施小玲
(安徽省六安市金安區(qū)水利局,安徽 六安 237000)
推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革,促進農(nóng)業(yè)節(jié)水和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是堅持節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力的新時期治水思路的必然要求,既是現(xiàn)實之需,更是長遠發(fā)展之要。近日,國家發(fā)展改革委印發(fā)《關于創(chuàng)新和完善促進綠色發(fā)展價格機制的意見》(以下簡稱《意見》),提出要深入推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革,進一步明確了工作重點和政策要點, 對指導各地加大工作力度、將農(nóng)業(yè)水價綜合改革推向新的階段具有重要意義。本文主要對六安市金安區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目建設質(zhì)量進行分析,探究工程建設質(zhì)量管理在農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目實施過程中所起到的積極作用。
六安市金安區(qū)2013 年農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目項目區(qū)位于金安區(qū)木廠鎮(zhèn)境內(nèi),涉及兔耳崗村、新莊村、潘新村、桂花村等4 個行政村。項目區(qū)總?cè)丝?321 人,國土面積9.07 km2,耕地面積1.02 萬畝,耕地率為75%。項目區(qū)內(nèi)水稻平均每畝單產(chǎn)433 kg[1],小麥單產(chǎn)350 kg,2012 年農(nóng)民人均純收入7199.3元。項目區(qū)緊靠六壽公路,縣道、鄉(xiāng)道,村村通四通八達,交通便捷,電力充足,通訊條件較好。
項目區(qū)屬淠史杭灌區(qū)的腹地——木南支渠灌區(qū),其上游主要輸水渠道、渠系建筑物經(jīng)過幾十年的運行,控制、交叉、輸水等各類建筑物布局基本合理,能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。項目區(qū)支渠以下渠系(末級渠系)雖已利用土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、發(fā)改委、農(nóng)委等項目資金進行了配套,基本形成了灌溉輸水網(wǎng)絡,但由于設計標準低、田間工程配套程度低,灌溉效益仍沒有明顯提高。
本實施方案規(guī)劃建筑物布置盡量利用現(xiàn)有建筑物,對老化損壞、嚴重阻水、失去功能的建筑物進行重建或擴建;同時,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)水價改革的實際需要規(guī)劃新建一批橋梁、涵、閘等渠系建筑物。設計依據(jù)原有渠系布局,在原有渠系基礎上進行完善和補充,對現(xiàn)有渠道斷面過水能力進行重新計算核定后,進行混凝土襯砌(梯形、U 型)。放水建筑物孔徑根據(jù)輪灌流量的要求進行核定,新建橋梁結(jié)合機耕要求核定規(guī)模。
結(jié)合項目區(qū)工程概況,項目總投資1120.5 萬元。農(nóng)田灌溉保證率為85%,灌區(qū)渠系水利用系數(shù)達到0.7 以上,項目區(qū)節(jié)水20%,糧食生產(chǎn)能力提高10%以上。相關單位對金安區(qū)2013 年農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目進行了批復,批復主要建設內(nèi)容為:
(1)襯砌斗渠1 條/3.55 km,農(nóng)渠3 條/8.6 km,U 型斷面毛渠25 條/25.1 km;整治排水溝1 條/1.6 km。
(2)新建、重建及維修各類建筑物986 座,其中節(jié)制閘1座,斗農(nóng)門4 座,放水涵及放水口927 座,過路涵39 座,機耕橋7 座,無喉道量水槽8 座。
(3)重建泵站2 座,裝機3 臺套/111 kW。
(4)新建砂石路4 條2.76 km,配套必要的協(xié)會辦公、倉庫等用房。
針對工程點多面廣、小而分散等特點加強質(zhì)量管理,對重要隱蔽工程如建(構)筑物基礎開挖和工程關鍵部位、護坡基礎面土方整理、安全防護等,在施工單位自檢的基礎上組織設計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場檢查驗收,關鍵工序派專人現(xiàn)場監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量[2]。
質(zhì)量保證體系圖如圖1 所示:
圖1 質(zhì)量保證體系圖
4.1.1 施工單位質(zhì)量管理
積極推行全面質(zhì)量管理,健立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善質(zhì)量管理規(guī)范、質(zhì)量責任和考核辦法,落實質(zhì)量責任制,在施工過程中加強質(zhì)量檢測工作,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。
4.1.2 設計單位質(zhì)量管理
建立健全設計質(zhì)量保證體系,加強設計過程質(zhì)量控制,健全
設計文件的審核、會簽批準制度,做好設計文件的技術交底工作,隨時掌握施工現(xiàn)場情況,做好現(xiàn)場服務工作等。
4.1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理
質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的根本。組建現(xiàn)場監(jiān)理機構,制定嚴密的質(zhì)量管理制度。認真編寫該項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,使質(zhì)量控制“有法可依,有章可循”。實行定期質(zhì)量檢查和隨機抽查
相結(jié)合的方法。并在重點部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié),設置質(zhì)量控制點,現(xiàn)場見證施工,確保工程質(zhì)量。對工程建設資料做到隨工程進度如實記錄填寫,對初驗合格的工程及時組織有關部門進行質(zhì)量評定,做到“軟件”與“硬件”同步,保證工程資料準確真實。
4.1.4 項目法人質(zhì)量管理
落實開工前期的質(zhì)量管理責任:配備專職機構和人員,審查參建單位質(zhì)保文件以及現(xiàn)場機構主要人員的資格和技術素質(zhì),組織參建單位進行設計交底和圖紙會審,辦理水利工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)接受政府監(jiān)督等[3]。落實施工期的質(zhì)量管理責任:審查監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計并督促實施,抽查參建單位質(zhì)量保證或質(zhì)量管理能否有效運行,組織擬定工程項目劃分,見證取樣方案和委托檢測方案,報質(zhì)監(jiān)機構確認,及時組織有關單位進行工程質(zhì)量驗收和簽證等。
六安市金安區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目在施工過程中,工程質(zhì)量管理體系健全,能嚴格按頒部標準進行項目劃分,及時開展單元工程質(zhì)量評定工作,工程檢測資料比較齊全、規(guī)范,經(jīng)質(zhì)量評定,單元工程質(zhì)量全部在合格以上。工程質(zhì)量評價結(jié)果如表1 所示。
表1 單位工程質(zhì)量評定表
六安市金安區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目工程分布范圍大,點多面廣,根據(jù)本工程實際情況,六安市金安區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室對施工標的9 個分部工程進行了分部工程驗收。在進行分部工程驗收的基礎上,由六安市金安區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室主持,進行了六安市金安區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目1 個單位工程驗收和項目初驗。參驗單位有項目法人、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、運行管理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等。
六安市金安區(qū)2013 年農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目已全面完工,按照工程管理權限,已于2015 年將項目工程移交給運行管理單位。工程投入運行后,通過對末級渠道的改造,改善了水利基礎設施,加快了種植結(jié)構調(diào)整,降低用水成本,成為了聯(lián)系農(nóng)民與干部的紐帶,為今后水費的計收工作奠定了良好基礎,有效緩解農(nóng)業(yè)用水緊張的問題,可為后續(xù)水利工程提供參考,保障國家用水安全。