，維護(hù)單井正常生產(chǎn)的相關(guān)費(fèi)用也在不斷增加。產(chǎn)出少，相對(duì)投入的成本高，因此形成了成本費(fèi)用居高不下的局面。這部分井占26.25%。

3）措施效果差。這類井是由于采取措施后未能達(dá)到預(yù)期的增產(chǎn)效果。這部分井占低效益油井的1.88%。

4）措施后生產(chǎn)時(shí)間短。這類油井可細(xì)分三類：一是作業(yè)施工后產(chǎn)量恢復(fù)期長；二是因?yàn)樽鳂I(yè)施工中發(fā)生問題，造成作業(yè)時(shí)間長影響產(chǎn)量恢復(fù)；三是由于措施實(shí)施不當(dāng)而影響產(chǎn)量。但這類井經(jīng)過一段時(shí)間的恢復(fù)后大部分井可以達(dá)到預(yù)期增產(chǎn)的目的，可定義為臨時(shí)性低效益油井，這類井占10.63%。

5）油井供液不足。這部分井有些是由于作業(yè)施工不當(dāng)造成油層污染使油井動(dòng)液面降低；有些是由于油井本身供液能力差、地層能量不足造成供液不足；有些井是經(jīng)過長時(shí)間生產(chǎn)、地層能量嚴(yán)重衰竭而又無注水補(bǔ)充能量造成供液不足等。依據(jù)實(shí)際情況，生產(chǎn)部門采取針對(duì)性的措施就可以解決問題，如關(guān)井恢復(fù)、調(diào)層、補(bǔ)充注水（增注）等，因此這部分井也可劃入臨時(shí)性低效益油井。這部分井有26 口，占總數(shù)的16.25%。

2 低效益油井的治理對(duì)策

1）開展單井效益評(píng)價(jià)，指導(dǎo)油井生產(chǎn)。通過單井效益評(píng)價(jià)工作的開展，使各級(jí)管理人員對(duì)單井效益情況做到了全面了解，并及時(shí)對(duì)低效益井實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)減”系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)效益產(chǎn)量最大化。定期對(duì)低效益井成因逐一分析后，制定切實(shí)可行的措施方案并付諸實(shí)施[6-8]。按月召開協(xié)調(diào)會(huì)，公布低效油井形成原因及下步治理措施對(duì)策，解決生產(chǎn)中存在的各種矛盾和問題。

2）對(duì)低產(chǎn)能井采取提管撈油、優(yōu)化間開周期，以及措施治理，完善注采井網(wǎng)等綜合治理措施，提高單井產(chǎn)能，促使其向效益井轉(zhuǎn)化。M 油田全年共對(duì)18 口低產(chǎn)能井采取了間開措施，年產(chǎn)油2 861 t，年產(chǎn)氣3.45×104m3，油氣商品量2 634.1 t，發(fā)生操作成本470.54 萬元，單位操作成本1 786.33 元/t，通過間開生產(chǎn)后，有15 口低效井升級(jí)為效益井；對(duì)10 口井采取了撈油措施，年產(chǎn)油58 t，油氣商品量52.33 t，發(fā)生操作成本8.36 萬元，單位操作成本1 597.1 元/t，通過撈油生產(chǎn)后，有8 口井升級(jí)為效益井；酸化解堵2 口，微生物驅(qū)油3 口，都實(shí)現(xiàn)了效益升級(jí)。

3）對(duì)高含水井可加強(qiáng)地質(zhì)研究和測(cè)試監(jiān)測(cè)工作，采取堵水、完善注采系統(tǒng)、調(diào)整配注方案等措施，有效遏制含水的上升，提高單井產(chǎn)油量，降低開采成本，使其轉(zhuǎn)化成有效益油井。M 油田全年通過加大環(huán)空產(chǎn)液剖面測(cè)試和中子壽命測(cè)試監(jiān)測(cè)工作量，對(duì)因高含水造成的低效益井實(shí)施地質(zhì)堵水9 井次，化學(xué)藥劑堵水13 井次，年產(chǎn)油6 732 t，年產(chǎn)氣490.6×104m3，油氣商品量8 676.8 t，發(fā)生操作成本872.5 萬元，單位操作成本1 005.54 元/t，22 口油井中有20 口油井實(shí)現(xiàn)了效益升級(jí)。

4）對(duì)于措施效果差造成的低效益油井，采取潛力分析，若有潛力，上新措施；無潛力可考慮轉(zhuǎn)化開采方式，間開或關(guān)井。M 油田通過對(duì)措施效果差的3 口油井進(jìn)行論證后，對(duì)K45-28C 井又采取了堵補(bǔ)措施，年產(chǎn)油353 t，油氣商品量331.97 t，發(fā)生操作成本40.48 萬元，單位操作成本1 219.5 元/t，實(shí)現(xiàn)了效益升級(jí)；對(duì)其它2 口井實(shí)施了間開措施，有1 口油井的操作成本大幅降低，實(shí)現(xiàn)了效益的提升。

5）對(duì)于臨時(shí)性的低效井，隨著生產(chǎn)時(shí)間的延長，單位操作成本會(huì)隨著產(chǎn)量的逐漸增加而下降，這類井在產(chǎn)量穩(wěn)定的情況下，一般經(jīng)過1～2 月，無需采取專門的治理措施，都會(huì)轉(zhuǎn)化為效益井。臨時(shí)性的低效井43 口，通過加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，有35 口井實(shí)現(xiàn)了效益升級(jí)。

3 治理效果總體評(píng)價(jià)

在低效益油井的治理工作中，M 油田通過建立并完善了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心→作業(yè)區(qū)→地質(zhì)、工藝所三級(jí)評(píng)價(jià)管理論證體系。通過體系的制定與實(shí)施，使評(píng)價(jià)中心、作業(yè)區(qū)、兩所的工作做到極致，強(qiáng)化了過程跟蹤與管理，治理工作取得了明顯效果。

1）治理措施效果顯著，增油量明顯。對(duì)低效井實(shí)施各類治理措施后有85 口油井見到了明顯的效果，年產(chǎn)油由治理前的1.46×104t 增加到治理后的3.24×104t，累計(jì)增油1.78×104t。

2）低效井噸油操作成本大幅降低。治理前噸油操作成本為5 194.8 元/t，治理后噸油操作成本下降到1 579.6 元/t，噸油操作成本下降了3 615.2 元/t，下降了69.59%。

4 結(jié)論

1）低效益油井治理工作伴隨油田開發(fā)全過程，直至油田廢棄。只有合理的制定相應(yīng)措施，并及時(shí)跟蹤，才能使低效益油井轉(zhuǎn)化成有效益油井，提高油田的整體效益。

2）通過低效益油井綜合治理的研究與實(shí)踐，將單井效益評(píng)價(jià)與措施論證、生產(chǎn)運(yùn)行相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)方式和運(yùn)行參數(shù)，提高了措施經(jīng)濟(jì)有效率。

3）運(yùn)用單井效益評(píng)價(jià)結(jié)果，探索了適合油田低效益井綜合治理的方法，并運(yùn)用于實(shí)踐，取得了較好的效果。