秦家偉

摘 要：在信息化時(shí)代發(fā)展背景下，現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到我國人民的生活生產(chǎn)中，對(duì)提高我國人民的工作效率及質(zhì)量起到了較好的積極影響作用。將信息化應(yīng)用到建筑工程管理中，有利于提高工程管理水平，使工程質(zhì)量得到有效保障，并實(shí)現(xiàn)降本增效的作用，使建筑企業(yè)的市場競爭力得到有效提升。本文就針對(duì)建筑工程管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些具體建議，希望能為信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；應(yīng)用

隨著信息化被應(yīng)用到我國人民的生活生產(chǎn)中，我國人民的工作方式及學(xué)習(xí)方式出現(xiàn)較大變化，在提高工作效率的同時(shí)，也促進(jìn)了各行各業(yè)的快速發(fā)展。由于信息化技術(shù)體現(xiàn)出較強(qiáng)的應(yīng)用性，將其應(yīng)用到建筑工程管理中，能夠及時(shí)找出建筑工程管理中存在的問題，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程管理的進(jìn)步和發(fā)展。雖然我國對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定成績，但是整個(gè)過程依舊存在諸多問題，難以發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的使用價(jià)值，這就需要深入分析建筑工程管理中信息化的應(yīng)用情況，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，使信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值得到充分發(fā)揮。

1.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用意義

首先，將信息化應(yīng)用到建筑工程管理中，能夠有效提高建筑工程管理的整體水平，促進(jìn)建筑工程管理模式的不斷完善。同時(shí)，在信息化技術(shù)的應(yīng)用條件下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，打破時(shí)空上的限制。還可以利用信息化技術(shù)提高各部門、各人員的交流效率，使工程施工中的問題得到及時(shí)解決。其次，將信息化應(yīng)用到建筑工程管理中，能夠提高施工技術(shù)水平。通過對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，既能夠降低施工時(shí)間，也能夠幫助管理人員及時(shí)對(duì)工程中的問題進(jìn)行改進(jìn)，以此提高施工技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得到有效保障。最后，通過信息化技術(shù)能夠保證信息的完整性，避免出現(xiàn)信息缺失等狀況，進(jìn)而為工程管理提供更加可靠的信息依據(jù)，使建筑工程管理更加科學(xué)有效[1]。

2.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1信息化程度較低

近幾年，信息技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。但是信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用存在諸多問題，整個(gè)過程依舊有許多人工操作環(huán)節(jié)，未能實(shí)現(xiàn)所有管理內(nèi)容的信息化管理。例如在進(jìn)行人員管理的時(shí)候，企業(yè)依舊采用著傳統(tǒng)的管理方式，在管理人員達(dá)到施工現(xiàn)場之后，再安排建筑工程管理，以人工方式對(duì)信息資料進(jìn)行記錄和收集，導(dǎo)致建筑工程管理的信息化程度過低，不利于建筑工程信息化管理的發(fā)展。

2.2信息化建設(shè)普及范圍較狹窄

有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化管理缺乏正確認(rèn)識(shí)，沒有深入了解信息化在建筑工程管理中的重要性，不了解信息化在工程建設(shè)中的積極影響作用，甚至部分人對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，這些都影響到建筑工程管理的信息化建設(shè)，不利于建筑工程信息化管理的順利開展。在進(jìn)行工程施工時(shí)，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用存在諸多限制，難以推動(dòng)信息化在建筑工程管理中的普及化應(yīng)用[2]。

2.3人員技術(shù)水平較低

在開展建筑工程信息化管理過程，對(duì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力有一定的要求，只有保證管理人員能夠熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，才能夠保證信息化管理的順利進(jìn)行。然而就實(shí)際情況來看，大部分管理人員在信息化方面缺乏專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)信息化管理的發(fā)展造成一定的阻礙。比如在利用RMIST軟件進(jìn)行工程管理的時(shí)候，管理人員無法充分發(fā)揮該軟件的功能效用，對(duì)信息化管理的整體質(zhì)量造成較大負(fù)面影響。面對(duì)這種情況，不僅要重視信息化技術(shù)與建筑工程的聯(lián)系，也要注重信息化人才的培養(yǎng)。

3.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用策略

3.1加快本土建筑信息化軟件的開發(fā)

在進(jìn)行建筑工程信息化管理時(shí)，軟件的應(yīng)用功能直接影響著工程管理的整體效果。加快本土建筑信息化軟件的開發(fā)，能夠保障軟件技術(shù)在工程管理中的有效應(yīng)用，使軟件更加符合建筑工程信息化管理的使用需求[3]。就目前來看，我國對(duì)軟件在信息化管理方面的應(yīng)用，普遍都借鑒了國外的技術(shù)，但是我國與國外的外部環(huán)境存在較大差異，其中包括了氣候環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致國外的軟件在工程管理中的應(yīng)用效果不高，對(duì)建筑工程信息化管理的發(fā)展造成較大影響。因此，必須要加快本土建筑信息化軟件的開發(fā)，結(jié)合我國內(nèi)部環(huán)境及技術(shù)條件進(jìn)行綜合考慮，以此促進(jìn)建筑工程信息化管理的發(fā)展。

3.2構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)

在我國城市化建設(shè)發(fā)展背景下，建筑工程的數(shù)量及規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對(duì)工程管理效率提出了更高要求。將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，是提高工程管理效率的重要途徑，這就需要構(gòu)建一體化的信息管理系統(tǒng)，使信息化在建筑工程管理中的作用得到充分發(fā)揮。由于信息管理系統(tǒng)的建設(shè)涉及到的內(nèi)容較多，給傳統(tǒng)管理模式帶來一定挑戰(zhàn)，所以在建設(shè)初期要做好規(guī)劃，不僅要編制完善的規(guī)劃圖，也要做好施工規(guī)劃及工程施工后期的造價(jià)核算工作。通過集成化的信息管理系統(tǒng)能夠?qū)こ淌┕みM(jìn)行簡化，使工程施工得以有序進(jìn)行。同時(shí)，作為工程管理的執(zhí)行者，管理人員要充分了解該系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完整的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的優(yōu)化，使各類資源的配置更加合理，有效提高工程管理水平。

3.3規(guī)范門類，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

建筑行業(yè)的范圍是比較廣泛的，其中土木工程、裝飾工程及建筑裝飾等等都包含在各企業(yè)中，但是不同企業(yè)都有自身的特點(diǎn)[4]。在這種情況下，需要對(duì)各行業(yè)及企業(yè)進(jìn)行規(guī)范分類，為建筑工程信息化管理的開展提供有利基礎(chǔ)。通過對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)信息進(jìn)行有效分類，能夠提高信息化技術(shù)在建筑工程管理中的使用率，使工程管理的信息化程度得到有效提高。其次，在傳統(tǒng)的工程管理模式中，各部門的協(xié)調(diào)性逐漸提高，但是在各部門的信息交流上存在較大疏忽，這就需要建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位的信息管理方式進(jìn)行調(diào)整，使建筑工程信息化管理水平得到有效提高。

3.4提高管理人員的綜合素質(zhì)

為促進(jìn)建筑工程信息化管理的順利開展，使信息化在工程管理中的應(yīng)用價(jià)值得到充分發(fā)揮，需要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠更好的應(yīng)用信息化技術(shù)，促進(jìn)建筑工程信息化管理的進(jìn)步和發(fā)展[5]。首先，需要積極加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，完善管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其能夠熟練掌握各種新技術(shù)、新知識(shí)，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，為建筑工程信息化管理的開展提供有利基礎(chǔ)。其次，需要引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的信息化人才，通過這些優(yōu)秀的信息化人才帶動(dòng)其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，有效提高建筑工程信息化管理的效率及質(zhì)量。最后，要積極加強(qiáng)內(nèi)部宣傳工作，不斷增強(qiáng)管理人員的信息化管理意識(shí)，提高管理人員的責(zé)任感，使其能夠以更好的狀態(tài)完成工作，使建筑工程信息化管理更加有效。

4.結(jié)語

綜上所述，為充分發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值，使建筑工程管理的信息化水平得到有效提高，應(yīng)深入了解信息化在建筑工程管理中的重要性，探究建筑工程管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，使信息化在建筑工程管理中的作用得到充分發(fā)揮。在應(yīng)用實(shí)踐過程，要積極加快本土建筑信息化軟件的開發(fā)，構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)，規(guī)范門類、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，從多方面提高建筑工程信息化管理水平，為建筑工程管理的發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊長青.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].中華建設(shè)，2018（11）：78-79.

[2]顧家偉.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（33）：109.

[3]吳俊，丁奕之.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].居舍，2018（27）：125.

[4]隋祥.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].科技風(fēng)，2018（27）：87.

[5]張前.建筑工程管理中信息化的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2018（33）：170-171.