楊永攀
在當今新的時代背景下,我國經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型,高質(zhì)量技術(shù)技能型人才短缺,傳統(tǒng)、守舊的人才培養(yǎng)模式己遠遠不能滿足新的發(fā)展需要。面對日益激烈的國際競爭,現(xiàn)代學(xué)徒制逐漸成為培養(yǎng)新型人才的最佳模式,而關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制的研究也逐漸成為當前職業(yè)教育研究的熱點問題。因此筆者對現(xiàn)代學(xué)徒制中師徒關(guān)系的現(xiàn)狀與問題進行了探究發(fā)現(xiàn)與描述呈現(xiàn),以此來促進我國現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展、職業(yè)教育的發(fā)展。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制
在職業(yè)教育領(lǐng)域,通常我們所熟知的概念是"學(xué)徒制",它主要涉及制度、人才培養(yǎng)模式和學(xué)習(xí)方式三個層面。傳統(tǒng)觀念認為,師徒制不僅是人們的謀生技能培訓(xùn)手段,還是雇主與雇員間的勞動用工機制;不僅是人們某種職業(yè)身份的形成方式,而且也是促進社會階層流動的機制。
隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代學(xué)徒制己不同于往,為了適應(yīng)新的經(jīng)濟社會發(fā)展需要,"學(xué)徒制"的概念逐漸衍變?yōu)?現(xiàn)代學(xué)徒制",其內(nèi)涵也更加豐富?,F(xiàn)代學(xué)徒制是基于穩(wěn)固師徒關(guān)系的技術(shù)實踐能力學(xué)習(xí)方式;是針對現(xiàn)代工業(yè)與服務(wù)業(yè)中技術(shù)技能人才培養(yǎng)的學(xué)徒制;是新型師徒學(xué)習(xí)方式與學(xué)校職業(yè)教育相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式;是一種基于現(xiàn)代職業(yè)教育的技術(shù)技能人才培養(yǎng)制度?,F(xiàn)代學(xué)徒制就是將現(xiàn)代學(xué)校教育思想與傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)結(jié)合的,一種學(xué)校與企業(yè)相互協(xié)作的職業(yè)教育制度。是基于校企深度合作,并通過學(xué)校教師和企業(yè)師傅的聯(lián)合傳授,對學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)實現(xiàn)形式。強調(diào)將傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)方式與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合,是一種"學(xué)校與企業(yè)合作式的職業(yè)教育制度",是對傳統(tǒng)學(xué)徒制的發(fā)展。
二、影響現(xiàn)代學(xué)徒制的因素
在總結(jié)提煉國外學(xué)者研究結(jié)論基礎(chǔ)上,結(jié)合目前我國中高職現(xiàn)代學(xué)徒制試點開展情況,筆者確定了影響現(xiàn)代學(xué)徒制師徒關(guān)系的假設(shè)性因素。
(一)性別因素
性別是影響師徒間指導(dǎo)關(guān)系的重要因素,立足我國的文化背景,性別因素對于現(xiàn)代學(xué)徒制中師徒關(guān)系的影響作用不可小覷。相異性別的師徒組合往往會形成更為良好的師徒關(guān)系。在相異性別的師徒組合中,學(xué)徒會更加努力地學(xué)習(xí),塑造良好的師徒關(guān)系。
(二)年齡因素
在我國現(xiàn)代學(xué)徒制的師徒關(guān)系中,學(xué)徒大都是中高職的學(xué)生。中職的學(xué)生年齡較小,由于其年齡限制,心智發(fā)育不成熟,所受教育程度偏低;高職的學(xué)生由于年齡基本都在20多歲,心智發(fā)展更為成熟,待人接物更加穩(wěn)重,所受教育程度更高。因此,學(xué)徒在與師傅相處時,不免會因為年齡與受教育程度的原因,對師徒關(guān)系形成一定影響。
(三)實習(xí)時間因素
良好師徒關(guān)系的構(gòu)建,需要足夠的時間作為互動保障。決定這一互動時間的很大一部分因素就是學(xué)徒的實習(xí)時間,只有足夠長的實習(xí)時間,足夠充分的師徒接觸,才會帶來足夠良好的師徒關(guān)系。
(四)師徒日均相處時間因素
學(xué)徒實習(xí)期的長短并不能成為塑造良好師徒關(guān)系的充要條件,還要保證師傅每日與學(xué)徒相處的時間達到足夠的標準,只有這樣才能進一步確保師徒關(guān)系的構(gòu)建。學(xué)徒和師傅相處的時間越多,就越能從師傅那里獲得各方面幫助,就越能構(gòu)建良好的師徒關(guān)系;與師傅相處時間過短,相互間了解不充分,交流深度和廣度的有限,都成為制約師徒關(guān)系良好發(fā)展的重要因素。在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下的學(xué)徒每天要和師傅進行多長時間的相處,從而使師徒雙方互相了解,是獲得良好師徒關(guān)系的重要保障。
(五)專業(yè)因素
不同的專業(yè)對師徒關(guān)系的構(gòu)建會形成一定的影響,比如機械加工制造等專業(yè)要求師徒間會有更多的接觸與互動,經(jīng)常會出現(xiàn)師傅"手把手教"的情況,而文秘類等專業(yè)往往是師傅提前把工作交代清楚,學(xué)徒按照師傅的要求去做就好了,遇到難以解決的問題時才會去請教師傅。中高職的專業(yè)設(shè)置相差各異,不同專業(yè)間的跨度較大,這便會對師徒關(guān)系造成影響。
(六)師徒數(shù)量組合因素
科學(xué)合理的師徒數(shù)量組合是構(gòu)建良好師徒關(guān)系的關(guān)鍵,一名師傅如果所帶徒弟數(shù)量過多,就會造成教學(xué)質(zhì)量下降,不是每名學(xué)徒都能獲得足夠的指導(dǎo),但如果所帶徒弟數(shù)量過少,也會造成教學(xué)資源的浪費,達到平衡的師徒數(shù)量組合,是構(gòu)建良好師徒關(guān)系的關(guān)鍵。
(七)企業(yè)規(guī)模因素
國外學(xué)者的研究表明集體經(jīng)營的企業(yè)比私營企業(yè)更注重學(xué)徒的個人發(fā)展,而在我國私營企業(yè)或個體經(jīng)營的師傅因為手藝傳承和盈利需要等原因,則往往更重視學(xué)徒的個人發(fā)展,不同的國情與背景使我們要格外注意學(xué)徒實習(xí)企業(yè)規(guī)模對師徒關(guān)系的影響。
三、現(xiàn)代學(xué)徒制存在的問題
(一)政府不太重視
部分地方政府部門沒有重視現(xiàn)代學(xué)徒制,未能正確審視當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與職業(yè)教育的關(guān)系,因而沒有動力積極號召和支持校企開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。
(二)學(xué)校缺乏改革精神
在學(xué)校管理層來看,選擇進行現(xiàn)代學(xué)徒制試點必然是對原來較為穩(wěn)定的學(xué)校管理制度進行一次較大的改革,必然需要消耗較多的人力、物力、財力和時間成本,加之部分學(xué)校管理者缺乏改革精神和改革動力,因此堅守“等、靠、要”的思想。
(三)企業(yè)參與度低
我國職業(yè)教育已經(jīng)具有多年的校企合作辦學(xué)的發(fā)展歷史,但往往還是遵循以學(xué)校為主導(dǎo)的育人模式,在校企合作的前進道路上并未取得盡如人意的效果。企業(yè)對學(xué)生(學(xué)徒)畢業(yè)后是否流失有所顧慮,前期投入的培訓(xùn)費用、學(xué)徒工資等會否付諸東流,因此參與現(xiàn)代學(xué)徒制的熱情并不高,不能在思想認識上把為整個經(jīng)濟社會的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才當作企業(yè)責(zé)任與使命。
(四)校企導(dǎo)師缺乏理解
學(xué)校教師和企業(yè)師傅自己本身對現(xiàn)代學(xué)徒制的形成基礎(chǔ)及實施意義、實施主體、師生關(guān)系等還缺乏相應(yīng)的認識;對于應(yīng)該承擔(dān)某方面的育人工作還欠缺相應(yīng)的培訓(xùn)。具體表現(xiàn)在:一方面,由于職業(yè)院校教師本身還習(xí)慣于傳統(tǒng)的一對多的課堂教學(xué)方式,對深入企業(yè)車間指導(dǎo)學(xué)生開展實訓(xùn)有不適甚至抵觸情緒,傳統(tǒng)的學(xué)校管理制度無法適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制試點的要求;另一方面,很多職業(yè)院校一線教師對現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵理解不夠,對其重要性也認識不足。很多企業(yè)技術(shù)骨干只是具備實操經(jīng)驗而缺乏相應(yīng)的授課能力和條件。
(五)社會缺乏認可度
長期以來,社會上重理論輕應(yīng)用、重普教輕職教的思想根深蒂固,學(xué)生和家長普遍認為正規(guī)的學(xué)校教育便是到學(xué)校聽教師一對多地進行授課,家長們也認為學(xué)生只有接受了普通高?;蛎拼髮W(xué)教育才能出人投地,都普遍排斥到職業(yè)院校接受職業(yè)教育(尤其是現(xiàn)代學(xué)徒制教育)。另外,由于“學(xué)徒”這個稱謂社會地位相對較低,學(xué)生及家長不太了解和認可學(xué)徒制教育,認為這種工學(xué)結(jié)合的現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式脫離了教育的實質(zhì),學(xué)生選擇是否進入學(xué)徒制班級學(xué)習(xí)的積極性較低,甚至還存在抵觸情緒。
(六)在經(jīng)費層面
在實際探索工作中,各地各職業(yè)院校只能“摸著石頭過河”,自行解決出現(xiàn)的各種實際問題,直接增加了學(xué)校的辦學(xué)成本,固而辦學(xué)經(jīng)費捉襟見肘。企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制需要考慮投資與回報,一方面追求內(nèi)在利益,希望獲得政府的現(xiàn)代學(xué)徒制撥款,希望現(xiàn)代學(xué)徒制能夠解決人才的“選、用、育、留”問題;另一方面還考慮開展現(xiàn)代學(xué)徒制為其帶來的非經(jīng)濟利益,例如通過提升員工的學(xué)歷,樹立良好的企業(yè)形象與獲得較好的社會聲譽等。但學(xué)徒學(xué)習(xí)過程中造成的人力資源短缺、學(xué)徒學(xué)費的承擔(dān)、學(xué)徒培養(yǎng)的質(zhì)量等問題影響了部分企業(yè)的積極性。因經(jīng)濟利益的補償不到位,導(dǎo)致校企雙方聯(lián)合辦學(xué),共同實施現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性明顯受挫。在已經(jīng)開展現(xiàn)代學(xué)徒制的職業(yè)院校中,當然也有部分院校僅僅將校企合作看成解決教育資源短缺和就業(yè)難的手段之一,并沒有具備深層次的合作意識和關(guān)注到學(xué)生(學(xué)徒)的長遠利益。