阮雪峰

(福建省百花建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 福州 350007)

所謂建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化，就是指在實(shí)際建筑施工項(xiàng)目中，借助設(shè)計(jì)和施工體系的合理化分工，將設(shè)計(jì)工作和施工工作予以互補(bǔ)處理，改善傳統(tǒng)施工體系內(nèi)技術(shù)交底應(yīng)用不當(dāng)?shù)谋锥耍瑥母旧蠀f(xié)調(diào)建筑模式中裝飾裝修和建筑實(shí)際結(jié)構(gòu)，一定程度上縮短施工項(xiàng)目的工期，實(shí)現(xiàn)資源的合理性利用。

1 建筑裝飾裝修現(xiàn)狀

在我國目前建筑行業(yè)體系內(nèi)，建筑裝飾裝修工作依舊處于粗放型管理機(jī)制，工程項(xiàng)目體系并沒有全面普及動(dòng)態(tài)化控制方案以及信息管理系統(tǒng)，這就使得相應(yīng)的裝飾裝修工作和設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目處理嚴(yán)重分離的狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的處理工序和管控要素也并不明確[1]。

一方面，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門以及項(xiàng)目供貨部門的項(xiàng)目管理水平較差，且工程項(xiàng)目管理工作僅僅關(guān)注設(shè)計(jì)和供貨環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)的管控流程沒有發(fā)揮時(shí)效性價(jià)值，這就使得對(duì)應(yīng)管理項(xiàng)目不能有序開展，必然會(huì)造成控制體系的失衡。加之多數(shù)建筑企業(yè)還不能和水平較高的項(xiàng)目管理咨詢公司相提并論，這就使得工程項(xiàng)目管理體系的落實(shí)依舊存在困境。

另一方面，我國多數(shù)建筑工程項(xiàng)目中承包模式都是依據(jù)“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建構(gòu)”的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，要想滿足要求就要依照建筑項(xiàng)目的管理要點(diǎn)進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的處理。也就是說，在按照環(huán)節(jié)予以建筑工程項(xiàng)目操作的同時(shí)，也無形中增加了建設(shè)周期，整體施工項(xiàng)目管理的效率較低，甚至?xí)斐少Y源的過度浪費(fèi)，這也是我國建筑裝飾裝修項(xiàng)目一直存在的弊病。

2 建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化發(fā)展的策略

為了進(jìn)一步提升建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的綜合水平，要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求，從思想理念層面轉(zhuǎn)型管理模式，積極研發(fā)更加適宜市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化變革的管控措施，全面推動(dòng)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化的落實(shí)，有效維護(hù)相應(yīng)工作的發(fā)展效率[2]。

2.1 強(qiáng)化創(chuàng)新施工管理水平

在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化體系落實(shí)的過程中，要充分發(fā)揮技術(shù)體系和管控項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，確保能將創(chuàng)新性管理項(xiàng)目作為重點(diǎn)，有效建立完整的控制模式和管理要素，將提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為根本，從而落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的管理路徑，為建筑行業(yè)的進(jìn)步提供保障[3]。例如，一些創(chuàng)新型環(huán)保裝飾企業(yè)會(huì)借助新型技術(shù)體系自主研發(fā)差異化產(chǎn)品，其中包括石紋墻飾、3D炫彩墻飾等，相較于傳統(tǒng)的墻飾這種產(chǎn)品的綠色環(huán)保價(jià)值更高，且能在實(shí)際建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化體系內(nèi)發(fā)揮對(duì)應(yīng)的作用，建立全屋整裝配置個(gè)性化定制的工作結(jié)構(gòu)，就能改善傳統(tǒng)建筑裝飾裝修體系的固有模式，建立“設(shè)計(jì)-產(chǎn)品生產(chǎn)-安裝-售后服務(wù)”的管控流程，一定程度上提高了服務(wù)的綜合質(zhì)量，并且也能實(shí)現(xiàn)差異化裝飾空間的發(fā)展目標(biāo)，為建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化工作的全面落實(shí)提供會(huì)吃，避免各方經(jīng)營中存在的問題。

也就是說，在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化方案實(shí)施的過程中，要想突破傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)約束，就要對(duì)裝飾裝修設(shè)計(jì)施工中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新管理，整合管控要素的同時(shí)，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，保證能夯實(shí)良好的發(fā)展路徑，按照新型設(shè)計(jì)規(guī)劃和流程完善對(duì)應(yīng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)整體管理布局的創(chuàng)新化進(jìn)步，突出建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化的價(jià)值和項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)。

2.2 完善工序管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，工序監(jiān)督管理過程較為關(guān)鍵，是影響整體施工項(xiàng)目綜合水平以及質(zhì)量的根本，只有完善工序流程，才能在提升施工效率的同時(shí)保證施工質(zhì)量。而在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化體系內(nèi)，要將裝飾項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目以及設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目等進(jìn)行融合監(jiān)督，保證工序質(zhì)量，建構(gòu)系統(tǒng)化控制方案。著重要關(guān)注的是，在工序監(jiān)督管理項(xiàng)目中，要對(duì)工作部署環(huán)節(jié)以及安全布局效果等予以監(jiān)管，控制工序質(zhì)量和綜合應(yīng)用流程[4]。

一方面，建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化體系內(nèi)，要對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量予以監(jiān)管，結(jié)合具體方案，確保具體工序?qū)?yīng)的任務(wù)都能順利完成，從而建構(gòu)系統(tǒng)化工序監(jiān)管模式，保證工序監(jiān)督能發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，約束相應(yīng)工作的基本質(zhì)量，也為全面提高建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化綜合水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另一方面，建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化體系要對(duì)工序活動(dòng)的效果質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程體系，確保施工工藝流程中操作行為的規(guī)范化水平，并且保證工序環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量。

需要注意的是，在工序管理工作中，要對(duì)影響工序的因素有明確的了解，才能建立完整的工序監(jiān)管模式，避免建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化整體效果受到制約。其中，施工工藝要點(diǎn)、施工基礎(chǔ)環(huán)境、施工項(xiàng)目操作材料、機(jī)具設(shè)備以及具體操作人員是關(guān)鍵，要想維護(hù)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化工序體系的完整性，就要對(duì)以上幾個(gè)因素進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管，維持相應(yīng)因素的平衡性，從而真正意義上建構(gòu)系統(tǒng)化工序監(jiān)督管理模式，保證工序質(zhì)量能符合建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化發(fā)展的要求。

2.3 整合施工監(jiān)督

對(duì)于建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化管控體系而言，為了保證相應(yīng)工作有序開展，就要從全局出發(fā)，秉持長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目發(fā)展眼光對(duì)施工創(chuàng)新理念予以應(yīng)用，完善科學(xué)化監(jiān)督和合理性管控模式的綜合應(yīng)用價(jià)值，一定程度上提高建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化應(yīng)用策略的完整性[5]。

第一，在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化模式中，要開展施工監(jiān)督管理工作，并且要定期對(duì)技術(shù)指標(biāo)和具體項(xiàng)目要求予以核查，保證相應(yīng)工序能得到落實(shí)，并且依據(jù)一體化發(fā)展的管理規(guī)范踐行標(biāo)準(zhǔn)化操作模式，從根本上確保規(guī)劃處理和踐行的完整性。與此同時(shí)，要對(duì)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化過程中可能存在的問題進(jìn)行集中糾察，盡量降低工程項(xiàng)目的損失，也能避免沖突問題和矛盾問題對(duì)整體項(xiàng)目施工監(jiān)督管理過程造成的影響。

第二，在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化監(jiān)督結(jié)構(gòu)中，要對(duì)相應(yīng)影響因素進(jìn)行綜合監(jiān)督和管控。結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)可知，在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化執(zhí)行過程中要落實(shí)最新規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，避免違規(guī)操作對(duì)整體項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。

第三，要積極落實(shí)完整的監(jiān)督管控工作，確保能依據(jù)條文規(guī)定提升施工監(jiān)督措施的完整性，獲取更加適宜的施工效果，發(fā)揮建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的共贏[6]。

3 結(jié)束語

總而言之，要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境積極推進(jìn)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化模式，提升相關(guān)部門的配合度，以更加優(yōu)化的理念完成施工監(jiān)管，不斷創(chuàng)新和研發(fā)更加適宜的管理方案，提升管理工作中相應(yīng)內(nèi)容的融合效果，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工一體化的全面進(jìn)步。