鄭青

摘 要：國有企業(yè)是我國國民經濟的重要物質基礎。加強國有企業(yè)文化建設、深入開展思想政治工作，可以更有效地推動企業(yè)的高質量發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展提供強大的動力保障。在國有企業(yè)積極的展開建設企業(yè)文化及開展思政工作的同時，也存在諸多不足。本文分析探討了國有企業(yè)文化建設及思想政治工作的現狀及重要性，提出了國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的具體對策，具有一定的理論和實踐指導意義。

關鍵詞：國有企業(yè);思想政治;文化建設;融合

隨著我國市場經濟多元化，國有企業(yè)的市場競爭更加激烈，同時也給國有企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。因此，加強在國有企業(yè)的思政工作中融合企業(yè)文化的建設非常重要，思政工作是建設企業(yè)文化的基礎，國有企業(yè)要高度重視兩者的融合，從而確保有序的展開企業(yè)生產。

一、企業(yè)文化建設及思想政治工作的現狀

（一）國有建設企業(yè)文化現狀

在國有企業(yè)積極的展開建設企業(yè)文化及開展思政工作的同時，也存在諸多不足。首先，部分國有企業(yè)在企業(yè)文化的制定過程中熱情非常高，但是往往形成的企業(yè)文化只是拘于表面，而沒有切實體現企業(yè)自身的特點，使企業(yè)文化趨于形式化、表象化，無法將企業(yè)文化與企業(yè)自身的特點及發(fā)展現狀進行有機的結合，多數國有企業(yè)領導層的管理方式及做事風格都有自己的特色，領導層的風格對企業(yè)發(fā)展的特點都會造成直接影響。所以，在建設企業(yè)文化時融合管理層的方式及風格也十分的重要。其次，部分國有企業(yè)制定企業(yè)文化時非常的盲目。在互聯網時代，每個員工都有鮮明的個性，大多數國有企業(yè)沒有重視建設個性化的企業(yè)文化，從而導致員工不能認可企業(yè)，對企業(yè)的運營目標也造成了不良影響，也不利于提高企業(yè)自身提升競爭力。

（二）國有企業(yè)的思政工作現狀

就國有企業(yè)而言，不僅在制定企業(yè)文化時存在諸多問題，在開展思政教育的工作中也存在許多不足。實際的工作中這些不足包括以下內容：其一，每個時代都有時代特點的國情及狀況，因此要符合時代發(fā)展趨勢，做到與時俱進，接受并學習新鮮事物。因此，要求國企能夠在思政教育工作中，隨著國情國策及社會發(fā)展趨勢的變化，而制定相應的教育方案，不能一成不變，依然使用傳統(tǒng)的方式在公司中開展思政工作。其二，現在已經是互聯網的時代，因此在開展思政教育工作時也要重視互聯網的應用，例如通過建設官方網站、公眾號等形式開展思政工作，從而使思政工作更加高效、更加便捷，而且青年員工更容易接受這種教育方式。在實際的工作中，部分國有企業(yè)仍然不夠重視新媒體平臺的應用，從而造成思政工作時效差、效率低的不足。

二、國有企業(yè)文化建設融合企業(yè)思想政治工作的重要性

當今社會經濟呈現日新月異的發(fā)展趨勢，國有企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，使員工將企業(yè)作為自己的家是一項非常重要的工作，當企業(yè)員工將企業(yè)作為自己溫暖的家，才能夠拼盡全力地為公司奉獻，要想使員工獲得這種感受，就需要企業(yè)在制定企業(yè)文化時融合思政工作。這兩項工作的開展對象都是企業(yè)的員工，因此兩者有效地融合能夠使員工充分發(fā)揮其社會價值。除此之外，在建設企業(yè)文化以及深入開展思政教育時，兩者具有許多通性，因此同時開展兩者工作能夠使兩者發(fā)揮互補作用。從而建立及開展兩項工作可以有收獲意想之外的效果，但是需要特別注意，在融合企業(yè)文化制定及思政工作普及的期間，要將兩項工作進行靈活應用，針對不同的狀況制定相應的解決方案，在企業(yè)運營中深入開展思政教育工作，從而可以使企業(yè)員潛移默化的學習政治思想，提高企業(yè)職工的思想覺悟。建設企業(yè)文化及深入開展思想政治工作的兩者融合能夠使企業(yè)的前進路線更加明確，從而為企業(yè)未來發(fā)展做出不可磨滅的貢獻。

三、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的具體對策

（一）樹立企業(yè)核心價值觀從而實現兩者有機融合

國有企業(yè)開展思想政治工作的對象是企業(yè)職工，通過相應的措施從而有效地引導職工，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的精神，成為符合社會主義核心價值觀的優(yōu)秀員工。積極正向的價值觀是企業(yè)的基本信念和信仰，也是建設企業(yè)文化的基礎。價值觀既是抽象的，同時也是可以進行實踐的行為準則。企業(yè)價值觀的精髓就是核心價值觀，要求國有企業(yè)的核心價值觀必須契合社會主義核心價值體系的要求，從而完成思政工作與建設企業(yè)文化的有機融合。在當前的市場經濟背景下，國有企業(yè)不僅要追求經濟利益使企業(yè)高速發(fā)展，還需要重視國民經濟的快速發(fā)展，但是也不能只顧當前的利益，從而影響了人民的生活。在當代經濟背景下，要不斷提升國有企業(yè)的核心競爭力，思政工作就要堅持以人為本的原則，從員工的利益出發(fā)，積極引導員工。思政工作的形式也不能只浮于表面，要深入企業(yè)內部真正的、切實的為員工考慮，制定具體內容及開展豐富的思政教育培訓，同時也要融入企業(yè)文化，從而形成良好的企業(yè)文化氛圍。

（二）構建共生機制促進兩者有機融合

要為國有企業(yè)的思政工作融合、建設企業(yè)文化的發(fā)展提供共生環(huán)境，構建共生機制，才能使兩者有機融合，在企業(yè)決策層面建立兩者的共生機制，傳統(tǒng)的企業(yè)機制是由領導做重大決策，當下要重視基層員工的決策作用，要使基層員工積極的參與到企業(yè)管理之中，形成主人翁意識，從而在企業(yè)文化中融入思想政治工作，建立兩者的共生機制。在國有企業(yè)中建立思想政治工作與建設企業(yè)文化的共生關系，利用建設企業(yè)文化能夠創(chuàng)造共生的思想政治環(huán)境。兩者的有機統(tǒng)一，能夠轉化成國有企業(yè)的經營宗旨、發(fā)展理念及價值取向，更好地調動員工的潛在動力及工作熱情，從而促進企業(yè)平穩(wěn)高速發(fā)展。另外，在國有企業(yè)中建設精神文明及建設經濟同等重要，企業(yè)的經營各方面都要充分發(fā)揮思政工作協(xié)調、調解及宣傳的作用。最終，企業(yè)文化有利于改善思政工作的環(huán)境，國有企業(yè)在進行企業(yè)文化宣傳時，能夠有效展現企業(yè)未來發(fā)展的藍圖，能夠正向積極的引導員工，重視企業(yè)利益，企業(yè)的內部凝聚力更加牢固，從而為開展工作提供良好的環(huán)境。

（三）建立思政工作及企業(yè)文化建設的共同信息化平臺

在信息快速發(fā)展的時代，人們的日常生活中已經廣泛普及了許多的先進信息技術及科技設備，所以國有企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的有機融合可以合理利用信息技術為兩者的融合提供相應的平臺，相關部門可以通過應用網絡技術建立網絡平臺，如可以使用新興媒體QQ、微博、微信等，增加企業(yè)與員工的交流，從而有利于開展思政工作及建立企業(yè)文化。除此之外，企業(yè)還可以利用新興媒體制作與思政工作相關的微電影或微視頻，通過使用這些信息化的傳播方法能激發(fā)員工的閱讀興趣，提高員工的積極性，同時也利于建設良好的企業(yè)文化。除此之外，企業(yè)結合新時期的經營情況組織技能競賽，不僅能夠形成職工之間良好的競爭意識，還可以培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識。

（四）形成以人為本的觀念及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

在國有企業(yè)的思政工作作融合企業(yè)文化的過程中一定要貫徹以人為本的原則，在我國國民經濟水平快速發(fā)展的同時，也以更高的標準要求國企的管理。在思政工作及企業(yè)文化的有機融合過程中堅持以人為本，是實現企業(yè)更快更好發(fā)展的重要內容。在兩者融合過程中，要求企業(yè)高層管理人員要全面了解及掌握員工的實際狀況，從而形成以人為本的觀念，使其滲透到企業(yè)的基層，從而加強與基層人員的交流，以解決在工作中遇到的困難，不僅能夠有效增強員工的歸屬感，同時也可以加強他們對國有企業(yè)的管理和改革的認識，形成統(tǒng)一的經營理念和價值觀。還可以分析思政工作開展以來獲得的成就，反思仍存在的問題，從而使員工正確認識思政工作，形成良好的企業(yè)氛圍。

四、結語

在國有企業(yè)的管理中將思政工作與企業(yè)文化的有機融合是其發(fā)展的必然趨勢，對企業(yè)的未來發(fā)展及經濟效益都十分重要，所以要求國企的管理層要高度重視思政工作與企業(yè)文化有機融合的重要性，從而結合企業(yè)的實際狀況制定有效的方案，實現兩者的有機融合，也是新時期背景下對國有企業(yè)未來發(fā)展的要求。

參考文獻：

[1]曹智杰.新時期國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設的融合[J].管理觀察，2019（4）：32-33.

[2]安紅東.新時期國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合研究[J].經貿實踐，2017（22）：208.

[3]周玲.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合問題研究[D].長春：東北師范大學，2017.