鄭愛玲

內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)廣告部 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050

一、新傳播生態(tài)：專業(yè)新聞媒體的“新常態(tài)”

“基于互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方式、生活方式已經(jīng)或?qū)⒁淖円磺?，打破社?huì)經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域的一切秩序，并開辟新的前進(jìn)道路，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的”。就傳播領(lǐng)域而言，網(wǎng)絡(luò)新媒介技術(shù)深刻改變了傳播秩序，極大影響了新聞機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式，孕育了各種探索和創(chuàng)新的新空間。

不能簡單認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)新媒體會(huì)取代傳統(tǒng)新聞媒體的“取代論”，而應(yīng)主張新舊媒介可能長期共存博弈的“生態(tài)論”，即專業(yè)新聞媒體正在并長期處于的“新常態(tài)”。主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，更多的傳播主體借助網(wǎng)絡(luò)新媒介技術(shù)參與到新聞信息傳播過程中來，打破了傳統(tǒng)新聞媒體對新聞信息傳播的壟斷；第二，“對稱參與”成為新聞信息流動(dòng)的基本規(guī)則，即受眾接收信息的同時(shí)也可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)；第三，新聞信息的專業(yè)生產(chǎn)與用戶生產(chǎn)有機(jī)融合，傳統(tǒng)意義上的“受眾”開始生產(chǎn)各種形式的內(nèi)容，并逐漸改變著原來由專業(yè)生產(chǎn)主導(dǎo)的新聞信息樣式；第四，“先出版再過濾”模式正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的專業(yè)把關(guān)模式，網(wǎng)絡(luò)新媒介技術(shù)降低了出版成本，加上受眾的大量參與，使得網(wǎng)絡(luò)具有越來越強(qiáng)的議程設(shè)置能力；第五，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)新媒介初步形成分工協(xié)作、遞進(jìn)傳播的基本格局，傳統(tǒng)媒體擁有政治與新聞資源優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)新媒介擁有技術(shù)與機(jī)制優(yōu)勢，二者在新聞信息的不同傳播階段發(fā)揮不同的作用。

二、新傳媒生態(tài)下的新聞、新聞人與新聞機(jī)構(gòu)

（一）新傳媒生態(tài)下的新聞

新聞的話語表達(dá)、事實(shí)核查、輿論環(huán)境、專業(yè)知識(shí)和內(nèi)容優(yōu)勢等均受到?jīng)_擊，且該態(tài)勢仍將持續(xù)。

（二）新傳媒生態(tài)下的新聞人

網(wǎng)絡(luò)新媒介技術(shù)正在讓一些新的參與者進(jìn)入到新聞業(yè)，除了生產(chǎn)UGC 的公民記者，還有普通人構(gòu)成的群體，他們通過具有互動(dòng)功能的社交網(wǎng)絡(luò)對新聞信息進(jìn)行再加工、篩選與傳播。另一類參與者是機(jī)器與算法，它們不僅能基于數(shù)據(jù)自動(dòng)生成新聞，而且還能對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行抓取、分類、聚合、可視化，在一定程度上替代新聞編輯的作用。與這些新參與者相比，職業(yè)新聞人具備更專業(yè)的事實(shí)核查能力，更敏捷的洞察力和闡釋力，因此也更擅長處理復(fù)雜、有深度的新聞信息，他們的工作仍有價(jià)值，他們的選擇也會(huì)更加開闊。

（三）新傳媒生態(tài)下的新聞機(jī)構(gòu)

傳統(tǒng)媒體將走向財(cái)團(tuán)化道路，與財(cái)團(tuán)化趨勢相伴而行的是新聞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大量涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的新聞生產(chǎn)方式也將被網(wǎng)絡(luò)新媒介技術(shù)改變。新聞機(jī)構(gòu)的形態(tài)和結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，一是行業(yè)界限將逐漸被打破，綜合性的全媒體平臺(tái)將成為新型主流媒體。二是少數(shù)“巨無霸”媒體平臺(tái)與大量“小而美”的專業(yè)性新聞機(jī)構(gòu)以及“自媒體”將和諧并存，形成新的新聞信息傳播生態(tài)。

三、媒體融合實(shí)踐路徑的幾點(diǎn)思考

（一）鼓勵(lì)小型新聞信息創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，探索融合路徑，便于探索新興業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，且“船小好調(diào)頭”，可降低嘗試風(fēng)險(xiǎn)。

（二）基于用戶需求再造產(chǎn)品，重塑專業(yè)價(jià)值。對于傳統(tǒng)媒體而言，媒體融合的關(guān)鍵不是媒介形式的疊加，也不是傳統(tǒng)內(nèi)容的平移，而是找到真實(shí)用戶的真實(shí)需求，并在滿足用戶需求過程中將自己的專業(yè)價(jià)值變現(xiàn)，這個(gè)過程中可能需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)對原有的新聞信息業(yè)態(tài)進(jìn)行改造。

（三）借力社會(huì)平臺(tái)，鞏固發(fā)展自有平臺(tái)。具體而言，微博、微信等社會(huì)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)將影響力變現(xiàn)提上日程，根據(jù)不同平臺(tái)特點(diǎn)，要么將流量、影響力為自有平臺(tái)服務(wù)（包括導(dǎo)流量、營銷推廣等），要么可以參照一些成功案例嘗試自主經(jīng)營；同時(shí)，自有平臺(tái)也應(yīng)支持社會(huì)平臺(tái)發(fā)展，形成可循環(huán)機(jī)制。媒體在融合發(fā)展中要重新創(chuàng)造自己的專業(yè)價(jià)值，并真正增強(qiáng)輿論影響力。

（四）小心嘗試新型業(yè)務(wù)，大膽升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。一般而言，媒體的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍屬于收入和影響力的主要來源，并在決策中占據(jù)主導(dǎo)地位；而新興業(yè)務(wù)代表著媒體的遠(yuǎn)大前程，但起步之初可能并不完美，難免經(jīng)歷探索、試錯(cuò)過程。

首先，需要制定差異化的戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是用新興業(yè)務(wù)替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

其次，小心嘗試新興業(yè)務(wù)。一方面需要給予新興業(yè)務(wù)包容和試錯(cuò)空間，另一方面則需要謹(jǐn)慎行事，不要在第一次就用盡所有的資源。

第三，大膽升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)媒體無論是產(chǎn)品類型還是經(jīng)營結(jié)構(gòu)都有精細(xì)化拓展空間，《中國好聲音》《我是歌手》等火爆的電視節(jié)目都在實(shí)踐層面佐證了這一事實(shí)。另外，媒體傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)流程、盈利模式、管理體系都相對成熟，創(chuàng)新成本也相對較低，因此，推進(jìn)媒體融合應(yīng)當(dāng)大膽升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展發(fā)展空間。

第四，建立合理的利益協(xié)商策略。媒體機(jī)構(gòu)的資源是一定的，媒介融合過程必然伴隨內(nèi)部利益格局的調(diào)整。發(fā)展新興業(yè)務(wù)不能以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)衰退為代價(jià)，同樣，升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也不能以阻礙新興業(yè)務(wù)成長為前提。這就需要建立制度化的內(nèi)部利益協(xié)商策略，避免出現(xiàn)零和博弈現(xiàn)象，以實(shí)現(xiàn)媒體機(jī)構(gòu)整體利益最大化。

“媒體融合熱”已成為一種全球現(xiàn)象，它的出現(xiàn)有著其自身的演進(jìn)邏輯，也是時(shí)代潮流沖擊下的必然結(jié)果。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何推進(jìn)媒體融合？這是值得每一個(gè)媒體人認(rèn)真思考的時(shí)代課題。