劉朝全 陸如泉 楊兆明 徐 東 龔金雙 彭 云 康 煜

（1.中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院；2.中國石油天然氣集團有限公司國際部；3.中國石油天然氣集團有限公司政策研究室；4.中國石油規(guī)劃總院；5.中國石油勘探開發(fā)研究院）

2019年3月11日至15日，第38屆劍橋能源周（CERAWeek）在美國休斯敦舉行。今年劍橋能源周的主題是“新的競爭世界：重塑能源未來”（New World of Rivalries: Reshaping the Energy Future），來自全球80多個國家和地區(qū)的5000多名代表參會。在百余場主旨演講、戰(zhàn)略對話和平行主題論壇中，包括美國、墨西哥、阿根廷、阿聯(lián)酋、印度等30多個國家的能源部長，OPEC、IEA等國際組織的秘書長，殼牌、BP、康菲和道達爾等全球石油巨頭掌門人，以及福特、亞馬遜、ABB等企業(yè)高管在內(nèi)的數(shù)百名行業(yè)精英進行了分享和交流，重點圍繞美國頁巖油氣生產(chǎn)、石油公司戰(zhàn)略選擇、天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展、新能源業(yè)務(wù)拓展等，探討了能源行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和未來趨勢[1]。

1 地緣政治成為影響全球能源格局重塑的重要因素

在此次能源周活動中，關(guān)于石油政治、地緣政治、大國博弈的內(nèi)容較以往幾屆有大幅度增加，這是繼2014年烏克蘭危機和美俄惡交事件成為當(dāng)年劍橋能源周關(guān)注熱點后，能源地緣政治再次成為會議代表和嘉賓討論的中心話題[2-3]。

關(guān)于美國能源政策，美國國務(wù)卿蓬佩奧在主旨演講中表示，美國將利用其在全球能源市場中地位的提升為其外交政策服務(wù)。他強調(diào)，美國要通過石油公司的全球投資、與進口國結(jié)成伙伴、把不守規(guī)矩的“壞家伙”趕出去3種途徑，實現(xiàn)美國未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)于中美貿(mào)易摩擦，與會專家認(rèn)為，兩國貿(mào)易摩擦將對世界貿(mào)易、經(jīng)濟哲學(xué)和國際秩序等產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)前，中美有可能達成重要協(xié)議，但“這不是和平條約，而是?；稹保磥硪欢螘r間，不確定性將繼續(xù)存在[4]。

關(guān)于伊朗問題，有專家認(rèn)為，美國在伊朗的政策表明，特朗普決心實施與奧巴馬相反的策略，退出伊核協(xié)議，恢復(fù)并加大對伊朗的制裁。而伊朗目前的應(yīng)對策略是“拖延”和“堅持”，短期美國推翻伊朗現(xiàn)政權(quán)的可能性“絕對是零”。但伊朗領(lǐng)導(dǎo)層正在老化，加上國內(nèi)出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，未來幾年伊朗或出現(xiàn)繼任危機。

關(guān)于委內(nèi)瑞拉問題，能源周活動安排了專場討論，瓜伊多臨時政府指派委內(nèi)瑞拉駐美國“大使”卡洛斯·維奇奧（Carlos Vecchio）出席會議。維奇奧在會上表示，要想“拯救”委內(nèi)瑞拉，必須實施三步走：一是盡快在委恢復(fù)民主，二是成立過渡政府，三是舉行“自由公正”的大選。

2 技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展成為能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

當(dāng)今世界能源行業(yè)正在經(jīng)歷地緣政治異常波動、市場和價格頻繁變化、傳統(tǒng)化石能源與可再生新能源交織發(fā)展等超越能源轉(zhuǎn)型范圍的特殊情景，技術(shù)和創(chuàng)新顯得格外活躍，發(fā)揮的作用愈加突出，被廣泛認(rèn)為是幫助整個能源工業(yè)和能源企業(yè)不斷進步、不斷發(fā)展和跨越轉(zhuǎn)型的重要利器。

2.1 石油公司非常重視科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來，為有效應(yīng)對低油價，石油公司持續(xù)加大研發(fā)強度，以技術(shù)進步促進成本不斷下降。?？松?、BP、殼牌、雪佛龍、道達爾等國際大石油公司和沙特阿美石油公司、挪威國家石油公司、馬來西亞國家石油公司等國家石油公司均意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。在企業(yè)內(nèi)部：組建類似數(shù)字資源（Digital Resource）的技術(shù)團隊或組織機構(gòu)，聚焦數(shù)據(jù)管理；重塑運營模式和管理架構(gòu)，外包數(shù)字化業(yè)務(wù)與技術(shù)服務(wù)；再造公司業(yè)務(wù)流程，整體優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。在企業(yè)外部，運用自身實力影響各國政府和機構(gòu)，促進數(shù)字化進程及數(shù)據(jù)管理等方面的法規(guī)制定。沙特阿美甚至提出了“技術(shù)成果在企業(yè)界共享，以推動短期技術(shù)突破，形成數(shù)據(jù)共享的生態(tài)圈”的構(gòu)想[5]。

2.2 能源服務(wù)公司跟進意識強烈、技術(shù)手段十分強大

ABB、GE、施耐德、福特汽車等世界制造業(yè)巨頭參與能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跟進意識強烈，他們貼近能源行業(yè)發(fā)展需求且技術(shù)能力較為超前。這些大型制造公司認(rèn)為，大數(shù)據(jù)、人工智能不是網(wǎng)絡(luò)公司獨有，傳統(tǒng)制造企業(yè)利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)及先進的技術(shù)工具，為油氣企業(yè)開展類似EPC的服務(wù)，可使全產(chǎn)業(yè)鏈降低15%～20%的成本，并促進企業(yè)決策、計劃等管理流程優(yōu)化和組織變革。

2.3 “創(chuàng)新集市”繼續(xù)成為會議亮點并可能成為品牌活動

能源周的創(chuàng)新集市（Agora）與常規(guī)會議安排了同樣的議程、宣傳冊和專門場地，活動內(nèi)容和安排十分豐富并獨具匠心。通過大規(guī)模展示、案例分享、現(xiàn)場交流等方式，讓參會人員體會到技術(shù)正在深刻影響著能源行業(yè)的各個方面。其中，數(shù)字化實時監(jiān)測儀（通過數(shù)字化傳感設(shè)備，將油田地質(zhì)情況和項目運作細(xì)節(jié)自動傳輸云端，可降低人工運營成本，助力經(jīng)營者高效準(zhǔn)確掌握項目數(shù)據(jù)和動態(tài)）、自動傳感分析系統(tǒng)（通過無人機巡視，即便在惡劣天氣及地質(zhì)災(zāi)害條件下，也能對油田、管道等項目進行信息收集與分析，并自動上傳云端，經(jīng)數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)快速決策）、動態(tài)傳感儀（可用于陸海項目，實時采集處理圖片和視頻動態(tài)數(shù)據(jù)信息，未來還可實現(xiàn)項目運營預(yù)警）等3項技術(shù)和儀器，吸引了油氣行業(yè)人士的注意[4]。

3 關(guān)注影響世界石油市場的三大決定因素

今后一段時期，美國頁巖油生產(chǎn)、維也納聯(lián)盟行動及石油需求增長是影響全球石油市場的三大決定因素。

3.1 美國頁巖油將在世界市場中扮演重要角色

技術(shù)主導(dǎo)的美國頁巖油生產(chǎn)可塑性強，具有比傳統(tǒng)石油生產(chǎn)更強的競爭力，將在世界石油市場中扮演重要角色。數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)進步推動美國頁巖油生產(chǎn)盈虧平衡價格從2012年的WTI 75美元/bbl快速下降到目前的45美元/bbl以下。不論是油價大幅下跌還是上漲，頁巖油公司的增長性、再投資能力、獲利能力及財務(wù)杠桿作用都遠優(yōu)于傳統(tǒng)石油公司，不存在“龐氏騙局”問題[4]。未來幾年，美國頁巖油產(chǎn)量將持續(xù)較快增長。

3.2 維也納聯(lián)盟比OPEC更具影響力和行動力

維也納聯(lián)盟（OPEC+）成員中，沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋和俄羅斯高度依賴石油收入，他們有能力和意愿根據(jù)市場情況制定產(chǎn)量政策，在需要時大幅調(diào)整供應(yīng)。維也納聯(lián)盟希望油價保持在60～80美元/bbl，主要原因是布倫特油價保持在70美元/bbl以上，才能使沙特阿拉伯財政收支平衡。而俄羅斯產(chǎn)量政策要綜合考慮政治、經(jīng)濟因素以及國內(nèi)各相關(guān)方利益，最終決策取決于俄羅斯總統(tǒng)，目前沒有任何跡象表明俄羅斯將停止與歐佩克合作。

3.3 世界石油需求將持續(xù)增長

持續(xù)增長的經(jīng)濟和人口帶動世界石油需求持續(xù)增長。雖然新能源汽車快速發(fā)展，但將在相當(dāng)長時間內(nèi)，占汽車總量的比例仍較低。目前，全球每年大約有100萬人體驗首次飛行，70萬～80萬人進入中等收入人群，加之中國、印度等非OECD國家的石油需求增長，將共同支撐世界石油需求持續(xù)較快增長。但近年來的貿(mào)易沖突使得石油需求受到了一定影響，全球貿(mào)易增長從2018年初的5%下降到年底的接近零。IHS預(yù)計，2019年、2020年世界石油需求將增長140×104bbl/d，比2018年略低10×104bbl/d。

3.4 近期原油價格穩(wěn)中有升，未來幾年相對穩(wěn)定

維也納聯(lián)盟減產(chǎn)、美國對伊朗和委內(nèi)瑞拉制裁使得石油供給大幅減少，加上需求的增長，2019年二季度布倫特油價格預(yù)計將上升到70美元/bbl以上，三季度繼續(xù)小幅上升，四季度略有回調(diào)?？紤]到美國頁巖油生產(chǎn)的高度可塑性和維也納聯(lián)盟的調(diào)控，未來幾年國際油價將保持相對穩(wěn)定，預(yù)計2020年布倫特油價格為65美元/bbl左右[4]。

4 天然氣將在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用

美國天然氣產(chǎn)量和出口快速增長，亞洲是拉動全球天然氣需求的主要引擎，作為能源轉(zhuǎn)型的過渡能源，天然氣業(yè)務(wù)已成為石油公司的重點發(fā)展方向。

4.1 全球天然氣產(chǎn)量和需求將大幅增長，未來市場前景廣闊

從供給側(cè)看，美國天然氣產(chǎn)量的大幅提升以及出口的快速發(fā)展，將對現(xiàn)有天然氣貿(mào)易格局產(chǎn)生深遠影響。美國液化天然氣公司Tellurian董事會主席查理夫·索基（Charif Souki）表示，美國LNG具有明顯的低成本競爭優(yōu)勢，多個盆地的井口成本可低至1美元/MMBtu。二疊紀(jì)盆地石油產(chǎn)量的提升將產(chǎn)出大量伴生氣，今后幾年，美國天然氣剩余量將增長至20×108ft3/d。

從需求側(cè)看，亞洲仍是拉動全球天然氣需求的引擎。印度Gail公司總裁認(rèn)為，在中國“煤改氣”政策拉動下，過去4～5年全球天然氣出口增量主要流向了中國，東南亞地區(qū)也出現(xiàn)了降低煤炭消費的整體趨勢。從貿(mào)易模式看，美國LNG的出口對現(xiàn)有貿(mào)易模式造成沖擊，新的不綁定目的地條款的合同，使賣方能更靈活地根據(jù)市場條件，決定運回國內(nèi)還是再次銷售。

4.2 天然氣是推動未來能源轉(zhuǎn)型的重要“過渡能源”

近幾十年，化石能源仍將是全球能源結(jié)構(gòu)的主要組成部分，傳統(tǒng)化石能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新將整體拉動行業(yè)成本下降、效率提升，并更加符合清潔環(huán)保的要求。在能源轉(zhuǎn)型過程中，天然氣將是重要的“過渡能源”。一方面，天然氣是一種更清潔的化石能源且資源豐富；另一方面，天然氣同新能源構(gòu)成互為補充、共同發(fā)展的關(guān)系，將在調(diào)峰和穩(wěn)定電網(wǎng)方面起到重要作用[4]。

4.3 天然氣業(yè)務(wù)是各大油公司重點關(guān)注方向

道達爾公司勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁阿諾·布勒亞克（Arnaud Breuillac）指出，天然氣的碳排放僅為煤炭的一半，未來20年，天然氣對煤炭的替代將是唯一可實現(xiàn)全球減排目標(biāo)的途徑。因此，該公司將致力于發(fā)展LNG項目，為全球用戶提供可負(fù)擔(dān)、可靠和清潔的LNG能源。挪威國家石油公司CEO表示，世界能源體系必須以一種深思熟慮的方式步入低碳化。該公司將繼續(xù)生產(chǎn)石油和天然氣，同時將探索降低碳排放的長久之策，包括降低油氣生產(chǎn)和運輸過程中的碳排放，以及大力發(fā)展新能源項目[6]。

5 向低碳能源轉(zhuǎn)型正成為國際社會共識和追求方向

《巴黎協(xié)定》的簽署，推動各方向綠色可持續(xù)的增長方式轉(zhuǎn)型，扭轉(zhuǎn)過去幾十年因嚴(yán)重依賴石化產(chǎn)品的增長模式，避免繼續(xù)對自然生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成威脅，促使全球投資進一步向綠色能源、低碳經(jīng)濟等領(lǐng)域傾斜。

5.1 世界主要國家紛紛進行新能源發(fā)展戰(zhàn)略布局

歐盟于2015年公布了升級版《歐盟戰(zhàn)略能源技術(shù)計劃》，圍繞可再生能源、智能能源系統(tǒng)、能效和可持續(xù)交通4個核心優(yōu)先領(lǐng)域，以及碳捕集與封存和核能2個適用于部分成員國的特定領(lǐng)域，開展包括開發(fā)高性能可再生能源技術(shù)及系統(tǒng)集成、降低可再生能源關(guān)鍵技術(shù)成本等十大研究與創(chuàng)新優(yōu)先行動。尤其是德國，一貫堅持以可再生能源為主導(dǎo)的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，日本福島核事故后，德國政府率先提出了全面棄核的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，把可再生能源和能效作為兩大支柱，并以法律形式明確了可再生能源發(fā)展的中長期目標(biāo)，到2050年可再生能源電力占比要達到80%。

2017年3月，美國政府推出《美國優(yōu)先能源計劃》，延續(xù)追求能源獨立的基本思想，致力于降低能源成本，最大化利用國內(nèi)能源資源，尤其是傳統(tǒng)化石燃料。盡管特朗普政府于2017年6月宣布退出《巴黎協(xié)定》，但能源產(chǎn)業(yè)作為美國立國之本，保持可再生能源產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的世界領(lǐng)先地位，仍是美政府的重要政策選擇。

日本作為能源消費大國，傳統(tǒng)能源的資源量十分有限。2016年4月，日本政府綜合科技創(chuàng)新會議(CSTI)發(fā)布了《能源環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略2050》，強調(diào)要兼顧日本經(jīng)濟發(fā)展及全球氣候變化問題，實現(xiàn)到2050年全球溫室氣體排放減半和構(gòu)建新型能源體系的目標(biāo)。該戰(zhàn)略提出，日本將要重點推進的五大技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，包括能源系統(tǒng)集成、節(jié)能、儲能、可再生能源發(fā)電以及碳固定與利用。2017年12月，日本發(fā)布《氫能基本戰(zhàn)略》，規(guī)劃新能源汽車和氫能發(fā)展目標(biāo)，加速推進氫能社會構(gòu)建，實現(xiàn)能源供給多元化，以提高能源自給率。

阿聯(lián)酋啟動“2050年能源戰(zhàn)略投資計劃”，著力發(fā)展太陽能、核電等新能源，計劃到2050年可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中占比達到44%、核能占6%。

中國把發(fā)展清潔低碳能源作為調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的主攻方向，堅持發(fā)展非化石能源與化石能源高效清潔利用并舉，逐步降低煤炭消費比重，提高天然氣消費比重，大幅增加風(fēng)電、太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉春秃穗娤M比重。政府出臺多項優(yōu)惠政策，全方位支持新能源汽車行業(yè)發(fā)展[7-8]。

5.2 國際大石油公司紛紛介入新能源領(lǐng)域

道達爾公司認(rèn)為，應(yīng)對氣候變化將為可再生能源和儲能技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)造全新的商業(yè)機遇。計劃到2035年，可再生能源在其能源結(jié)構(gòu)中的占比達到20%以上。在太陽能領(lǐng)域，2017年9月，道達爾以2.375億美元價格收購了可再生能源公司EREN RE 23%的股份，該公司主要業(yè)務(wù)為風(fēng)能、太陽能、水電。在儲能電池領(lǐng)域，2016年，道達爾以9.5億歐元收購了法國電池制造公司帥福得（Saft），致力解決電力儲存問題。道達爾還將碳捕集、利用與封存（CCUS）列為重點創(chuàng)新項目之一，目前同挪威石油公司和殼牌開展合作，共同在挪威大陸架開展碳封存業(yè)務(wù)。在中國，道達爾早在2012年就布局了太陽能電站項目，2017年還同中國合作伙伴發(fā)起中歐污染物減排技術(shù)研究，計劃5年時間內(nèi)，雙方將在中國建設(shè)世界規(guī)模最大（3MW）的化學(xué)鏈?zhǔn)饺紵夹g(shù)工業(yè)化中試裝置，并與煉油廠整合，借此大規(guī)模降低二氧化碳捕集成本[9]。

殼牌2016年成立獨立分公司New Energies投資可再生能源和低碳電力。在氫能領(lǐng)域，殼牌與法國液化空氣公司、林德公司、戴姆勒公司、道達爾公司、奧地利石油公司等成立了一家合資企業(yè)，計劃在2023年前建設(shè)390個氫氣零售站點；在風(fēng)能領(lǐng)域，殼牌已在美國、荷蘭等國家擁有多個風(fēng)電場；在太陽能領(lǐng)域，殼牌積極探索利用太陽能技術(shù)實現(xiàn)低碳運營，成為美國光熱技術(shù)輔助石油開采領(lǐng)先企業(yè)Glasspoint公司的非控股投資者；在生物燃料領(lǐng)域，殼牌目前正在研發(fā)利用生物質(zhì)廢料生產(chǎn)燃油的二代生物質(zhì)燃料技術(shù)；在電動汽車領(lǐng)域，殼牌前不久宣布，收購專門從事家庭儲能業(yè)務(wù)的德國公司Sonnen，大力發(fā)展儲能和電動汽車充電業(yè)務(wù)。

BP新能源業(yè)務(wù)投資重點放在風(fēng)能和生物質(zhì)燃料領(lǐng)域。在風(fēng)電領(lǐng)域，BP目前在美國擁有14個陸上風(fēng)電場，分布于從夏威夷毛伊島到賓夕法尼亞州東北部的綠色丘陵地帶，總裝機量約為2259MW；在生物燃料領(lǐng)域，自2008年起，BP開始在巴西生產(chǎn)生物燃料，目前全資擁有3個乙醇生產(chǎn)廠，甘蔗處理能力每年1000×104t；在氫能領(lǐng)域，BP自20世紀(jì)90年代就開展了氫能技術(shù)研究，在世界范圍參與了眾多氫能示范項目，BP是歐洲和美國兩個全球最大氫示范項目的能源合作伙伴，也參與了中國首座加氫站建設(shè)。為了拓展新興產(chǎn)業(yè)，BP成立了風(fēng)投部門，專門投資處于早期開發(fā)的技術(shù)。2018年，BP投資新能源汽車移動充電公司FreeWire，將提供加油站快速充電服務(wù)。

6 石油公司的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇呈現(xiàn)多樣性

現(xiàn)代石油工業(yè)誕生以來，石油從民用、車用，到石化原料用途廣泛，目前轉(zhuǎn)向可再生清潔能源，各種新能源躍躍欲試，什么時候取得突破關(guān)鍵看技術(shù)。目前，各石油公司根據(jù)自身特點選擇能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)，總體呈現(xiàn)六大動向。

6.1 油氣仍是主導(dǎo)業(yè)務(wù)

各大石油公司均高調(diào)宣示要低碳發(fā)展，但仍將油氣作為長期核心業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段宣傳多于行動，雖然一些石油公司成立了風(fēng)投公司，但在看不準(zhǔn)方向的情況下投資仍較謹(jǐn)慎。一旦某些方向表現(xiàn)出盈利能力和發(fā)展前景，石油公司會利用雄厚的資金，以買入等方式注入投資。

6.2 注重新技術(shù)開發(fā)

國際石油公司和國家石油公司均認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義并普遍開始行動。殼牌、雪佛龍、沙特阿美、馬來西亞國家石油公司等，紛紛加大資金投入和技術(shù)研發(fā)力度，以形成數(shù)字化的基礎(chǔ)能力。10年前談?wù)摗笆彤a(chǎn)量峰值”，5年前談?wù)摗笆托枨蠓逯怠?，目前在談?wù)摗翱萍挤逯怠?，?shù)字化和智能化是發(fā)展的重點方向[10]。

6.3 大力發(fā)展天然氣

各石油公司認(rèn)為，天然氣是最現(xiàn)實可行的低碳能源，可在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用，是石油公司實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的最現(xiàn)實路徑。公司紛紛出臺措施，加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，把天然氣作為轉(zhuǎn)型時期的戰(zhàn)略重點。

6.4 加大非常規(guī)油氣投資

技術(shù)進步和管理創(chuàng)新使頁巖油氣等非常規(guī)和深水可采資源不斷增加，生產(chǎn)成本大幅下降，顯示出較好的發(fā)展前景和競爭力，成為石油公司競相追逐的新寵，也是近年來國際大石油公司持續(xù)凈購入的主要對象。

6.5 積極拓展綜合能源業(yè)務(wù)

在能源轉(zhuǎn)型大環(huán)境下，各石油公司紛紛設(shè)立新的能源部門，計劃將石油公司發(fā)展成綜合性能源公司。馬來西亞國家石油公司成立了新的能源部門，重點關(guān)注太陽能和風(fēng)能等領(lǐng)域。殼牌收購了英國最大獨立電力供應(yīng)商之一First Utility。西班牙雷普索爾公司收購了電力公司Viesgo。

6.6 圍繞主業(yè)平臺發(fā)展跨界業(yè)務(wù)

在轉(zhuǎn)型趨勢和頁巖革命導(dǎo)致供大于求的背景下，一些石油公司圍繞主業(yè)平臺，尋求新的利潤增長點，實現(xiàn)跨界整合、創(chuàng)新發(fā)展。例如，雪佛龍公司成立風(fēng)投公司，重點關(guān)注電池、汽車充電、二氧化碳吸收等領(lǐng)域，促進相關(guān)技術(shù)發(fā)展，形成規(guī)模效應(yīng)。

7 啟示與建議

從本屆“劍橋能源周”我們看到，未來隨著美國將成為能源凈出口國，能源地緣政治將成為重塑全球能源乃至世界經(jīng)貿(mào)格局的重要力量。能源的綠色低碳轉(zhuǎn)型是國際社會的共識和國際石油公司追求的方向，但傳統(tǒng)化石能源仍將長期占主導(dǎo)地位。因此，建議我國油氣行業(yè)應(yīng)從以下幾個方面應(yīng)對未來能源發(fā)展的變化。

7.1 大力推進創(chuàng)新驅(qū)動，進一步提升石油公司技術(shù)創(chuàng)新能力和數(shù)字化發(fā)展水平

世界石油工業(yè)曾是國際石油公司“七姊妹”壟斷的“資本主導(dǎo)”，后來一度成為歐佩克控制的“資源主導(dǎo)”，相應(yīng)的經(jīng)營理念也由“資源為王”演變?yōu)榈陀蛢r周期的“現(xiàn)金為王”。展望未來，“技術(shù)主導(dǎo)”的模式和“技術(shù)為王”的經(jīng)營理念已經(jīng)顯現(xiàn)，誰掌握技術(shù)誰就擁有未來。中國石油企業(yè)應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新擺在更加重要的位置，在公司內(nèi)部推行創(chuàng)新引領(lǐng)一切理念，推動企業(yè)版的“萬眾創(chuàng)新”活動。要更加注重技術(shù)合作，加強內(nèi)部企業(yè)間的技術(shù)合作以及與油氣服務(wù)公司、油氣制造企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)公司的全面技術(shù)合作，開展企業(yè)管理架構(gòu)重塑、業(yè)務(wù)流程再造以及管理模式優(yōu)化。

7.2 堅持以國內(nèi)為主，加大勘探開發(fā)力度，積極應(yīng)對國際地緣政治變化，保障國家能源安全

一方面，應(yīng)把加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度擺在首位，提升國內(nèi)保障國家油氣供給的能力，除了常規(guī)勘探開發(fā)，更應(yīng)在非常規(guī)油氣、特別是頁巖油氣開發(fā)上投入更多資源；另一方面，應(yīng)把“一帶一路”油氣合作擺到更加重要的位置，構(gòu)建并完善覆蓋我國周邊的油氣供應(yīng)體系。

7.3 加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，生產(chǎn)供應(yīng)更多綠色低碳能源

從全球天然氣資源來看，加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的歷史趨勢，也符合國家發(fā)展綠色低碳清潔高效能源的政策。隨著全球天然氣貿(mào)易管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善、LNG交易模式的改變，以及氣候變化和碳減排政策引導(dǎo)下終端消費結(jié)構(gòu)和模式的轉(zhuǎn)變，全球天然氣市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。從國內(nèi)看，我國天然氣需求快速增長，2018年天然氣對外依存度已超過40%，需要統(tǒng)籌國際和國內(nèi)兩個市場，從海外投資、全球貿(mào)易、自主勘探開發(fā)等多個維度加大天然氣發(fā)展力度，以滿足低碳發(fā)展的總體需求。

7.4 緊跟能源轉(zhuǎn)型步伐，加快布局新能源業(yè)務(wù)

在能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大趨勢的前提下，國內(nèi)石油公司應(yīng)在新能源業(yè)務(wù)布局上邁出更加堅定的步伐。加強頂層設(shè)計，規(guī)劃制訂新能源業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進示范項目建設(shè)和推廣，促進新能源業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。強化新能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)合作，加強與地方政府、高校院所、國內(nèi)外企業(yè)在基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)、高層次專業(yè)人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的廣泛合作，共同推進新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。