昝 旺,牛永界,席兆明

(1.陸軍勤務(wù)學(xué)院,重慶 401331 2.中國人民解放軍68065部隊,甘肅 武威 733000)

聯(lián)勤保障部隊是實施聯(lián)勤保障和戰(zhàn)略戰(zhàn)役支援保障任務(wù)的主體力量,是中國特色現(xiàn)代軍事力量體系的重要組成部分[1]。研究建立科學(xué)有效的聯(lián)勤保障中心保障能力評估體系及其評價方法,對于檢查指導(dǎo)聯(lián)勤保障中心保障能力建設(shè)具有重要意義,是提高聯(lián)勤保障能力的有效途徑之一。

模糊層次綜合評價法將模糊綜合評價法和層次分析法相結(jié)合,有很好的可靠性,在效益、能力評估等方面被廣泛應(yīng)用,在軍事領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用[2-5]。鑒于聯(lián)勤保障中心保障能力評估的模糊性,故采用模糊層次綜合評估方法,將聯(lián)勤保障中心保障能力中只能定性描述的模糊概念與判斷進行量化,并最終給出優(yōu)劣等級評定。

1 模糊層次評價法簡介

模糊層次評價法是將層次分析法與模糊綜合評價法相結(jié)合的一種評估方法,能夠有效解決定量與定性分析相結(jié)合的問題。層次分析法主要用于解決指標(biāo)體系的權(quán)重問題,在建好指標(biāo)體系之后,后續(xù)主要工作為構(gòu)造判斷矩陣、計算判斷矩陣特征根、層次單排序進行一致性檢驗。模糊層次法能夠?qū)Χ嘁蛩?、多層次的?fù)雜問題進行評判,結(jié)果包含的信息比較豐富,克服了傳統(tǒng)數(shù)學(xué)結(jié)果單一性的缺陷,其主要步驟包括建立評判對象因素集U，建立評判集V,建立單因素評判矩陣R,確定權(quán)重分配A并進行綜合評判[6]。

2 運用模糊層次評判法評估聯(lián)勤保障中心保障能力

2.1 建立聯(lián)勤保障中心保障能力評估體系

聯(lián)勤保障中心保障能力體系要根據(jù)聯(lián)勤保障中心的保障任務(wù)、特點以及規(guī)律,按照系統(tǒng)性、完整性、層次性和可測性的要求,科學(xué)合理地建立指標(biāo)體系。聯(lián)勤保障中心遂行保障任務(wù),主要包括物資供應(yīng)保障、衛(wèi)勤保障、運輸投送保障、軍事設(shè)施保障等能力,在保障的過程中,指揮控制能力對于保障過程的實施將會產(chǎn)生重大影響,此外,由于戰(zhàn)場環(huán)境的復(fù)雜性,聯(lián)勤保障中心的防衛(wèi)防護能力也會左右保障能力的釋放,因此防衛(wèi)防護能力也應(yīng)是聯(lián)勤保障中心保障能力的重要組成部分。通過對相關(guān)文獻的總結(jié)和梳理[7-11],對一級指標(biāo)指揮控制能力、物資供應(yīng)能力、衛(wèi)勤保障能力、運輸投送能力、軍事設(shè)施保障能力和防衛(wèi)防護能力進行細(xì)化得到20個2級指標(biāo),構(gòu)建聯(lián)勤保障中心保障能力指標(biāo)體系框架,如圖1。

圖1 聯(lián)勤保障中心保障能力評價指標(biāo)體系

2.2 構(gòu)造判斷矩陣

本文用cij表示同一層次兩個因素xi與xj對上一層某因素X的影響大小之比,并依次對準(zhǔn)則層和方案層中兩兩因素進行比較,cij的值域為[1/9,9],其中數(shù)值9,7,5,3,1代表xi與xj相比的重要程度,分別表示為極端重要、強烈重要、明顯重要、稍重要和相同重要,數(shù)值2,4,6,8代表介于相鄰的兩種程度之間。據(jù)此,構(gòu)建對應(yīng)聯(lián)勤保障中心保障能力U、指揮控制能力U1、物資供應(yīng)保障能力U2、衛(wèi)勤保障能力U3、軍事設(shè)施保障能力U4、運輸投送能力U5、防衛(wèi)防護能力U6的判斷矩陣C、C1、C2、C3、C4、C5、C6為

2.3 求解特征根并進行一致性檢驗

運用Matlab軟件求解判斷矩陣C、C1、C2、C3、C4、C5、C6最大特征根,分別得出λ=6,λ1=5,λ2=4,λ3=2,λ4=2,λ5=4,λ6=3。對于三階以上的矩陣,需要進行一致性檢驗,將CR=CI/RI稱為判斷矩陣一致性比例,其中相容性指數(shù)CI=(λ-n)/(n-1),RI由表1給出,當(dāng)CR≤0.1時,我們稱矩陣具有滿意的一致性。

表1 判斷矩陣的平均隨機一致性指標(biāo)RI

經(jīng)計算,各判斷矩陣通過一致性檢驗,得出權(quán)重值A(chǔ)=(0.2083,0.2083,0.125,0.0417,0.2917,0.125),同理可以計算出A1=(0.1765,0.2941,0.1765,0.2941,0.0588),A2=(0.222,0.333,0.111,0.334),A3=(0.6,0.4),A4=(0.625,0.375),A5=(0.1875,0.3125,0.4375,0.0625),A6=(0.077,0.385,0.538)。

2.4 建立評判對象因素集U、評判集V

根據(jù)圖1,可以列出評判對象因素集:

U={U1,U2,U3,U4,U5,U6},

U1={u11,u12,u13,u14,u15},

U2={u21,u22,u23,u24},

U3={u31,u32},

U4={u41,u42},

U5={u51,u52,u53,u54},

U6={u61,u62,u63}。

將評判結(jié)果設(shè)置為好、很好、一般、差四個等級,即V={很好,好,一般,差},為便于計算,對其賦值為{90,7 5,60,35}。

2.5 建立單因素評判矩陣并進行綜合評價

進行多級綜合評價應(yīng)按照先低層級后高層級的順序逐步進行。在某次戰(zhàn)區(qū)機關(guān)對該戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤保障中心進行考評中,采用專家組考核評分的模式對其進行考評,參與評估的12位專家對該聯(lián)勤保障中心各項保障能力按照很好、好、一般、差的等級進行評定,在表中用A、B、C、D表示,見表2。

表2 專家評判結(jié)果

采用模糊統(tǒng)計的方法構(gòu)建判斷矩陣,如對信息獲取能力評估，評估很好的1位,好的7位,一般的2位,差的2位,則r11=1/12=0.083,r12=7/12=0.583,r13=2/12=0.167,r14=2/12=0.167,同理可以得出其他因素的評判結(jié)果:

為保留更多的細(xì)節(jié),本文采用加權(quán)平均算子M(·,+)進行運算,得出二級模糊評價的評估結(jié)果為

B1=A1°R1=(0.0882 0.4116 0.3972 0.1030)，

B2=A2°R2=(0.1756 0.3704 0.4079 0.0461)，

B3=A3°R3=(0.3834 0.3832 0.5330 0)，

B4=A4°R4=(0.5104 0.5935 0.8329 0)，

B5=A5°R5=(0.0835 0.4223 0.4424 0.0519)，

B6=A6°R6=(0 0.2304 0.7309 0.0387)。

而后進行一級模糊評判,并算出量化評估結(jié)果。由二級模糊評判結(jié)果構(gòu)造一級模糊評判矩陣R:

該聯(lián)勤保障中心的保障能力評分為68.28,評分介于好與一般之間,可見當(dāng)前該聯(lián)勤保障中心的保障能力還有待加強。為驗證評價結(jié)果,選取指揮控制能力、物資供應(yīng)保障能力與運輸投送保障能力評判矩陣R1、R2、R3進行分析,由于其對應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重占到70.8%,具有很強的代表性。從R1、R2、R3判斷矩陣中,可以看到專家們對這三種能力的評分的主要分布在好與一般之間,可大概判斷出該聯(lián)勤保障中心保障能力所處等級,因此通過模糊層次評價法得到的評分較為可靠,比較精準(zhǔn)地反映了該聯(lián)勤保障中心的保障能力水平。

3 結(jié)束語

聯(lián)勤保障中心的保障能力難以進行量化,模糊層次綜合評價法可有效地解決其評估問題,且評價結(jié)果較為公正、客觀,對于聯(lián)勤保障中心建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)然,在面臨具體的任務(wù)時,由于任務(wù)對于各項保障能力的要求不同導(dǎo)致各因素權(quán)重會產(chǎn)生一定的變化,因此在運用此評價模式時,應(yīng)注重具體問題具體分析,要根據(jù)保障任務(wù)科學(xué)調(diào)整權(quán)重,以便科學(xué)、客觀地評估聯(lián)勤保障中心的保障能力。