李俊鈞 曲東哲 吳奇澤 張凱博 李諫謀 高千

國網(wǎng)遼寧省電力有限公司營口供電公司 遼寧 營口 115000

引言：

我國的電力企業(yè)運(yùn)行中故障發(fā)生率相對較高，這就對電力生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，降低企業(yè)供電穩(wěn)定性，還會在一定程度上影響到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就需要廣大電力企業(yè)從自身實(shí)際情況出發(fā)，不斷深入分析生產(chǎn)運(yùn)行中故障發(fā)生原因，通過原因的掌握實(shí)現(xiàn)對策的制定，進(jìn)而提升電力企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好社會形象。

一、電力運(yùn)行中出現(xiàn)故障的原因

（一）生產(chǎn)管理存在缺陷

對我國當(dāng)前的電力運(yùn)行情況進(jìn)行分析可知，我國部分電力企業(yè)所運(yùn)用的管理模式都存在較大缺陷。在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程中，很多企業(yè)都將關(guān)注點(diǎn)集中在電網(wǎng)安全上，高度重視企業(yè)在運(yùn)行中所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，對于生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)管理較為漠視。電力企業(yè)的正常運(yùn)行離不開制度的保障，但是在對制度進(jìn)行制定時，絕大部分企業(yè)都是將經(jīng)濟(jì)效益以及宏觀管理作為落腳點(diǎn)，并沒有將企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題列入其中，對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識嚴(yán)重不足。這就使得電力生產(chǎn)以及運(yùn)行缺少相關(guān)制度對其進(jìn)行管理，電力運(yùn)行情況因此受到嚴(yán)重影響，電力運(yùn)行故障時有發(fā)生。除此之外，生產(chǎn)制度的不完善還導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題無法被準(zhǔn)確記載，在故障解決時有效性明顯不足，有些生產(chǎn)故障無法從根本上對其進(jìn)行解決。

（二）安全生產(chǎn)工具管理缺失

對于任何行業(yè)來說安全都是永恒的話題，在電力生產(chǎn)與運(yùn)行中安全工具同樣具有重要地位，因此，電力企業(yè)就需要關(guān)注安全工具的管理工作。在當(dāng)前的電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，對安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)工具質(zhì)量得不到保證，在生產(chǎn)現(xiàn)場常?？梢姲踩a(chǎn)工具隨意堆放，這就導(dǎo)致電力企業(yè)在生產(chǎn)中事故率無法得到降低，電力企業(yè)的安全運(yùn)行得不到保障。還有些企業(yè)在購置完安全生產(chǎn)工具后并沒有對其進(jìn)行定期維護(hù)，導(dǎo)致工具損害極為嚴(yán)重，工具在生產(chǎn)過程中所能發(fā)揮的作用大打折扣，企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)嚴(yán)重下降，生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)。

（三）生產(chǎn)中違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)

在電力生產(chǎn)運(yùn)行中有些故障的發(fā)生完全是因?yàn)槿斯げ僮鞑划?dāng)，出現(xiàn)這一問題的原因是工作人員缺乏安全意識，在作業(yè)中不能嚴(yán)格按照規(guī)程操作，出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的情況。有些電力企業(yè)忽略安全法規(guī)的建立，有些企業(yè)的安全法規(guī)只不過是一紙空文，在生產(chǎn)中不能保證安全法規(guī)的有效實(shí)施，這就導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行的故障發(fā)生率高居不下。

二、如何有效解決電力生產(chǎn)運(yùn)行故障

（一）重視制度完善

電力企業(yè)需要逐步建立完善的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度，提高生產(chǎn)運(yùn)行的科學(xué)性，通過約束以及預(yù)警機(jī)制的完善實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的提升。作為管理者需要對當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面分析，對安全事故高發(fā)單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到第一時間發(fā)現(xiàn)各類運(yùn)行故障并加以排除。在生產(chǎn)運(yùn)行中企業(yè)還需要強(qiáng)化安全工具管理工作，通過制度與激勵機(jī)制的建設(shè)增強(qiáng)人員責(zé)任感，讓每名員工都能夠?qū)^(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工具進(jìn)行積極管理，并定期對安全生產(chǎn)工具展開維護(hù)工作。在日常生產(chǎn)中還需要注意安全生產(chǎn)工具的擺放以及管理，做到擺放有序、使用有序。作為電力企業(yè)還需要重視生產(chǎn)管理部門的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)運(yùn)行的有效監(jiān)管，保證電力生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，在工作中貫徹責(zé)任制，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的違規(guī)情況嚴(yán)肅處理。

（二）強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)防控制能力

與其他生產(chǎn)行業(yè)相比電力企業(yè)具有更高的危險(xiǎn)性，對于電力企業(yè)來說，在生產(chǎn)運(yùn)行中故障頻有發(fā)生，進(jìn)而影響到電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。由于事故發(fā)生概率較高，就需要作業(yè)人員具備較強(qiáng)的故障排查以及處理能力，能夠?qū)ιa(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行合理分析，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)故障預(yù)防控制能力的提升。較高的故障預(yù)控能力能夠提升企業(yè)故障排除速度，提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效率，增強(qiáng)電力企業(yè)運(yùn)行安全系數(shù)。在此基礎(chǔ)上電力企業(yè)還需要鼓勵技術(shù)人員深入一線，參與到生產(chǎn)運(yùn)行中，并通過與一線工人的溝通交流了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中常見故障進(jìn)行總結(jié)并探索出故障發(fā)生原因，針對不同故障制定出對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提升故障解決效率，避免故障的進(jìn)一步蔓延，降低電力企業(yè)由于故障而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，提升電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度

人為因素是導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)故障的重要原因，作業(yè)人員的違規(guī)操作必然會導(dǎo)致生產(chǎn)故障的發(fā)生，因此，落實(shí)安全生產(chǎn)制度對故障發(fā)生率的降低有重要意義，嚴(yán)禁生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。作為電力企業(yè)要時刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)，這就需要建立并完善安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)過程照章執(zhí)行。在實(shí)際生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)行故障會對操作人員的人身安全產(chǎn)生威脅，為了避免這類事件發(fā)生就需要強(qiáng)化操作人員安全意識，提升其操作準(zhǔn)確率，盡力保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。企業(yè)需要重視為操作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，讓一線員工都能夠參與到操作規(guī)章制度學(xué)習(xí)中，通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)人員安全意識的強(qiáng)化，讓內(nèi)在思想指導(dǎo)員工的正確操作，不斷糾正員工在工作中的錯誤操作，讓電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率得到提升。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中的危險(xiǎn)系數(shù)相對較高，故障發(fā)生較為頻繁，在操作出現(xiàn)錯誤就會造成較為嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害，同時還會影響企業(yè)的社會效益，有些嚴(yán)重事故還會威脅到相關(guān)人員的人身安全。只有充分掌握生產(chǎn)運(yùn)行故障的發(fā)生原因才能夠讓故障得到及時解決，讓電力企業(yè)得到更為穩(wěn)定的發(fā)展，讓電力企業(yè)更可靠的完成供電工作。