田小川

1月13日晚間，酷派集團發(fā)布公告稱，已罷免蔣超在公司及其附屬公司的包括執(zhí)行董事等的所有職務。

這意味著蔣超將退出酷派的一切管理事務。據(jù)第一財經(jīng)報道，蔣超于1月14日早間對此回應稱，目前已經(jīng)離開酷派并表示沒有遺憾。

不過，1月10日，也就是被董事會罷免的前一天，蔣超還代表酷派參展CES2019展會，一切都顯得太突然。

賈躍亭攪局

如今的智能手機市場，酷派早已不復往日榮光。位列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機第一梯隊的酷派，仿佛是在“一夜之間”陷入銷量下滑、高層換血、新品延發(fā)等困境。

曾經(jīng)銷量輝煌的酷派，何以淪落至此？若要追究，不得不提到樂視生態(tài)以及賈躍亭。

2014年12月16日，奇虎360向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司，宣布與酷派結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，奇虎360將持有該合資公司45%的股權。兩家合作推出手機新品牌“奇酷”。

在此期間，賈躍亭攜樂視突然入股酷派。樂視網(wǎng)耗資21.8億元占股18%，成為酷派第二大股東。有分析稱，此舉意味著樂視通過注資酷派集團，間接成為周鴻祎奇酷手機的股東方之一，且奇酷手機在供應鏈、產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏、市場策略上對樂視將無秘密可言。

當時一心想要做手機的360董事長兼CEO周鴻祎自然不能容忍酷派的“背叛”。一場“3酷大戰(zhàn)”拉開序幕，周鴻祎與時任酷派副主席的蔣超各自以朋友圈和微博為陣地上演隔空互罵。

罵戰(zhàn)解決不了問題，周鴻祎還提出因酷派違約，要求其按照股東協(xié)議內(nèi)容，購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有49.5%的股權，總價約為14.85億美元。近15億美元的天價“賠償”對于酷派來說是無法承受之痛，這場大戰(zhàn)最終以360持有奇酷股份增至75%落幕，此后酷派與360漸行漸遠。

走了周鴻祎還有賈躍亭。2016年6月，成為酷派大股東后的賈躍亭豪言聲稱，在兩年內(nèi)，樂視+酷派要賣出1億臺。只可惜，他要做成的事似乎總是事與愿違。僅短短一年多的時間，樂視和酷派雙雙嚴重虧損，面臨生死考驗。

臨危受命

從2015年的銷量大增到2016年的巨虧，再到2017年全年持續(xù)虧損，酷派集團經(jīng)營狀況出現(xiàn)了巨大顛覆。

2018年12月，酷派集團終于對外公布延遲許久的2017年財報：全年總營收33.78億港元，較2016年同比下滑57.61%;年內(nèi)虧損27.23億港元，較2016年同比減虧38.13%;截至2017年底，資產(chǎn)負債比率為80%（2016年為58%）。

該報告還顯示，酷派的收入可分為三大板塊：銷售移動電話及配件（營收占比高達96.62%）、無線應用服務和融資服務，但三大板塊營收在2017年均斷崖式下跌，整體處境不容樂觀?？崤稍谪攬笾蟹Q，2017年綜合收入減少主要因為業(yè)務重組過程、中國智能手機市場競爭劇烈以及本年度中國區(qū)域市場份額及銷量減少所致。

除了業(yè)績巨虧，要命的還有高層動蕩。2015年至2018年間，酷派集團多次更換集團主席及執(zhí)行董事。2017年8月31日晚間，上任剛滿一年的劉江峰辭去CEO一職，因罵周鴻祎而“大出風頭”的蔣超臨危受命。

蔣超實際上是酷派的一員“老將”，自2002年6月加入酷派，在集團任職逾16年。2015年6月，蔣超獲委派擔任酷派集團副主席，同時他還是酷派集團的執(zhí)行董事、財務總監(jiān)兼副總裁、公司秘書，長期負責酷派的財務及行政事務。

對于已經(jīng)喪失活力的酷派，蔣超曾大談其設想的種種應對措施。如今看來，2019年的酷派集團依然舉步維艱，而蔣超的設想已然無法實現(xiàn)。