謝曉超

（中鐵十六局集團(tuán)第五工程有限公司 064000）

1 房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1 管理機(jī)制不健全

由于我國建筑行業(yè)起步時(shí)間較晚，所以在施工管理中存在各種各樣的問題，尤其是管理機(jī)制。由于大部分建筑企業(yè)比較注重經(jīng)濟(jì)效益，并在一定程度上忽視了建筑管理工作，沒有認(rèn)識(shí)到施工管理對建筑施工質(zhì)量的重要性，所以管理機(jī)制還沒有健全，導(dǎo)致建筑質(zhì)量和成本投入之間不成正比關(guān)系，施工管理也因此失去了存在的價(jià)值。

1.2 施工材料和管理不夠科學(xué)

從目前房屋建筑施工管理來看仍沒有認(rèn)識(shí)到施工材料管理的重要性，更沒有合理的采購和科學(xué)的管理。另外，房屋建筑施工工程規(guī)模大，施工材料需求多，如果不對其進(jìn)行有效的管理，那么就導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)，施工工期不能順利完成，很有可能會(huì)增加施工成本。

1.3 施工人員素質(zhì)低

在建筑行業(yè)的施工人員基本上都是來自農(nóng)村，且農(nóng)名工占據(jù)多數(shù)，另外農(nóng)民不僅知識(shí)文化水平，且缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，針對一些含量高的建筑施工來說，農(nóng)民工基本上無法施工，因?yàn)槭┕と藛T不了解房屋建筑特性，更不知采取何種方式進(jìn)行提高施工質(zhì)量[1]。所以在施工過程中施工人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，對施工材料進(jìn)行隨意堆放，不僅導(dǎo)致了施工管理難度增加，同時(shí)還存在嚴(yán)重的安全隱患問題。由于施工企業(yè)沒有一套比較完善的管理體系，導(dǎo)致在施工技術(shù)和施工交接時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，大大降低了建筑施工質(zhì)量。

2 提高房屋建筑施工管理的有效性方式

2.1 創(chuàng)建施工管理質(zhì)量系統(tǒng)

在房屋建筑施工管理中，施工管理質(zhì)量系統(tǒng)占據(jù)重要地位，只有建立健全施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮出施工管理的價(jià)值。首先要不斷完善施工質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，將施工質(zhì)量責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上，從而全面調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，并在施工過程中能夠規(guī)范施工；然后建立健全施工事故處理機(jī)制，房屋建筑施工具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性等特征，所以只有某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響到整個(gè)建筑的施工質(zhì)量[2]。所以必須要建立事故處理機(jī)制，這樣不僅可以全面保證施工質(zhì)量，還能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

2.2 加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備管理

施工材料和施工設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響，所以在施工之前，必須要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定，確保施工材料能夠滿足施工要求。另外，施工設(shè)備的選擇必須要根據(jù)建筑施工規(guī)模，選擇性價(jià)比最高的施工設(shè)備。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須要做到實(shí)時(shí)監(jiān)控和質(zhì)量檢測，在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量不合理的建筑材料，另外建筑材料在保管、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)，也需要做好管控工作，并安排專業(yè)人員進(jìn)行管理，記錄材料的使用和管理狀況，確保對建筑材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，防止外界因素影響到建筑材料的質(zhì)量，在運(yùn)輸過程中，做好防護(hù)措施，防止方式碰撞影響到材料質(zhì)量[3]。施工設(shè)備的質(zhì)量和精度會(huì)影響到施工質(zhì)量，所以要制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查和維護(hù)計(jì)劃，確保所有的施工設(shè)備都能正常使用，并安排對應(yīng)的人員進(jìn)行管理。

2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員是房屋建筑施工管理的主要參與者，且施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有著直接的影響，所以必須要高度重視施工人員的培訓(xùn)工作，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的施工技術(shù)，并確保施工人員能夠掌握充足的施工知識(shí)，另外還需要對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)[4]。同時(shí)對施工人員進(jìn)行應(yīng)急問題處理培養(yǎng)，不斷提高施工人員的應(yīng)急問題處理能力，即使發(fā)生各種問題也能更好的解決，全面保證施工財(cái)產(chǎn)和人員安全。此外，要加大度施工人員的績效考核力度，將施工中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并與之績效想掛鉤，從而在一定程度上提升施工人員對施工管理工作的重視程度，確保所有施工人員都能始終保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并做好安全技能培訓(xùn)，最大程度的降低施工安全隱患，確保施工的有序進(jìn)行，從而有效提高施工管理質(zhì)量。

2.4 科學(xué)選擇施工方式

施工方式對房屋建筑施工質(zhì)量影響最大，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素之一，要是施工方式控制不好，也很容易導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量的下降，所以一定要根據(jù)施工要求和實(shí)際情況，科學(xué)合理選擇施工方式。如果施工方式選擇不當(dāng)，就無法有效控制施工基礎(chǔ)，施工質(zhì)量存在較大的安全隱患。如果根據(jù)施工要求和實(shí)際情況科學(xué)合理選擇施工方式，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化施工方案，這樣不僅可以保證施工質(zhì)量，還能大大提高施工的安全性，所以必須施工人員必須要全面掌握整個(gè)施工項(xiàng)目，然后根據(jù)施工方案不斷優(yōu)化施工方法，從而滿足房屋建筑施工要求。

2.5 增強(qiáng)施工技術(shù)管理

完稿房屋建筑正朝著一個(gè)復(fù)雜化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，施工項(xiàng)目的施工難度越來越大。由于房屋建筑施工具有整體性和系統(tǒng)性等特征，所以施工環(huán)節(jié)和流程比較復(fù)雜，那么要想保證施工順利進(jìn)行下去，就必須充分發(fā)揮各個(gè)部門的作用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作[5]。如果某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致一系列技術(shù)問題，所以施工人員必須要全面了解施工圖紙，并對其進(jìn)行談?wù)?，找出最有效的解決措施。另外可通過工程監(jiān)理的方式進(jìn)行審核，防止因施工技術(shù)導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以確保建筑施工項(xiàng)目的合理性。如果在施工過程中出現(xiàn)問題，工作人員要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)單位，對該問題進(jìn)行詳細(xì)探討分析，找到比較合適的解決方法，有效避免因技術(shù)問題導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量下降。

3 結(jié)語

綜上所述，我國房屋建筑施工管理中存在各種各樣的問題，本文只是簡單分析幾種常見的施工管理問題，并結(jié)合目前施工管理狀況和發(fā)展需求提出幾點(diǎn)提高房屋建筑施工管理的有效方式，全面確保房屋建筑施工過程中更加可靠、安全和合理性，推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展。