趙麗華

濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 山東 濰坊 261031

在建筑工程的施工過程當中由于工程施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜并且施工周期較長，針對建筑工程的施工管理工作是工程單位所重視的重點問題。由于在建筑工程開展過程中，相關(guān)施工單位需要針對施工技術(shù)、施工管理以及人力資源分配等多方面因素加以考慮，其中任何一項工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題都會對整個工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。因此，相關(guān)建筑工程施工單位必須要針對工程施工質(zhì)量進行有效的管理，這對保證建筑工程的長遠穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義。作為工程項目質(zhì)量監(jiān)管工作人員來講，需要對工程施工當中每一個重點施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，對施工當中產(chǎn)生的人為性錯誤問題進行及時的糾正，通過這種方式不但可以有效提高整個建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率，同時也對建筑施工單位的經(jīng)濟效益起到了良好的保障。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容分析

1.1 施工前的質(zhì)量管理

首先，相關(guān)管理工作人員需要針對圖紙的設(shè)計標準來加以明確。在建筑工程開展過程中，通過圖紙的設(shè)計和運用，主要就是保證施工人員可以完全依照圖紙施工當中的標準來進行工程施工，以此來提高整個工程的施工質(zhì)量。在工程開展過程中要求施工管理人員必須要充分做好工程的管理工作，各個單位之間的技術(shù)工作人員需要進行技術(shù)交底，通過圖紙會審的方式，對施工過程當中的重點施工環(huán)節(jié)來進行質(zhì)量控制，針對施工過程當中的技術(shù)難點加以充分的了解，以此來保證工程施工人員可以完全依照圖紙當中的施工標準來加以進行。

其次，需要制定出科學(xué)合理的工程施工方案，通過對工程施工圖紙當中的具體信息來進行有效的判斷。一方面來講，施工單位可以從自身的管理層次以及技術(shù)水平來進行考慮；另一方面需要依照工程的實際施工情況，以及建設(shè)單位的相關(guān)施工要求來加以開展，從中制定出科學(xué)合理的工程施工管理方案，為后續(xù)的工程順利開展打下良好的保障。通過建立起良好的施工質(zhì)量管理體系，可以充分保證整個工程施工的高效化和高效率開展，由此可以看出施工方案的質(zhì)量高低，直接影響到了整個工程的施工質(zhì)量以及管理工作質(zhì)量，因此，施工單位必須要制定出科學(xué)合理的工程施工方案，形成良好的工程施工和施工管理組織，以此來保證每一個工作環(huán)節(jié)都可以順利進行。

最后，需要針對工程施工材料質(zhì)量進行有效的管理，要想保證建筑工程整體的施工質(zhì)量，必須要基于高質(zhì)量的施工材料來加以保障，因此高質(zhì)量的施工材料是建筑工程整體質(zhì)量提升的重要保障，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，在很大程度上直接決定了整個建筑工程的整體穩(wěn)定性，并且對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也會產(chǎn)生很大的影響。在建筑工程正式開展之前，相關(guān)管理工作人員需要針對施工材料的質(zhì)量進行有效的把關(guān)，充分保證工程施工材料符合工程整體的施工標準要求。

1.2 施工中的質(zhì)量管理

在工程施工過程中做好質(zhì)量管理工作，對保證整個建筑體的經(jīng)濟效益和社會效益有著重要的意義。首先，相關(guān)施工質(zhì)量管理工作人員需要對工程施工技術(shù)進行有效的交底工作，在建筑工程施工之前，管理工作人員需要聽從相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)匯報，充分明確建筑工程設(shè)計圖紙當中的標準要求，針對圖紙內(nèi)容當中所涉及到的技術(shù)標準、關(guān)鍵施工項目、施工流程以及施工步驟等各種要求來加以確定。除此之外，項目總負責人、技術(shù)負責人員必須要充分做好信息交接工作，針對工程施工當中的重點管理內(nèi)容進行明確，以此來保證整個工程施工質(zhì)量的提升。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理策略研究

2.1 質(zhì)量管理體系的建立

在建筑工程的施工過程中要想有效提高整個工程的施工質(zhì)量，必須要建立起良好的工程質(zhì)量管理體系，以此來達到整個工程的施工標準。在工程施工過程當中，只有各自工序按時完成，才可以保證整個建筑工程的施工質(zhì)量符合工程施工要求。在質(zhì)量管理體系當中具體包含了質(zhì)量控制，主要流程質(zhì)量控制價目標以及質(zhì)量控制的基礎(chǔ)施工制度，其中質(zhì)量控制管理工作是該體系當中首要的工作任務(wù)，也是保證整個工程施工質(zhì)量的重要保障。

2.2 人員的管理

對工程施工當中的人員管理也是施工質(zhì)量管理體系當中非常重要的管理工作環(huán)節(jié)，在施工方案的設(shè)定、建筑材料的使用以及建筑設(shè)計圖紙的審核等工作當中，其中最重要的影響因素就是人為性因素，施工人員和管理工作人員在整個施工過程當中對工程施工質(zhì)量起到了決定性的作用，在上述工作開展過程中，必須要滿足整個施工流程符合工程的施工條件，如果施工人員的資質(zhì)不合格，那么在施工過程中也無法完全落實工程施工標準，因此做好施工人員的管理工作至關(guān)重要。

首先，相關(guān)施工單位需要針對管理層和技術(shù)層的人員進行有效的選用，在建筑工程項目的前期階段管理層工作人員需要選擇一些善于溝通協(xié)調(diào)能力較強以及管理能力較強的人員來進行擔任，而在技術(shù)層面當中的工作人員需要選擇出專業(yè)知識過硬，綜合素質(zhì)較強以及善于溝通和表達的人員來進行擔任。

其次，需要針對工程施工當中相關(guān)工作人員的責任意識來加以明確，不管是從項目經(jīng)理還是項目負責人員。在實際的工程開展過程中，必須要充分履行自身的工作責任，在工作過程當中需要做到各司其職，保證整個工程的施工質(zhì)量符合工程的新標準。

最后，要不斷強化相關(guān)施工人員的技術(shù)水平以及自身的工作素養(yǎng)，在建筑工程項目開展過程中需要周期性舉辦一些施工技術(shù)交流活動，讓不同施工環(huán)節(jié)的技術(shù)人員相互之間進行有效的施工交流，同時也可以周期性邀請相關(guān)施工專業(yè)人員對施工人員的技術(shù)進行培訓(xùn)，有效提高施工人員的施工技術(shù)水平。

3 結(jié)束語：

通過本文對建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理工作分析和研究，從中可以總結(jié)出在建筑工程的開展過程中，做好每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作非常重要，對提高整個建筑工程的安全性和工程單位的經(jīng)濟效益都有著重要的保障。