李少春

內(nèi)蒙古廣播電視臺 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050

“媒體融合”的概念對媒體人來說并不陌生，但目前傳統(tǒng)媒體與新媒體的真正融合沒有完全實(shí)現(xiàn)。在媒體融合發(fā)展的大趨勢下，作為地方媒體尤其是主流媒體，盡快并主動實(shí)現(xiàn)媒體融合是地方媒體爭取工作主動性和積極性的必由之路，這是地方傳統(tǒng)媒體躲不過、繞不開的必然趨勢。許多地方傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)充分認(rèn)識到融媒體發(fā)展的重要性，對其規(guī)劃也比較早，對融媒體的發(fā)展投入力度也并不小，但個(gè)別地方的融媒體發(fā)展進(jìn)度仍比較緩慢，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間“我是我、你是你”的局面基本上沒有大的改觀，相較于真正的媒體融合還有很大的距離。

5G 時(shí)代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)媒體加快與新媒體融合的進(jìn)度和腳步已經(jīng)變得越來越急迫。如果不盡早實(shí)現(xiàn)媒體融合，獲得5G 技術(shù)支持的新媒體很快會對傳統(tǒng)媒體形成碾壓。就目前來看，傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合還存在著諸多瓶頸和阻礙。

一、傳統(tǒng)媒體人的媒體融合觀念急需加強(qiáng)

多年來，傳統(tǒng)媒體造就了傳統(tǒng)媒體人的高度職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)自信心。在面對新媒體的挑戰(zhàn)時(shí)，傳統(tǒng)媒體人會懷有一定的抵觸情緒，覺得新媒體缺乏正規(guī)性、缺少權(quán)威性，與傳統(tǒng)媒體相比在專業(yè)性方面差了不少。因此，傳統(tǒng)媒體中的一部分人對新媒體的發(fā)展、對推動媒體融合方面多多少少還存有一些觀望的心理。這種心理不僅僅是普通傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員，一些傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)層也大都習(xí)慣了傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式，在面對新媒體的競爭時(shí)多數(shù)人的思想一時(shí)半會兒還轉(zhuǎn)不過彎兒來。

傳統(tǒng)媒體人固有的思想不能很快的轉(zhuǎn)換到融媒體的發(fā)展思維，導(dǎo)致各地媒體融合發(fā)展的步伐參差不齊。然而，現(xiàn)實(shí)是受眾對新媒體的依賴程度越來越強(qiáng)，新媒體正在不斷蠶食傳統(tǒng)媒體的市場份額。許多傳統(tǒng)媒體多年以來培養(yǎng)起來的忠實(shí)受眾，在新媒體海量的信息內(nèi)容、方便、快捷、可選擇余地更大的閱讀、收聽、收看方式面前，很快會“背叛”傳統(tǒng)媒體。這不能責(zé)怪傳統(tǒng)媒體受眾的“不忠誠”，而是新媒體的競爭力征服了受眾。

面對新媒體的強(qiáng)力競爭，傳統(tǒng)媒體只有選擇與新媒體的融合發(fā)展，才是今后轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。近幾年，中央級媒體如新華社、人民日報(bào)、中央廣播電視總臺等，這些傳統(tǒng)媒體的智慧融媒體建設(shè)明顯提速，地方廣播電視融媒體如芒果TV 等新媒體品牌已呈現(xiàn)出較大影響力、較強(qiáng)競爭力，是媒體融合發(fā)展比較成功的典范。

二、傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員不愿涉足新媒體，嚴(yán)重制約著媒體融合發(fā)展的進(jìn)度

傳統(tǒng)媒體人的朋友圈有限，無非是周邊的一些親戚、朋友和同事，這些都局限了傳統(tǒng)媒體人利用新媒體發(fā)布相關(guān)信息的渠道。特別是大多傳統(tǒng)媒體人對朋友圈及時(shí)發(fā)布新聞、消息，還沒有足夠的重視，沒有形成朋友圈大事見、經(jīng)常見、天天見的習(xí)慣。傳統(tǒng)媒體中具有較強(qiáng)社會影響力和輿論引導(dǎo)力的知名記者、知名主持人并不少，但是許多名記者、名主持人更愿意把自己的理論學(xué)習(xí)成果、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人感悟心得等有一定思想深度的文章，以論文或書本的形式發(fā)表和發(fā)行，他們對于利用新媒體發(fā)布信息、發(fā)表觀點(diǎn)、輿論監(jiān)督引導(dǎo)等并不是十分熱衷，能夠在微博上發(fā)表文章的也是極少數(shù)人，沒有充分發(fā)揮名人效應(yīng)。因此，傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)媒體融合的進(jìn)程就會受到遲滯和延緩。

三、“先網(wǎng)后臺”存在諸多問題

目前，許多地方的媒體融合還處于摸索階段，新媒體與傳統(tǒng)媒體的統(tǒng)籌規(guī)劃還不是很科學(xué)，造成傳統(tǒng)媒體人對實(shí)踐“先網(wǎng)后臺”的要求還存有較多疑慮。一些傳統(tǒng)媒體人覺得，采訪、編輯一條新聞花費(fèi)的時(shí)間和精力都不小，編輯好的新聞如果首先在新媒體上發(fā)布，后續(xù)播發(fā)這條新聞的傳統(tǒng)媒體的新聞時(shí)效性會大打折扣，收視率、收聽率、收看度以及受眾的忠誠度也都會受到非常大的影響。鑒于以上情況，筆者認(rèn)為，媒體單位應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)攬全局的融媒體管理部或融媒體中心，對傳統(tǒng)媒體、新媒體的策劃、采訪、編輯、播發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌把控。新媒體平臺播發(fā)的內(nèi)容，應(yīng)該更偏重短、頻、快，方便的移動客戶端瀏覽習(xí)慣，即應(yīng)重視新媒體的時(shí)效性和便捷瀏覽性，在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)布方便閱讀、及時(shí)快捷的新聞。與此相區(qū)別的是，傳統(tǒng)媒體刊播的內(nèi)容應(yīng)該更注重新聞現(xiàn)場的真實(shí)記錄、新聞事件的細(xì)節(jié)反映、新聞背后的故事挖掘，也就是應(yīng)該更注重新聞的深度報(bào)道。比如對火災(zāi)的報(bào)道，首先第一時(shí)間應(yīng)在新媒體上發(fā)布火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場初步情況等內(nèi)容。具體火災(zāi)造成多大的人員傷亡、導(dǎo)致多少財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)原因分析等情況，需要傳統(tǒng)媒體進(jìn)行深度報(bào)道來進(jìn)一步展現(xiàn)。如果充分考慮新媒體與傳統(tǒng)媒體各自受眾所關(guān)注的內(nèi)容、時(shí)效問題、深度報(bào)道等方面，做到合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃，讓傳統(tǒng)媒體與新媒體能夠相輔相成相得益彰，是推動媒體融合發(fā)展的有力抓手。

媒體單位應(yīng)該采取積極措施鼓勵對傳統(tǒng)媒體和新媒體都有貢獻(xiàn)的記者或編輯，甚至更應(yīng)該偏重鼓勵在新媒體多發(fā)稿的人員，這樣才能從制度上保障融媒體工作的長效有序發(fā)展。

地方媒體融合所受的局限很多，如財(cái)力不足、不熟悉新媒體業(yè)務(wù)、懂得新媒體技術(shù)的專業(yè)人員不足、媒體融合的渠道有限，沒有形成相對固定的受眾群體或者固定用戶等。基于以上原因，筆者認(rèn)為，地方融媒體發(fā)展首先應(yīng)該眼睛向內(nèi)尋找可以依托的資源借船出海，在此基礎(chǔ)上才好進(jìn)一步拓展媒體融合發(fā)展的空間和路徑。

四、加強(qiáng)融媒體發(fā)展的措施

（一）整合現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體資源打造地方融媒體優(yōu)勢平臺

把傳統(tǒng)主流媒體中接地氣、影響力大、收視率高、社會關(guān)注廣泛的知名欄目公眾號拓展為地方融媒體基礎(chǔ)平臺。比如，內(nèi)蒙古廣播電視臺的民生新聞欄目《新聞天天看》和《都市全接觸》，這兩檔節(jié)目一直定位在關(guān)注群眾話題，解決民生領(lǐng)域問題。這兩檔節(jié)目收視率高、群眾關(guān)注多、社會影響力大，是內(nèi)蒙古地區(qū)叫得響的品牌電視欄目。最近幾年《新聞天天看》和《都市全接觸》兩檔欄目微信公眾號的關(guān)注人數(shù)已經(jīng)超過了100 萬人。應(yīng)該充分發(fā)揮這兩檔節(jié)目“人氣旺”、“關(guān)注度高”的優(yōu)勢，把《新聞天天看》和《都市全接觸》這兩檔節(jié)目的微信公眾號打造成內(nèi)蒙古廣播電視臺融媒體平臺的一個(gè)統(tǒng)一出口，在此基礎(chǔ)上不斷充實(shí)內(nèi)容、逐漸擴(kuò)大公號的社會影響力，不斷推進(jìn)媒體融合發(fā)展。

（二）要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、媒體名人的作用，推動媒體融合發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)名人擁有大的受眾群，在輿論引導(dǎo)、社會監(jiān)督方面發(fā)揮著不可替代的作用。地方融媒體要想加快發(fā)展步伐，應(yīng)該積極主動地與當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)名人合作，可以為網(wǎng)絡(luò)名人增加助手、補(bǔ)充新聞內(nèi)容、提供更多的新聞線索，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)名人的輿論引導(dǎo)、輿論監(jiān)督作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)名人的新媒體、自媒體出口和渠道，增強(qiáng)融媒體的發(fā)聲，盡快提升地方融媒體的社會影響力。

此外，傳統(tǒng)媒體成就了不少知名記者、知名主持人，他們本身具有很強(qiáng)的社會影響力和號召力。這些人如果能夠主動借助新媒體的平臺發(fā)聲，會收到意想不到的社會效益。崔永元曾經(jīng)是央視主持人，最近幾年他利用微信、微博等新媒體平臺，對我國影視行業(yè)存在的偷逃稅問題展開了持續(xù)不斷的輿論監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)了幾何級的社會監(jiān)督作用。新媒體與名人結(jié)合的威力大家也都有目共睹了，在此不再贅述。內(nèi)蒙古廣播電視臺《百姓熱線》欄目的名主持人雷蒙，常年堅(jiān)持在微信朋友圈發(fā)聲，通過微信朋友圈推送傳統(tǒng)媒體內(nèi)容，在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間構(gòu)建了媒體融合的橋梁。雷蒙團(tuán)隊(duì)利用新媒體介質(zhì)極大的實(shí)現(xiàn)了輿論監(jiān)督和輿論引導(dǎo)作用，目前，內(nèi)蒙古有大批觀眾關(guān)注著雷蒙微信公號，雷蒙團(tuán)隊(duì)的媒體融合嘗試成為推進(jìn)地方融媒體發(fā)展的一項(xiàng)成功實(shí)踐。

（三）盡快實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

過去，傳統(tǒng)媒體偏重“獨(dú)家報(bào)道”、“獨(dú)家消息”和新聞的“首發(fā)權(quán)”，導(dǎo)致一些傳統(tǒng)媒體習(xí)慣于“單打獨(dú)斗”、“各自為陣”的工作模式。而且傳統(tǒng)媒體人過去僅僅負(fù)責(zé)為本單位采訪、編輯和播發(fā)的本職工作，對于新媒體的表述方式、播發(fā)形式以及內(nèi)容設(shè)置等都存在“沒干過”、“不適應(yīng)”、“不會操作”等問題。這樣的問題會嚴(yán)重制約和阻礙融媒體的發(fā)展。因此，需要從思想上改變傳統(tǒng)媒體人固有的思維模式，同時(shí)需要補(bǔ)充適合融媒體發(fā)展的新型人才、配備融媒體需要的技術(shù)平臺，這樣才能盡早實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”的傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和融媒體的進(jìn)一步發(fā)展。

媒體融合是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級與新媒體有機(jī)融合的一次大變革，不可能在一朝一夕間就能完成，需要時(shí)間來嘗試、摸索、實(shí)踐，從而不斷總結(jié)媒體融合發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，最終實(shí)現(xiàn)真正的媒體融合。媒體融合發(fā)展過程中，任何急于求成、急功近利的做法都不可取，否則媒體融合就是喊口號、搞形式、走過場，非但不會真正實(shí)現(xiàn)媒體融合，反而會造成媒體單位人力、財(cái)力和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。此外，媒體融合過程中一定要重視內(nèi)容發(fā)布前的審核與求證工作，否則如果發(fā)布的內(nèi)容與事實(shí)存在較大出入或者背離事實(shí)真相，會造成嚴(yán)重的輿論引導(dǎo)問題，以至于混淆視聽、擾亂正常的社會輿論秩序，應(yīng)該嚴(yán)加防范。