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“這個周末,我參加了‘萬驛家’黨群服務(wù)點組織的創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不但有商圈內(nèi)商家傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,還邀請相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行了政策解讀。通過培訓(xùn),我更加明確了創(chuàng)業(yè)方向,也更有信心了?!碧┲菔泻A陞^(qū)萬達商圈的創(chuàng)業(yè)青年小高說。
小高所說的“萬驛家”黨群服務(wù)點是萬達商圈黨群綜合服務(wù)中心,設(shè)立在萬達寫字樓一樓,面積近400平方米。這個商圈有600多家商家,7000多名就業(yè)人員,存在商業(yè)高度集聚、商鋪獨立分散、社會管理困難的客觀實際。海陵區(qū)以組建“萬驛家”商圈黨總支為契機,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,整合各種資源,強管理強服務(wù),聚人氣聚人心,形成了“黨建牽紅線,驛家聚萬家”的商圈黨建工作模式。
走進“萬驛家”黨群服務(wù)點,在導(dǎo)視牌指引下,經(jīng)“主題教育、讀書學(xué)習(xí)、生活便利、黨群交流、健康運動”等多個服務(wù)區(qū),頓感環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)內(nèi)容豐富。如何在寸土寸金的商業(yè)中心爭取到這樣的場地?業(yè)主黨員馬光龍給出了答案,“社區(qū)服務(wù)做得很好,化解了我們與物業(yè)公司的矛盾。‘零租金’建立的‘萬驛家’黨群服務(wù)點,是我們商圈黨員群眾的‘家’”。
“萬驛家”黨群服務(wù)點通過一年的運作,形成了黨員集中活動點、職工群眾休憩點、商鋪業(yè)主議事點、公共活動服務(wù)點“四合一”共享型陣地模式。
“平時我們也很想?yún)⒓咏M織活動,發(fā)揮自己的特長,為商圈發(fā)展出一把力,但組織活動缺少平臺,黨員如同‘散兵游勇’?!鄙倘h員馬有富說。
針對黨員反映的問題,服務(wù)點成立“萬驛家”工作組,依托社區(qū)社會組織“我愛我家”,開展黨群融合的日常工作,包括組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、政策宣講、職工維權(quán)、讀書交流等服務(wù)。逐步形成了以“萬驛家”黨總支為主導(dǎo),工作組協(xié)調(diào)、商管公司配合、志愿者出力的“四位一體”聯(lián)動協(xié)作工作機制,為黨員提供發(fā)揮作用的平臺。
與此同時,“線上+線下”齊發(fā)力。線上,通過“萬驛家”黨員微信平臺,發(fā)送學(xué)習(xí)課件;線下,利用“萬驛家”組織生活館,設(shè)立“八個一”組織生活流程,即一次學(xué)習(xí)回顧、重溫一次入黨誓詞、誦讀一段黨章、學(xué)唱一首紅歌、聽一次微黨課、交流一段感悟、參加一次公益活動、交納一次黨費。
之前商圈的黨員和業(yè)主有困難、有困惑,很難找到快速解決問題的渠道。有了“萬驛家”黨群服務(wù)點后,時??吹礁黝惿鐣M織、機關(guān)部門在商圈內(nèi)進行服務(wù),幫助商家解決問題。原因就在于“萬驛家”黨總支通過牽頭搭建各種平臺,以服務(wù)拉近黨與商圈群眾的距離,聚攏人心。各類資源得到了進一步的整合,有效推動了商圈內(nèi)各類組織的互幫互助。
“三張清單”讓服務(wù)更精準。在萬達商圈,每個月都能看到一支黨員志愿者服務(wù)隊,他們挨個商戶了解需求,收集信息。黨員王勇說,“通過走訪,不但收集了商戶、職工的需求,更拉近了與商家的距離,為各項工作開展奠定了基礎(chǔ)”。
通過走訪,“萬驛家”黨總支制定了安全共防、文化共享、法治宣講、惠民政策等“需求清單”;黨總支主動聯(lián)系共建單位、社會組織、商業(yè)管理部門及物業(yè)單位,梳理制定了能為我所用的“資源清單”;黨總支定期根據(jù)“需求清單”和“資源清單”進行比對匹配,研究提出服務(wù)共送“項目清單”。每月都有消防演練、商業(yè)法規(guī)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)等公共服務(wù)活動。
“輪值服務(wù)”讓服務(wù)更常態(tài)。“萬驛家”黨總支書記王立萍說:“黨群服務(wù)點建立之初,我們最困惑的就是活動少、人氣稀,后來我們走訪轄區(qū)內(nèi)的社會組織,與他們一拍即合,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,為商圈服務(wù)?!秉h總支先后與16家社會組織簽訂長期合作協(xié)議,組成了摜蛋、圍棋、象棋、手工、讀書會等各類興趣小組隊伍16支,通過統(tǒng)籌編排社會組織活動安排表,推行社會組織“活動日”“輪值周”,形成了豐富多彩的活動項目與內(nèi)容。2018年,共聯(lián)合舉辦活動114場次,平均每3.2天就有一場社會組織活動。
“公益聯(lián)盟”讓服務(wù)更暖心。隨著商圈的逐步成熟,很多企業(yè)主動反哺商圈。萬達嘉華酒店經(jīng)理袁媛多次找到王立萍,表達了獻愛心的愿望。他們用實際行動把萬達商圈打造成一個充滿溫暖、充滿愛的商圈。
針對這樣的需求,“萬驛家”黨總支探索形成由萬驛家牽頭、萬達商管搭臺、社區(qū)社團協(xié)調(diào),吸引37家愛心企業(yè)加入的“商圈公益聯(lián)盟會”,定期組織“微心愿”認領(lǐng)活動。如舉辦“青少年公益風(fēng)箏節(jié)”“感恩觀影”“愛心義賣”活動,拉近了企業(yè)之間、黨員職工之間和企業(yè)與黨員職工之間的距離,營造了濃濃的“家”氛圍。
“萬達商圈的人流量非常大,活動也很多,但缺少積極向上的精神文化?!比f達嘉華酒店黨員白雪說。
現(xiàn)在,“萬驛家”黨總支通過不斷挖掘,形成了特色系列文化活動。萬達商管黨員宣國璽愛崗敬業(yè)、無私奉獻,以她為榜樣的勞模工匠宣講活動,講述她的動人故事,感染了無數(shù)商圈人。開展黨風(fēng)帶民風(fēng)“驛家宣”紅色系列活動,聯(lián)合市委組織部開展泰州太美“十九大”攝影展,讓商圈人真切感受到城市的變化、勞動者的奉獻。拍攝《我在這里,剛好遇見你》萬驛家黨群服務(wù)點公益宣傳片,并在萬達大屏上循環(huán)播出。以文化搭建親近鄰里的平臺,舉辦“驛家動”職工運動會、“驛家秀”職工技能比武、“驛家樂”千人迎端午包粽子,實現(xiàn)了“驛家興”“一家親”。
“商圈黨建在萬達率先破題,充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用,凝聚了發(fā)展共識,整合了多方資源,提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成的萬達商圈黨建模式,為面上商圈黨建提供了樣板和借鑒?!碧┲菔泻A陞^(qū)委常委、組織部長劉玲說。