韓玉玲
(泰安市岱岳區(qū)水利局,山東 泰安 271000)
近年來,泰安市岱岳區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了零事故、零傷亡的控制指標。但對照新時期安全生產(chǎn)的要求以及水利事業(yè)發(fā)展的需要,安全生產(chǎn)工作在綜合監(jiān)管、法人主體責(zé)任落實等方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),探討分析這些問題,并提出相關(guān)對策,對全市水利系統(tǒng)打造“安如泰山”科學(xué)預(yù)防體系具有一定的借鑒意義。
1)安全生產(chǎn)責(zé)任體系初步形成。各單位都深入落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,落實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,突出加強對重點領(lǐng)域、重大項目、重要時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
2)安全生產(chǎn)檢查初步實現(xiàn)經(jīng)?;?、制度化。各單位均制定了年度安全生產(chǎn)檢查計劃,并結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動”和“打非治違”專項行動,將檢查任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)科室,定期檢查安全生產(chǎn)工作。檢查方式由過去單一的“突擊式”明查轉(zhuǎn)為暗訪,檢查方法堅持“四不兩直”工作法,避免檢查流于形式。通過經(jīng)常性檢查,建立了比較完整的隱患排查治理臺賬。
3)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)進一步鞏固。一是依托安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng),各填報單位進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)管。全區(qū)173處水利工程,每月先排查隱患,后上報安全生產(chǎn)信息,工作量主要集中在局屬單位、各鎮(zhèn)(街)水利站。信息上報工作開展4年多來,基層服務(wù)得到顯著加強。二是扎實推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建。在全區(qū)水利生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展了安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作,為建立安全生產(chǎn)長效機制打下了基礎(chǔ)。
4)考核機制進一步完善。修訂改進了《安全生產(chǎn)考核辦法》。改革考核方式,對局各成員單位實行一季度一考核,由原來安辦單獨考核變?yōu)橄嚓P(guān)業(yè)務(wù)科室站同時參與考核(實行用百分制量化考核),并明確規(guī)定:將安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為單位評先樹優(yōu),干部提拔重用的依據(jù)。對各鎮(zhèn)(街)實行月督導(dǎo)考核,每月組織一個專業(yè)組,深入鎮(zhèn)(街)進行檢查考核;同時組織各相關(guān)業(yè)務(wù)科室(站)根據(jù)平時工作對各鎮(zhèn)(街)進行排名打分,綜合加權(quán)確定鎮(zhèn)(街)安全生產(chǎn)工作成績。利用考核機制,有力地推動了安全生產(chǎn)工作的深入開展。
1)安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱。一是少數(shù)單位對安全生產(chǎn)的重要地位和作用認識不足、重視不夠,安全發(fā)展的理念沒有牢固樹立起來,標準不高,滿足于不出事故,抓落實的力度還不夠,注意力不夠集中。二是安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。從安全生產(chǎn)責(zé)任主體看,個別單位法人對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在麻痹思想,疏于檢查和檢查不徹底,風(fēng)險點排查不夠全面。從行業(yè)主管角度看,聯(lián)合監(jiān)管、綜合監(jiān)管的合力機制尚未全面形成,有的科室(站)落實“一崗雙責(zé)”監(jiān)管責(zé)任還不夠到位,存有重業(yè)務(wù)、輕安全思想。
2)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實有待加強。有些單位雖然層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,但責(zé)任落實還只是停留在紙上、掛在嘴上,重業(yè)務(wù)工作輕安全生產(chǎn)的傾向仍然存在,沒有真正做到業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)同研究、同部署、同檢查。有時檢查也只是“走馬觀花”,填寫《現(xiàn)場檢查記錄》不認真、不規(guī)范,記錄檢查過程三言兩語,不能按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的規(guī)定簽字;檢查內(nèi)容避重就輕,沒有針對事故易發(fā)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展重點檢查。對履行“一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管理安全”的監(jiān)管職責(zé)存有應(yīng)付心理,得過且過,對本單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查不力。
3)隱患和問題整改不及時、不到位。有的單位對排查出的事故隱患治理不認真,不徹底,整改率低,存在雷聲大雨點小和干打雷不下雨的情況,沒有實現(xiàn)安全隱患的“閉環(huán)管理”。
做好新時代水利安全生產(chǎn)工作,必須依靠改革創(chuàng)新。首先,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)水利安全生產(chǎn)工作。引導(dǎo)各級深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記“十六字治水新方針”和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,提升境界和素質(zhì),用科學(xué)理論引領(lǐng)水利安全生產(chǎn)工作。其次,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強抓好安全生產(chǎn)本領(lǐng)。尤其是要組織各級水利工作者加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),正確分析和研判水利安全生產(chǎn)形勢,認真研究安全生產(chǎn)的規(guī)律、特點,常抓不懈,促進安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。
一是抓好主體責(zé)任落實。具體到水利系統(tǒng),各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其法人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。工作中,要把落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理主體責(zé)任,作為重中之重落實。切實建立健全事故隱患排查治理制度和檔案,實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。二是嚴格落實重大事故隱患掛牌督辦制度。凡是一般事故隱患沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的,一律上升為重大事故隱患,由上級主管部門督辦,扭住隱患不放松,隱患不整改不收兵,確保隱患整改到位。三是建立隱患排查治理責(zé)任倒何時追究機制。嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”規(guī)定,對于沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)了沒有限期整改的,要依紀依規(guī)嚴肅問責(zé)追責(zé)。
一是強化安全監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各水管單位要把加強安全監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)作為一件大事來抓,依法取得安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán);配齊專職安監(jiān)人員,建設(shè)一支思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的安監(jiān)隊伍,配備必要的執(zhí)法裝備,確保正常執(zhí)法活動地開展。二是把教育培訓(xùn)擺上更加重要的位置。強化水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步提高安監(jiān)各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。三是加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,對非法違法、違規(guī)違章行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要出重拳、依法嚴懲。
堅持季度調(diào)度會制度,及時督導(dǎo)調(diào)度安全生產(chǎn)工作開展,加大對重點領(lǐng)域、重大項目、重要時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,深入組織開展監(jiān)督檢查和專項整治。對在建水利工程實行全過程、全時段、全員安全監(jiān)管,重點對工程關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,促進項目安全建設(shè)。對生產(chǎn)經(jīng)營單位,加強對主體責(zé)任落實情況的專項執(zhí)法檢查,常盯常管,常抓不懈。同時,進一步完善考核辦法,落實一票否決制度,推動水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。強化落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。以開展水利安全隱患大排查和打非治違等專項行動為載體,加大隱患排查治理力度,消除安全生產(chǎn)隱患,打牢水利事業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。
加強安全生產(chǎn)宣傳教育,完善工作推進機制,大力宣貫有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及政策性文件,組織開展好“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”等主題宣傳教育活動,開展水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽等特色活動,利用網(wǎng)絡(luò)、微信等各種媒體開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,營造全系統(tǒng)認識安全、重視安全、狠抓安全的良好氛圍。