□ 通訊員 靖云國

山東菜央子鹽場有限公司是創(chuàng)建于1959年的國有獨資企業(yè)。近年來，面對企業(yè)改制和重組進入上市公司的新形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在傳承60年國企文化的基礎(chǔ)上，不斷加強新時代文化建設(shè)，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

作為傳統(tǒng)海鹽企業(yè)，該公司人員多、包袱重，干部職工傳統(tǒng)思維和慣性模式非常突出。2018年初公司制改造以后，市場化運營不斷加快，企業(yè)生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司新任領(lǐng)導(dǎo)李傳明上任后，認識到企業(yè)要發(fā)展，短期靠目標，長期靠文化，提出了“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”新型文化理念，發(fā)動干部職工正確面對形勢，科學化解難題，并率團赴兗礦集團、濰柴集團等企業(yè)進行觀摩學習，組織20余次專題培訓，全面展開制度、安全、質(zhì)量、成本、文化等十大體系建設(shè)。

強化“一個主題”。創(chuàng)新文化理念，提煉形成新的企業(yè)精神，完善具有海鹽特色的文化體系。企業(yè)精神：厚德、誠信、敬事、敏行；愿景：肩負國企使命，打造“百年菜鹽”；使命：創(chuàng)一流效益，建文明企業(yè)；核心價值觀：上保國有資產(chǎn)保值增值，下保企業(yè)效益與職工收入同步增長。

倡樹“海鹽文化”。培育海鹽精神，全面增強企業(yè)凝聚力、向心力。2018年，該公司遭受了自1974年以來歷史罕見的特大洪澇災(zāi)害，造成千萬元巨大損失。面對災(zāi)情，公司班子成員沖鋒在前，眾志成城保護場區(qū)，使之避免了被洪水漫灌。在自身遭受巨大損失情況下，公司毅然為受災(zāi)群眾捐款50萬元，獲得“壽光市抗洪救災(zāi)先進單位”“濰坊市厚道魯商品牌企業(yè)”稱號。

倡樹“家園文化”。全力打造宜居宜業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。自2018年開始，公司投資數(shù)千萬元改善職工生產(chǎn)、生活條件，投資1000 多萬元進行食鹽車間升級改造，職工生產(chǎn)、工作更加舒心。干部職工立足本職實施課題攻關(guān)，為企業(yè)節(jié)支數(shù)百萬元。

倡樹“個性文化”。讓職工干事有平臺，奮斗有目標，創(chuàng)業(yè)有激勵，奉獻有回報。公司建設(shè)學習培訓中心，出臺鼓勵員工提升的學歷、技能、職稱管理辦法，鼓勵全員創(chuàng)新，有力推動了企業(yè)發(fā)展。2018年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.4 億元，實現(xiàn)利稅4175萬元。

該公司加強新時代文化建設(shè)的成效，主要體現(xiàn)在四個方面。

一是形成了傳承鹽業(yè)特色的文化推動力。從2018年公司制改造到納入上市公司一體化運作，處處彰顯出海鹽人海納百川的包容胸襟、兼容并蓄的豁達情懷、搏海弄潮的無畏膽識、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進取精神、百折不撓的堅韌意志。

二是形成了奮力爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。文化強，百業(yè)興。為職工辦實事等系列活動的開展，營造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍，干部職工自覺將個人自我價值實現(xiàn)融入公司改革發(fā)展中，產(chǎn)生了強勁的雙向推動力。

三是形成了推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力活力。從改革陣痛期到迎難而上，該公司鳳凰涅槃、浴火重生，轉(zhuǎn)型發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。投資3000 多萬元的真空制鹽技改項目正在大力推進，投資2.9 億元的濃鹽水綜合利用新舊動能轉(zhuǎn)換項目正在積極申報“十四五”重點項目，轉(zhuǎn)型發(fā)展的布局謀篇扎實開展。

四是形成了維護職工利益的根本保障。從工資集體協(xié)商、免費查體、夏送清涼冬送溫暖、困難職工救助到節(jié)日慰問離退休職工和勞動防護物品發(fā)放，處處體現(xiàn)了職工利益至上的發(fā)展方針，實現(xiàn)了共建共享目標。