羅 文 唐光華
(廣州有軌電車(chē)有限責(zé)任公司, 510030, 廣州//第一作者,工程師)
隨著現(xiàn)代有軌電車(chē)的飛速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的不斷完善,控制中心管轄的列車(chē)也隨著增多。當(dāng)調(diào)度任務(wù)量極速增長(zhǎng)時(shí),行車(chē)調(diào)度員可能會(huì)出現(xiàn)反應(yīng)遲緩、錯(cuò)誤操作的情況,給列車(chē)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)安全隱患。反之,調(diào)度任務(wù)量過(guò)少,行車(chē)調(diào)度員也會(huì)出現(xiàn)注意力不集中、單調(diào)乏味的現(xiàn)象,不僅降低工作績(jī)效,還會(huì)引起行車(chē)調(diào)度配員的增加,導(dǎo)致成本上升、資源浪費(fèi)。
因此,適當(dāng)?shù)恼{(diào)度工作量關(guān)系到生產(chǎn)效率、行車(chē)組織的安全性。為了保證列車(chē)運(yùn)行安全、優(yōu)化調(diào)度資源,對(duì)行車(chē)調(diào)度崗位人員的合理配置就尤為重要。
從人因工程學(xué)來(lái)看,行車(chē)調(diào)度崗位人員的配置應(yīng)使行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷之和滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)負(fù)荷的需求。工作負(fù)荷是一個(gè)多維度的概念,其影響因素包括崗位要求、任務(wù)輕重、時(shí)間緊迫感,以及執(zhí)行者的能力高低、努力水平和具體的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。本文將工作負(fù)荷定義為在單位時(shí)間內(nèi)完成職責(zé)任務(wù)所需的時(shí)間占比。即:
θ占=t任/t評(píng)
式中:
θ占——時(shí)間占比;
t任——評(píng)估期內(nèi)的工作耗時(shí);
t評(píng)——評(píng)估期內(nèi)總耗時(shí)。
英國(guó)鐵路和標(biāo)準(zhǔn)化局根據(jù)θ占將工作負(fù)荷劃為三級(jí),如表1所示。
表1 英國(guó)鐵路工作負(fù)荷等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷有3種方法:① 主觀評(píng)估法,即通過(guò)檢查行車(chē)調(diào)度員的主觀感覺(jué)來(lái)評(píng)估;②任務(wù)分析法,即通過(guò)檢查行車(chē)調(diào)度員的工作量來(lái)評(píng)估;③ 生理測(cè)量法,即通過(guò)檢查行車(chē)調(diào)度員的生理變化來(lái)評(píng)估。
本文使用任務(wù)分析方法來(lái)研究行車(chē)調(diào)度員工作負(fù)荷。任務(wù)分析法將行車(chē)調(diào)度工作分為看得見(jiàn)的工作(臺(tái)賬填寫(xiě),操作列車(chē)監(jiān)控系統(tǒng)和通信協(xié)調(diào)等能夠被記錄和記時(shí)的工作) 、看不見(jiàn)的工作(監(jiān)控運(yùn)營(yíng)列車(chē)、思考行車(chē)組織計(jì)劃等不便于記錄和記時(shí)的工作)和恢復(fù)工作(確保平均工作負(fù)荷強(qiáng)度低于80%的臨界值)。
按照任務(wù)分析法,調(diào)度任務(wù)的全面分析需采用視頻搜集和數(shù)據(jù)梳理兩種方式,按照責(zé)任、任務(wù)和動(dòng)作3個(gè)層次,來(lái)匯總和提煉調(diào)度執(zhí)行的所有工作,從而獲得調(diào)度的基本任務(wù)集。將調(diào)度工作的所有作業(yè)任務(wù)映射到基本任務(wù)集,即可得出了6類(lèi)行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷子集。即將調(diào)度工作負(fù)荷分為監(jiān)視負(fù)荷、思考負(fù)荷、操作負(fù)荷、記錄負(fù)荷、通信負(fù)荷及其他負(fù)荷。
本文以廣州現(xiàn)代有軌電車(chē)行車(chē)調(diào)度的實(shí)際工作為例,搜集并整理了各類(lèi)調(diào)度工作負(fù)荷對(duì)應(yīng)的工作。首先,連續(xù)1周以24 h為周期,跟蹤觀察行車(chē)調(diào)度員的操作、通信、臺(tái)賬和視頻回放等工作記錄,以采集白班和夜班作業(yè)的所有內(nèi)容(具體工作內(nèi)容見(jiàn)表2);然后,按單位小時(shí)計(jì)算θ占,求出每1 h時(shí)間段內(nèi)的θ占平均值,最終得到調(diào)度工作負(fù)荷24 h評(píng)估結(jié)果(見(jiàn)圖1)。
圖1 連續(xù)一周調(diào)度工作負(fù)荷24 h評(píng)估結(jié)果
由圖1可以看出,全天24 h行車(chē)調(diào)度的工作負(fù)荷呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)趨勢(shì)。其中,行車(chē)調(diào)度工作最大負(fù)荷集中在早上運(yùn)營(yíng)前的檢查、出車(chē)時(shí)段。
行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷與其管轄范圍內(nèi)的行車(chē)量密切相關(guān)。若行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷達(dá)到飽和狀態(tài)的臨界值,而列車(chē)數(shù)卻進(jìn)一步增加,則會(huì)超出行車(chē)調(diào)度員的組織能力范圍,增加行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)的線(xiàn)上行車(chē)數(shù)量即為飽和量。
表2 行車(chē)調(diào)度員在各時(shí)間段的具體工作內(nèi)容
基于行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷的評(píng)估,則可計(jì)算列車(chē)飽和量。通過(guò)量化評(píng)估行車(chē)調(diào)度員的日常工作負(fù)荷,可以全天候隨時(shí)了解行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷狀況,判斷其工作忙閑程度的時(shí)間分布,并以此評(píng)估列車(chē)飽和量。
上線(xiàn)列車(chē)數(shù)與行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷密切相關(guān)。有軌電車(chē)的行車(chē)調(diào)度工作涉及到有軌電車(chē)出入場(chǎng)、折返、進(jìn)出存車(chē)線(xiàn)及存車(chē)線(xiàn)備用等多種工況。有軌電車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)流程圖如圖2所示。正常情況下,有軌電車(chē)可根據(jù)預(yù)設(shè)的目的地碼自動(dòng)排列進(jìn)路,按照運(yùn)營(yíng)時(shí)刻表行車(chē)。此時(shí),行車(chē)調(diào)度員的工作是監(jiān)控列車(chē)運(yùn)行。但在非正常情況下,如因列車(chē)設(shè)備故障、列車(chē)沖突及交通事故等突發(fā)事件,而造成列車(chē)抽線(xiàn)、晚點(diǎn)、中斷運(yùn)營(yíng)或改變列車(chē)運(yùn)行交路時(shí),需行車(chē)調(diào)度員人工介入進(jìn)行調(diào)整。此種情況則賦予了行車(chē)調(diào)度員新的工作任務(wù),增加了相應(yīng)的工作負(fù)荷??梢?jiàn),人工調(diào)整列車(chē)亦與行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷密切相關(guān)。
綜合考慮,為研究行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷與運(yùn)營(yíng)列車(chē)之間的相互關(guān)系,初步確定行車(chē)調(diào)度員的工作負(fù)荷同運(yùn)營(yíng)列車(chē)數(shù)及人工調(diào)整列車(chē)數(shù)有關(guān)。在一定評(píng)估期內(nèi),工作負(fù)荷由工作耗時(shí)確定。因此將行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)設(shè)為因變量,將運(yùn)營(yíng)列車(chē)數(shù)和人工調(diào)整列車(chē)數(shù)設(shè)為自變量,并篩選適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行求解。
圖2 有軌電車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)流程圖
2.2.1 采集變量數(shù)據(jù)
基于對(duì)行車(chē)調(diào)度員工作負(fù)荷的定量分析,結(jié)合廣州有軌電車(chē)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間,確定因變量及自變量。首先,確定評(píng)估期為為7:00—22:00,共15 h;然后,按運(yùn)營(yíng)列車(chē)數(shù),分別統(tǒng)計(jì)同時(shí)上線(xiàn)4列、5列、6列有軌電車(chē)時(shí)的調(diào)度工作耗時(shí);最后,確定不同人工調(diào)整列車(chē)數(shù)對(duì)應(yīng)的調(diào)度工作耗時(shí)。對(duì)于人工調(diào)度列車(chē)數(shù),本文只統(tǒng)計(jì)列車(chē)故障下調(diào)整的列車(chē)數(shù)。
2.2.2 繪制散點(diǎn)圖
根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,得到運(yùn)營(yíng)列車(chē)數(shù)、人工調(diào)整列車(chē)數(shù)對(duì)應(yīng)行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)的散點(diǎn)圖,如圖3~4所示。
2.2.3 回歸方法的選擇
通過(guò)散點(diǎn)圖可以看出,自變量與因變量間呈現(xiàn)明顯的線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系,且自變量間高度不相關(guān)。因此,選擇多元線(xiàn)性回歸分析進(jìn)行求解,由此建立二元回歸模型為:
y=β0+β1x1+β2x2+ε
圖3 不同上線(xiàn)列車(chē)數(shù)對(duì)應(yīng)的行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)
圖4 不同人工調(diào)整列車(chē)數(shù)對(duì)應(yīng)的行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)
式中:
y——工作耗時(shí);
x1——運(yùn)營(yíng)列車(chē)數(shù);
x2——人工調(diào)整列車(chē)數(shù);
β0——回歸常數(shù);
β1,β2——分別為x1,x2的回歸常數(shù);
ε——隨機(jī)誤差項(xiàng)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行多元線(xiàn)性回歸分析。分析結(jié)果如圖5所示。
圖5 工作負(fù)荷線(xiàn)性回歸分析參數(shù)
根據(jù)圖5中顯示結(jié)果,相關(guān)系數(shù)R為0.982,說(shuō)明上線(xiàn)列車(chē)數(shù)和人工調(diào)整列車(chē)數(shù)同行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)呈現(xiàn)高度正相關(guān)。故可用二元線(xiàn)性回歸方程進(jìn)行擬合。計(jì)算得到的行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)回歸方程為:
y=90.58x1+93.39x2+1 162.23
其中,y單位為s,x1、x2單位為列。
計(jì)算得到判定系數(shù)等于96.46%。這表明在行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷變動(dòng)中,有96.46%可由上線(xiàn)列車(chē)數(shù)和人工調(diào)整列車(chē)數(shù)這2個(gè)因素的變動(dòng)來(lái)解釋?zhuān)挥?.54%的因素屬隨機(jī)誤差。
設(shè)顯著性水平α=0.05,查F分布表得F0.05(2,7)=4.74。計(jì)算得到F=95.44>4.74。因此,拒絕原假設(shè),認(rèn)為y同x1及x2有顯著的線(xiàn)性關(guān)系。
從圖6可見(jiàn),所有的殘差都在0附近均勻分布,且區(qū)間幾乎都位于[-200 s, 200 s]之間,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高杠桿點(diǎn)。即數(shù)據(jù)中沒(méi)有強(qiáng)影響點(diǎn)或異常觀測(cè)點(diǎn)。
a) x1變化時(shí)
b) x2變化時(shí)
故認(rèn)為行車(chē)調(diào)度工作耗時(shí)回歸方程是整體顯著的。
其次,設(shè)α=0.05,β1的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量t1=6.39、β2的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量t2=3.67,查t(檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量)分布表得t0.025(7)=2.36。因t1、t2均大于t0.025(7),因此,拒絕原假設(shè),認(rèn)為行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷回歸模型的各個(gè)回歸系數(shù)是顯著的。
本文以廣州現(xiàn)代有軌電車(chē)為例,系統(tǒng)分析了現(xiàn)代有軌電車(chē)行車(chē)調(diào)度的工作任務(wù),借用任務(wù)分析方法建立了行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷模型,并進(jìn)行了量化測(cè)量,以此評(píng)估行車(chē)調(diào)度的工作負(fù)荷狀況。在此基礎(chǔ)上尋找影響行車(chē)調(diào)度工作負(fù)荷的自變量,建立了多元線(xiàn)性回歸模型,并校驗(yàn)了模型的準(zhǔn)確性,對(duì)現(xiàn)代有軌電車(chē)行車(chē)調(diào)度崗位配員和新線(xiàn)規(guī)劃具有一定的參考意義。