百度引入OKR變革全員績效考核，因營收增長焦慮與發(fā)展戰(zhàn)略失焦？

2019年春節(jié)前夕，百度內部刮起績效考核變革風暴，引入OKR（Objectives and Key Results）考核體系，這場變革涉及百度全體員工，上至百度董事長兼CEO李彥宏，下至最基層員工，近5萬人參與其中。

據OKR領域專業(yè)人士介紹，企業(yè)啟用OKR動力比較強大的場景有兩種，一是有很強的增長欲望;二是內部存在明顯的發(fā)展策略含糊、失焦問題。

在營收上，百度承受著增長焦慮。2018年，百度營收破千億元人民幣，想繼續(xù)快速增長難度很大，勢必需要從管理中爭取新的增長紅利。

在發(fā)展戰(zhàn)略方面，百度的AI戰(zhàn)略發(fā)展仍屬早期，難以量化KPI，引入OKR可順勢梳理自己的戰(zhàn)略落地過程。OKR意為“目標和關鍵成果法”，不同于KPI是按照部門和崗位分別制定個人績效KPI，易造成“各自為政”，OKR被認為更不會限制員工創(chuàng)造力，能夠實現(xiàn)“上下一心”。

此次績效考核變革由百度元老崔珊珊推動，引入OKR考核系統(tǒng)，推動百度全面去“KPI”。崔珊珊是百度創(chuàng)始七劍客之一，曾在百度技術部門工作10年，于2010年離開。2017年底，受李彥宏邀請，她重返百度，出任“文化委員會秘書長”一職，主管人才小組和文化建設。一年多以來，在崔珊珊的主導下，百度高管任用從外部空降轉向以內部提拔為主。

中國醫(yī)藥：上海新興醫(yī)藥對上市公司影響較小

2月10日，中國醫(yī)藥發(fā)布相關情況公告稱，子公司上海新興醫(yī)藥經營規(guī)模及利潤在公司中占比不大，對公司影響較小。中國醫(yī)藥表示，公司已經在第一時間要求上海新興醫(yī)藥通知相關單位全面停止銷售、使用、封存并召回問題批次產品，上海新興醫(yī)藥全面停產。此前的2月5日晚間，有媒體報道江西省疾控中心發(fā)現(xiàn)上海新興醫(yī)藥公司生產的靜注人免疫球蛋白艾滋病毒抗體陽性。2月6日，國家衛(wèi)健委、國家藥監(jiān)局立刻公告采取措施。

蘇寧宣布組建家電集團，小店遇挫再出招

近日，蘇寧宣布成立蘇寧家電集團，由蘇寧易購總裁侯恩龍親自掛帥。近一個月來，蘇寧家電已經完成了戰(zhàn)略簽約、架構調整、新政補貼等動作。在商品供應鏈建設上，蘇寧將在線下推進500家門店中央集成專區(qū)的建設，線上推進中央集成類目的專業(yè)化內容運營。這可能是蘇寧在2018年大舉發(fā)展蘇寧小店遭遇挫敗后的又一重要舉措。體積臃腫、規(guī)模龐大的蘇寧，此次組織架構調整能否奏效？

紅黃藍更名，通過收購轉型為教育平臺

2月9日，紅黃藍教育 （NYSE：RYB） 發(fā)布公告，宣布以1.25億元收購新加坡一家民營兒童教育集團近70%的股權，并將更名為“GEH Education”。公告中對于此次收購與更名的原因均解釋為公司品牌、業(yè)務擴張。通過收購、更名，紅黃藍計劃推出更多子品牌和服務，轉為教育平臺。此舉被認為是經歷虐童事件及承受政策的巨大不確定性、資本市場的極大壓力下，紅黃藍試圖從幼兒園品牌轉型為教育平臺，尋找更多的發(fā)展可能。