梁爽

聽了一段引人深思的話，出自音頻節(jié)目《好好說話2》。馬東說他親自把關(guān)公司所有面試的最終環(huán)節(jié)。在面試新員工和實(shí)習(xí)生時，他經(jīng)常會問：一份西紅柿炒蛋該怎么做？我當(dāng)場發(fā)蒙，換作是我，該如何作答呢？

無厘頭的題目后，肯定埋著玄機(jī)，我懷著幾種猜測繼續(xù)往下聽。

應(yīng)聘者凡是支支吾吾回答不會做的，還是結(jié)結(jié)巴巴報流水賬似的，都沒過馬東這一關(guān)。

其中一個應(yīng)屆小伙子的回答是這樣：“馬老師，您的這個問題真有意思，我猜您應(yīng)該不會真想考驗(yàn)我的廚藝吧，我的廚藝不行，但我對如何調(diào)出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得，我對您說一說？”

這就是打動馬東的滿分回答。

因?yàn)樾』镒涌炊笋R東的提問訴求，一個內(nèi)容公司當(dāng)然不是真的在招廚師，而是想考察對方的表達(dá)能力、思維邏輯和抗壓能力。馬東欣賞小伙子遇到奇葩題目后沒有有一說一，而是想深一步，反客為主，把被動化為主動，把劣勢變成優(yōu)勢，翻盤面試的走向。

這個小伙子的回答我反復(fù)聽了幾遍，越聽越妙。

先把馬東占據(jù)主動權(quán)的局面打破，再展開一段平等的互動對話，最后以勾起馬東好奇心的方式，掌握了主動權(quán)。

這些年，不要習(xí)慣被動，要化被動為主動，是盤踞在我心中的職場鐵律。

見過許多人因主動得福。比如與我同齡的小丁，她的職場躍遷史就像蕩秋千，蕩到最高點(diǎn)時果斷跳上一個更高的秋千，如此循環(huán)。

起初從小公司跳到大巨頭，我好奇她如何找到那么好的機(jī)會。她告訴我，一次聚會上認(rèn)識在大巨頭上班的一個朋友，斗膽問朋友有沒有內(nèi)部推薦機(jī)會，朋友覺得她挺適合，就向公司推介小丁。小丁的筆試和幾輪面試都發(fā)揮出色，進(jìn)入夢寐以求的公司，介紹她進(jìn)去的朋友也獲得內(nèi)部獎勵。

一次公司有個領(lǐng)導(dǎo)崗位有空缺，采用的是內(nèi)部競聘的玩法。她覺得自己符合條件，就報名爭取，站在一眾領(lǐng)導(dǎo)前，大方陳述自己的理念和經(jīng)驗(yàn)，成了崗位黑馬。

也見過太多人因被動得禍：面試時像個乖學(xué)生一樣，什么問題都不敢問，什么要求都不敢提，等著HR主動做出選擇；面試沒接到通知，不好意思打聽自己哪些環(huán)節(jié)沒做好，爭取接下來有針對性地改進(jìn)；試用期乖乖地等著轉(zhuǎn)正，不好意思主動去打聽公司提前轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)，符合條件就申請；轉(zhuǎn)正以后，面對任何超綱的工作難題，要么去求別人，要么消極等待，很少主動解決；工作一段時間后，有適合的崗位，內(nèi)心再想要也不會去主動表明自己和崗位的契合點(diǎn)；所在行業(yè)有夕陽氣息，也不會抬頭看看發(fā)展所趨，看看自己有沒有主動突圍的可能性……

而一個有追求、有野心的人，從不等著機(jī)會主動降臨，等著領(lǐng)導(dǎo)主動認(rèn)可，等著薪資主動上漲，這些都是他們面對很多被動的局面，通過主動思考、主動解決、主動爭取換來的。

他們沒時間埋怨懷才不遇，沒時間感慨時運(yùn)不濟(jì)，因?yàn)樗麄兩钪鲃右稽c(diǎn)，才夠盡情。

而一直被動下去，哪天被淘汰了都不知道。

（摘自《風(fēng)流一代·經(jīng)典文摘》）（責(zé)編 懸塔塔）