“UNFREEZE/不是藝博會”中的藝術(shù)家作品.20位年輕的藝術(shù)家對展覽空間享有完全的主導權(quán)、活動期間所有收益均歸藝術(shù)家本人所有,并用于未來的再創(chuàng)作。
“這個市集在一個馬廄里,在松美術(shù)館東區(qū),里面有20個天然隔間,所以我們甄選了20個藝術(shù)家,在短短的3天內(nèi),像快閃店一樣,快速呈現(xiàn),快速消失。”
“‘東是一個非常有朝氣的方向,是太陽升起的方向。我們想把美術(shù)館的東區(qū)做一些改變和調(diào)整,嘗試做一些新的東西,使得它更年輕、活潑、開放、時尚?!?/p>
“每個藝術(shù)家是展示者也是參與者,是商品,一般藝博會舉辦的時間差不多是3到5天,所以我們按照3天為實驗,來做一個嘗試?!?p>
王端
華誼藝術(shù)公司副總裁,松美術(shù)館負責人。作為松美術(shù)館負責人。王端女士主張將“松”打造為一個“向公眾而生”的“最有溫度”的美術(shù)館。她長期致力于藝術(shù)的社會化推廣與融臺.主張晟大化發(fā)揮美術(shù)館公共教育職能。
Q=《北京青年》周刊
A=王端
Q“UNFREEZE/不是藝博會”這個市集,特別年輕、欣欣向榮,這個展覽的初衷是怎樣的?
A美術(shù)館首先要面向年輕人——我們要輸送年輕人的思想和理念給觀眾,更希望年輕人能跟年輕人的思想交匯,從美術(shù)館的層面不管是扶持還是幫助,這是美術(shù)館的理念和社會責任。
Q我們都挺好奇藝術(shù)家是怎么樣來進行銷售的?
A墻上貼著二維碼,二維碼下面寫著掃碼操作,買家直接就能微信支付,這是一個完全年輕的方式,我特別尊重年輕人的想法,是非常有趣的、具有參與性和互動性的行為藝術(shù)——這是一種行為的溝通,是藝術(shù)家面向市場、社會、公眾的一個窗口。我自己也很好奇針對藝術(shù)家這樣開放型的藝博會,會以什么樣的方式呈現(xiàn),這些藝術(shù)家和藝術(shù)行為之間的關(guān)系也是我們所研究和探討的—個方向,我也想看看他們是怎么跟買家,跟資本市場進行交互的。
Q作為松美術(shù)館的主理人,你怎么看東區(qū)和西區(qū)之間的關(guān)聯(lián)?
A西區(qū)是嚴肅的美術(shù)館,我們希望能把它打造成一個神圣的藝術(shù)殿堂,我們希望東區(qū)更開放一些、實驗性一些,更加年輕化。
西區(qū)沒有餐飲區(qū),所以我們在東區(qū)用了28天的時間做了一個簡單的馬廄咖啡,希望大家有一個能夠存留的地方,能更好地體驗到松美術(shù)館的文化。
Q美術(shù)館的發(fā)展方向是怎樣的?
A文化藝術(shù)不是高高在上的,應(yīng)該接地氣,我希望到美術(shù)館參觀這件事能夠成為一個公眾自發(fā)的、健康時尚的休閑方式。
就像我們這個年輕的“UNFREEZE/不是藝博會”,實際上也是在跟藝博會做一個對話。一般藝術(shù)領(lǐng)域比較嚴肅,怎樣來平衡,怎樣帶來輕松的態(tài)度呢?不管是畫廊、藝術(shù)博覽會,還是美術(shù)館,都是向公眾而生的,我們要腳踏實地,從觀眾的出發(fā)點去考慮,找到這種互動也就能找到與觀眾對話的方式,不管是輕松還是嚴肅,都是一種交流體驗。