3月4日，采油二廠(chǎng)鉆井累計(jì)進(jìn)尺突破1萬(wàn)米，達(dá)到16868米，鉆井合格率100%，為全年產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

超前謀劃，精心部署。在低品位儲(chǔ)量效益開(kāi)發(fā)難度大、井場(chǎng)用地審批難度大等困難下，2019年，項(xiàng)目組全面深化“一體化”運(yùn)作理念，系統(tǒng)謀劃布局，搶前抓早實(shí)施，緊扣“攻馬嶺、上華池、穩(wěn)西峰”發(fā)展思路，以產(chǎn)建需求為導(dǎo)向，深化油藏富集規(guī)律研究，踐行四個(gè)一體化升級(jí)運(yùn)行，推進(jìn)南梁長(zhǎng)6長(zhǎng)水平井、城壕地區(qū)頁(yè)巖油等評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，一次次工作對(duì)接，一遍遍方案制定，通宵達(dá)旦、連續(xù)作戰(zhàn)，不斷夯實(shí)奪油上產(chǎn)資源基礎(chǔ)。

精細(xì)管理，確保安全。產(chǎn)建項(xiàng)目組從源頭抓起，精細(xì)管理，狠抓鉆井隊(duì)伍啟動(dòng)驗(yàn)收工作。對(duì)具備開(kāi)工條件的鉆井隊(duì)伍，按照“成熟一支、驗(yàn)收一支、啟動(dòng)一支”的工作原則，積極會(huì)同安全環(huán)保科、監(jiān)理公司對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從人員配置、人員持證、井控安全、設(shè)備配置、后勤保障、管理制度及資料等方面嚴(yán)格審查，逐隊(duì)逐項(xiàng)進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。積極落實(shí)井控安全措施，做好日常巡回檢查、井控應(yīng)急演練等工作，從源頭保證施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量，確保施工隊(duì)伍安全施工。

無(wú)縫對(duì)接，量化考核。以廠(chǎng)部“大干四個(gè)月、奮戰(zhàn)300萬(wàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，制定運(yùn)行大表，細(xì)化分解任務(wù)，制定施工周期目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)整體生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃。鉆井辦公室積極協(xié)調(diào)鉆機(jī)就位，加快隊(duì)伍驗(yàn)收啟動(dòng)，加大方案論證和優(yōu)化，提高施工的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，建立承包商信息檔案，落實(shí)打分排名考核制度，嚴(yán)把施工安全質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，堅(jiān)持以“日督促、周落實(shí)、月推進(jìn)”的工作方式，精細(xì)生產(chǎn)組織，緊盯鉆井進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)鉆井工程快速運(yùn)轉(zhuǎn)。