莫昌鸞
(河池市人民醫(yī)院,廣西 河池 547000)
隨著社會人口老齡化加劇,股骨轉(zhuǎn)子間骨折的發(fā)生率有逐年增長的趨勢,轉(zhuǎn)子間骨折治療的需求及患者對生活質(zhì)量的高要求已成為骨科醫(yī)生所面臨的一項挑戰(zhàn)和難題[1]。本文旨在探討在老年患者股骨轉(zhuǎn)子間骨折診療過程中實施個案護(hù)理管理模式對患者術(shù)后功能恢復(fù)及生活質(zhì)量的影響。現(xiàn)報告如下。
選取本院2017年5月至2018年5月收治的老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折患者40例,作為觀察組,男16例,女24例,年齡65-85歲,入院后根據(jù)患者診療全程中各方面需要給予個案護(hù)理管理;將2016年2月至2017年4月收治的老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折患者40例作為對照組;男19例,女21例,年齡65-85歲,在患者診療全程中給予常規(guī)護(hù)理。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)均為閉合性骨折患者;(2)不合并其他內(nèi)科疾病等基礎(chǔ)性疾病;(3)均需進(jìn)行手術(shù)治療。兩組患者在性別、體重、年齡、骨折類型及骨質(zhì)方面等臨床資料差異均無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。
對照組采用常規(guī)的護(hù)理方式,以醫(yī)護(hù)人員制定的模式給予所有患者相同進(jìn)展的護(hù)理管理,護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑給予患者相應(yīng)的護(hù)理及指導(dǎo),出院前發(fā)放滿意度調(diào)查表,出院后按時間規(guī)定給予回訪。
觀察組采用個案護(hù)理管理模式[2]進(jìn)行護(hù)理。
1.2.1 準(zhǔn)備階段
(1)建立個案護(hù)理管理小組,由科主任為組長,科室護(hù)長為副組長,一名主管護(hù)師以上職稱及有??谱C書護(hù)理人員為責(zé)任組長,各小組選擇一名組員為個案護(hù)理管理師。(2)對小組人員進(jìn)行系統(tǒng)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括 :①專業(yè)知識培訓(xùn) :老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折患者的常規(guī)護(hù)理、診斷及治療 ;老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折患者常見的心理問題及溝通解決方法等 ;②個案管理培訓(xùn) :重點(diǎn)突出個案管理的案例和方法,隨訪的規(guī)范和方法等[3]。
1.2.2 實施階段
(1)建立個案護(hù)理管理手冊:建立健全的個案護(hù)理管理系統(tǒng):記錄所有實施個案護(hù)理管理模式的老年股骨轉(zhuǎn)子間骨折患者,從入院到出院,乃至遠(yuǎn)期隨訪時患者診療全程中,對患者存在的護(hù)理問題進(jìn)行討論、分析,并制定相應(yīng)的護(hù)理策略的全過程。(2)個案護(hù)理管理模式的確立:在患者入院當(dāng)日,責(zé)任護(hù)士根據(jù)患者情況為患者建立個案信息,主要包括患者個人信息、心生理狀態(tài)、患者依從性、家庭社會環(huán)境、手術(shù)類型、認(rèn)知能力等[4]。個案護(hù)理管理師根據(jù)個案信息,與患者及其家屬溝通,制定相應(yīng)的個案護(hù)理管理,運(yùn)用個案護(hù)理管理模式,組織個案護(hù)理管理小組進(jìn)行分析、討論,確定適合該患者的護(hù)理管理模式。(3)隨訪:個案護(hù)理管理師在患者出院前一天或當(dāng)天對患者進(jìn)行全面的評估,結(jié)合醫(yī)囑制定出院后的計劃。在患者出院后1周、2周、1月、3月、6月、1年甚至更遠(yuǎn)期的時間以電話、短信等方式進(jìn)行病情咨詢,在了解手術(shù)傷口愈合的同時,了解患者自理能力、功能鍛煉程度,強(qiáng)調(diào)個體化運(yùn)動指導(dǎo)、日常生活能力訓(xùn)練的重要性,督促患者按時復(fù)查,及時給予幫助等[5]。(4)個案護(hù)理師在回訪過程中,認(rèn)真聽取患者的主訴,評價護(hù)理計劃的落實情況,了解其恢復(fù)過程中急需解決的問題(必要時回院復(fù)查),并及時組織個案小組進(jìn)行分析、討論無法完成計劃的原因,同時不斷改進(jìn)并制定新的護(hù)理管理模式,以更好地達(dá)到恢復(fù)的效果。
根據(jù)患者總住院日的統(tǒng)計,比較兩組患者的康復(fù)情況。比較兩組患者的護(hù)理滿意度。
采用SPSS 17.0軟件建立數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用(%)表示,行χ2檢驗,P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩組患者總平均住院日比較,觀察組比對照組短;兩組護(hù)理滿意度比較,觀察組與對照組分別為97.5%和80.0%,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者總平均住院日和護(hù)理滿意度比較
對于股骨轉(zhuǎn)子間骨折的老年患者,手術(shù)治療目前尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)式。隨著組織工程、生物力學(xué)研究的深入,醫(yī)學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,手術(shù)器械、內(nèi)置物的改進(jìn),手術(shù)方式治療股骨轉(zhuǎn)子間骨折已經(jīng)成為一種趨勢[6,7]。在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的股骨轉(zhuǎn)子間骨折治療策略的指導(dǎo)下,通過廣大同行的多中心、大樣本、前瞻性臨床隨機(jī)對照研究進(jìn)一步驗證、修訂及創(chuàng)新治療方案、優(yōu)化治療流程,不斷提高股骨轉(zhuǎn)子間骨折的臨床療效[8,9]。而個案管理作為一種疾病管理模式,根據(jù)疾病的特點(diǎn)及患者的需求,通過有效溝通、協(xié)調(diào)及合理分配資源,為患者提供整合性的護(hù)理服務(wù)[10]。是一種適宜患者康復(fù)的途徑。
從本研究結(jié)果也可看出,在股骨轉(zhuǎn)子間骨折的老年患者住院期間實施個案護(hù)理管理模式,可以減輕患者身心痛苦,縮短住院日,加快患者康復(fù),提高護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度,值得推廣。