李娟
為規(guī)范行政事業(yè)單位使用財(cái)政資金,規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化對行政事業(yè)單位內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約,防止內(nèi)部權(quán)力的濫用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)的長效機(jī)制非常必要。但是,行政事業(yè)單位在日常工作中,由于內(nèi)部控制制度建設(shè)存在缺失、內(nèi)部控制意識(shí)觀念淡薄、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度不足等原因,造成在財(cái)政資金分配使用、國有資金監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位方面的內(nèi)部控制仍存在若干問題,圍繞上述問題,筆者進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,深入分析問題成因,并提出解決內(nèi)部控制方面存在問題的對策。
經(jīng)審計(jì)部門的審計(jì)發(fā)現(xiàn),目前,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方面仍存在若干問題,這些問題主要表現(xiàn)在內(nèi)部控制制度建設(shè)存在缺失、意識(shí)觀念淡薄、執(zhí)行力度不足等方面,詳細(xì)問題列舉如下:
(一)部門預(yù)算編制方面存在的問題
多個(gè)項(xiàng)目上年結(jié)轉(zhuǎn)和本年結(jié)轉(zhuǎn)金額占年初預(yù)算比例較大,預(yù)算執(zhí)行率嚴(yán)重偏低。
(二)部門預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題
(1)違規(guī)列支接待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)、餐費(fèi)及其他無關(guān)支出。
(2)以虛列支出等方式違規(guī)轉(zhuǎn)移零余額賬戶資金,擅自將結(jié)余的財(cái)政資金轉(zhuǎn)至基本戶掛賬。部分單位的結(jié)余掛賬高達(dá)數(shù)千萬元。
(3)仍變相發(fā)放津補(bǔ)貼。包括支付停車費(fèi)補(bǔ)貼、超范圍發(fā)放夜餐費(fèi)、以各種名義自行獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人員、違規(guī)發(fā)放學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)金、學(xué)位申請費(fèi)、工會(huì)活動(dòng)誤餐費(fèi)、職工家訪果籃、私家車滅火器等等。
(4)工作人員履行工作職責(zé)和本單位交辦工作所取得的收入,個(gè)人占為己有,沒有按規(guī)定上交本單位財(cái)務(wù)。機(jī)關(guān)工作人員工作時(shí)間以外,非履行工作職責(zé)所取得的正當(dāng)收入,沒有向組織申報(bào),并依法繳納個(gè)人所得稅。
(5)未嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄,在差旅、接待、公車使用維護(hù)、會(huì)議、培訓(xùn)、購買辦公用品等方面,直接使用現(xiàn)金結(jié)算。部分單位現(xiàn)金庫存較大,未嚴(yán)格遵守日清月結(jié)、1000元以上轉(zhuǎn)賬支付的規(guī)定。
(6)擅自擴(kuò)大職工公費(fèi)醫(yī)療待遇的享受范圍,讓不具備職工身份的人員享受與職工一樣的報(bào)銷比例。大部分單位對醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核不嚴(yán)格,醫(yī)務(wù)專業(yè)人員未盡到審核責(zé)任,致使非公費(fèi)醫(yī)療支出和非定點(diǎn)醫(yī)院支出得以報(bào)銷;一些單位的領(lǐng)導(dǎo)搞特殊待遇,享受幾倍于普通職工的體檢費(fèi),且未公開相關(guān)信息。
(7)存在個(gè)人借款長期不清理,甚至壞賬的情況;有的人“一次借款,多次報(bào)賬沖抵”,存在套現(xiàn)或違規(guī)報(bào)銷風(fēng)險(xiǎn)。
(三)資產(chǎn)管理方面存在的問題
(1)資產(chǎn)出租出借未按規(guī)定報(bào)批,出租國有資產(chǎn)年限超過規(guī)定期限。
(2)違規(guī)簽訂長期合同,租金未按規(guī)定上繳專戶,坐支租金或以物抵租。
(3)土地物業(yè)租賃期到期后,未盡到管理責(zé)任,土地物業(yè)被原承租戶無償使用。
(4)簽訂合同不規(guī)范,與承租戶產(chǎn)生糾紛,致使租金無法收取。
(5)與外單位合作開發(fā)土地,未有效維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益。有的單位未按規(guī)定進(jìn)行市場評估和公開招租,租金價(jià)格長期處于較低水平。
(四)基建和政府采購方面存在的問題
(1)有的單位存在工程檔案管理不到位,工程變更程序不規(guī)范、簽證單的工程量計(jì)算不詳細(xì)、資料不完整,竣工圖編制不規(guī)范,工程延期時(shí)間過長,結(jié)算價(jià)超支等問題。
(2)未按本單位規(guī)定招標(biāo),部分項(xiàng)目涉嫌拆分。
(3)招投標(biāo)工作不規(guī)范,報(bào)價(jià)、評標(biāo)過程存在瑕疵。
(4)未繳納建設(shè)用地有償使用費(fèi)、耕地占用稅、人防異地建設(shè)費(fèi)等費(fèi)用,存在建設(shè)手續(xù)不齊或超概風(fēng)險(xiǎn)。
(5)預(yù)、結(jié)算資料缺失,結(jié)算資料錯(cuò)漏,甚至多結(jié)算工程款。
(6)大宗物資采購信息未錄入地方政府采購信息統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)。
(五)財(cái)務(wù)管理工作方面存在的問題
(1)部分存量資金收支核算不規(guī)范。
(2)往來款長期掛賬未清理。
(3)固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬核算。
(4)零余額賬戶用于辦理非財(cái)政性資金或其他資金的付款業(yè)務(wù)。
(5)違規(guī)提前支付項(xiàng)目費(fèi)用。
(6)未及時(shí)對被凍結(jié)賬戶的賬面余額進(jìn)行清理。
(7)職工住房基金賬戶一直未使用。
(六)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面存在的問題
(1)工作不夠合理,財(cái)務(wù)、基建、采購、后勤、生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)事務(wù)由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,未形成有效的制約機(jī)制?;锓?、后勤、藥品等物資倉庫的驗(yàn)收、登記、出庫、盤點(diǎn)崗位未實(shí)現(xiàn)有效分離,相關(guān)業(yè)務(wù)牽制不足。財(cái)務(wù)人員仍在部分業(yè)務(wù)中充當(dāng)經(jīng)辦人,基層單位的經(jīng)濟(jì)事務(wù)仍由一線人員包辦經(jīng)濟(jì)事務(wù)全過程。
(2)簽領(lǐng)手續(xù)不完善,如有的單位食堂物資、酒、辦公用品、課酬費(fèi)、生活物品、獎(jiǎng)勵(lì)物品、工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)金、誤餐費(fèi)的發(fā)放、簽收手續(xù)均存在一定問題。
(3)事前審批、事后監(jiān)督流于形式,審批時(shí)間、內(nèi)容與實(shí)際沖突,不符合邏輯。有的單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán),對存在明顯漏洞的業(yè)務(wù),照批不誤。有的單位內(nèi)控失效,致使違規(guī)支出在各個(gè)環(huán)節(jié)均暢通無阻,無人對時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、價(jià)格、質(zhì)量等反?,F(xiàn)象提出質(zhì)疑。
(4)存在法人授權(quán)不規(guī)范現(xiàn)象。有的單位負(fù)責(zé)人委托分管領(lǐng)導(dǎo)在一年甚至更長的時(shí)間內(nèi)簽署單位合同。有的授權(quán)書沒有明確授權(quán)時(shí)間和事項(xiàng),將本應(yīng)由法人代表行使的權(quán)力,籠統(tǒng)交由副職行使。有的沒有簽署授權(quán)書,僅在請示報(bào)告中說明授權(quán)事項(xiàng)。
(5)存在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的現(xiàn)象。有的單位對本可直接支付和反映的業(yè)務(wù),通過復(fù)雜的內(nèi)部往來科目進(jìn)行抵銷、對沖,隱藏了大量的支出業(yè)務(wù),人為增加賬務(wù)的復(fù)雜性, 有的單位會(huì)計(jì)科目設(shè)置不科學(xué),未按統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置科目,年度間的科目名稱調(diào)整較大,銜接不清晰。有的單位調(diào)賬隨意,未經(jīng)審批、未附說明就進(jìn)行較大規(guī)模的調(diào)賬,致使相關(guān)數(shù)據(jù)無法追蹤。有的單位會(huì)計(jì)憑證分類不科學(xué),未集中統(tǒng)一反映同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。有的單位憑證裝訂不科學(xué),另行裝訂的資料未編號(hào)并予以標(biāo)注,原始憑證不完整,未附關(guān)鍵性的證明資料、批復(fù)文件、合同、審批報(bào)告等。有的財(cái)務(wù)人員工作不細(xì)致,數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致多付報(bào)銷資金。有的出納人員人為“壓單”,資金支付不及時(shí),有的保險(xiǎn)柜管理不到位,存放不宜物品。相當(dāng)部分單位的出納人員違規(guī)使用現(xiàn)金支票,隱瞞提現(xiàn)事實(shí),會(huì)計(jì)人員未發(fā)揮對出納的監(jiān)督作用,未在會(huì)計(jì)帳上如實(shí)反映提現(xiàn)業(yè)務(wù),配合出納隱瞞提現(xiàn)事實(shí)。此外還普遍存在會(huì)計(jì)憑證摘要不準(zhǔn)確、不完整,甚至有意隱瞞事實(shí)等現(xiàn)象。
(1)針對部門預(yù)算編制方面存在的問題,行政事業(yè)單位要積極開展自查自糾,同時(shí)建立完善的中期財(cái)政規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目庫管理,增強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性,在編制年初預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目上年結(jié)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
(2)針對部門預(yù)算執(zhí)行方面存在問題,行政事業(yè)單位要有針對性的予與整改,主要方法如下:
第一,嚴(yán)格按資金預(yù)算用途安排支出,杜絕擠占挪用行為;根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)規(guī)范使用相關(guān)科目;細(xì)化經(jīng)費(fèi)用途和支出范圍,按規(guī)定支出相關(guān)資金。
第二,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政廳關(guān)于結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金的管理規(guī)定;按要求提高預(yù)算的精準(zhǔn)性有執(zhí)行效率。
第三,統(tǒng)一津補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性,對工資和合法補(bǔ)貼之外的收入,不得發(fā)放也不得領(lǐng)取。除了目前有明文規(guī)定的補(bǔ)助項(xiàng)目,包括出差伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通、誤餐費(fèi)、夜餐費(fèi)、工會(huì)活動(dòng)誤餐費(fèi),其他一概不得發(fā)放。要嚴(yán)格掌握誤餐費(fèi)、夜餐費(fèi)等的政策邊界,以充足的資料證明確實(shí)存在誤餐、夜餐。
第四,對本單位內(nèi)人員,一律不得發(fā)放課酬;對向外系統(tǒng)人員發(fā)放課酬的,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定提供邀請函和對方單位復(fù)函,嚴(yán)格按財(cái)政廳《省直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》(粵財(cái)行[2017]260號(hào))規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放課酬。
第五,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政廳《廣東省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施省級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄的通知》有關(guān)要求,對確實(shí)無法使用公務(wù)卡的支出,必須寫明原因,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批;進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金的使用范圍,按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)金管理的庫存限額。
第六,嚴(yán)格按照省局《廣東省省屬單位公費(fèi)醫(yī)療管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,不折不扣落實(shí)好相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷支出。
第七,進(jìn)一步規(guī)范借款的管理,各種公務(wù)活動(dòng)均應(yīng)以轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡進(jìn)行支付,原則上不借備用金和周轉(zhuǎn)金,確需借款的應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù);按要求至少每年底對個(gè)人借款進(jìn)行清理。
第八,開展自查自糾,將未追回的學(xué)費(fèi)予以追繳;除有文件規(guī)定外,原則上不報(bào)銷學(xué)歷教育費(fèi)用;有文件規(guī)定需報(bào)銷的應(yīng)嚴(yán)格按照文件規(guī)定的項(xiàng)目報(bào)銷,不得擅自擴(kuò)大范圍報(bào)銷。
(3)針對資產(chǎn)管理方面存在的問題,行政事業(yè)單位要積極開展清理整頓,同時(shí),督促各單位對超過租期的國有資產(chǎn)出租出借事項(xiàng)進(jìn)行清理;財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)的價(jià)值管理部門,全力配合各部門申報(bào)辦理土地出租、處置的審核審批,在報(bào)批流程上把好審核審批關(guān);加強(qiáng)對物業(yè)使用的監(jiān)管。嚴(yán)格按規(guī)定審核審批物業(yè)出租,從源頭上把握物業(yè)是否可以出租,是否具備出租的條件、是否符合出租的規(guī)定,有依有據(jù),從嚴(yán)把關(guān);重申非稅收入繳交的各項(xiàng)規(guī)定和要求,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好資產(chǎn)出租出借收入的備案統(tǒng)計(jì),全面清理和規(guī)范非稅收入收繳工作。
(4)針對基建和政府采購方面存在的問題,行政事業(yè)單位要有針對性的予以整改,主要方法如下:
第一,加強(qiáng)專業(yè)力量建設(shè),將業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、廉潔干凈的同志放在基建管理崗位上。
第二,完善基建崗位責(zé)任制,明確基建管理人員在每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國家機(jī)關(guān)建設(shè)法規(guī)和省局印發(fā)的基本建設(shè)管理制度。尤其是工程量清單編制、審核,合同簽訂,工程變更和簽證管理,驗(yàn)收,隱蔽工程監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的記錄和審核制度,形成“以我為主”的基建管理模式,切實(shí)發(fā)揮基建人員的監(jiān)督和管理作用。同時(shí),完善責(zé)任追究制度,對執(zhí)行制度不到位的,嚴(yán)肅問責(zé),用鐵的紀(jì)律保障基建管理制度落實(shí)。
第三,各單位應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購有關(guān)規(guī)定在采購任務(wù)完成后及時(shí)將政府采購合同的有關(guān)信息錄入省政府采購網(wǎng)和地方政府采購信息統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)。
(5)針對財(cái)務(wù)管理工作方面存在的問題,行政事業(yè)單位要有針對性的予與整改,主要方法如下:
第一,制定相關(guān)存量資金使用規(guī)定及具體核算辦法。
第二,加強(qiáng)對暫存款項(xiàng)的管理,及時(shí)清理、結(jié)算往來款項(xiàng)。
第三,及時(shí)將已交付使用的工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),并相應(yīng)作賬務(wù)處理。
第四,不定期組織檢查預(yù)算資金辦理非財(cái)政資金支出項(xiàng)目情況。將項(xiàng)目規(guī)定用途和進(jìn)度支付項(xiàng)目款列入年度考核內(nèi)容。
第五,按規(guī)定對已凍結(jié)或銷戶的銀行賬戶及時(shí)作賬務(wù)處理。及時(shí)撤銷長期未使用銀行賬戶。
(6)針對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面存在的問題,行政事業(yè)單位要有針對性的予與整改,主要方法如下:
第一,對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行合理劃分,使不相容崗位分置于不同人的控制之下,發(fā)揮崗位間的監(jiān)督制約作用。對長期由一人包辦的業(yè)務(wù),要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行分割,人為制造控制點(diǎn),確保人人監(jiān)督他人、人人受監(jiān)督。充分與人事部門溝通,結(jié)合工作實(shí)際,制定與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的相斥崗位列表,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)人事任免和責(zé)任分工。
第二,加強(qiáng)簽領(lǐng)人信息的公開,外部人員應(yīng)注明身份證和手機(jī)號(hào)碼信息,單位內(nèi)部人員應(yīng)注明所在部門。除按規(guī)范格式制作簽領(lǐng)表外,還應(yīng)附以相應(yīng)的證明資料,簽領(lǐng)表各頁均應(yīng)有證明人、審核人簽名,所有簽名均應(yīng)清晰、可辨認(rèn),盡可能采用正楷簽名,杜絕無法辨認(rèn)的潦草簽名。可通過轉(zhuǎn)賬、匯款等方式支付的款項(xiàng),不采用現(xiàn)金支付。
第三,落實(shí)崗位責(zé)任,按“誰簽名誰負(fù)責(zé)”的原則,倒查違規(guī)行為,按支付、事后審核、事中實(shí)施、事前審批等環(huán)節(jié),倒查各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)行的《支出審批管理暫行辦法》,結(jié)合審計(jì)意見,采用補(bǔ)充通知的形式加強(qiáng)審批的監(jiān)督和追責(zé)等環(huán)節(jié)的管理,制定操作細(xì)則,把事前審批和事中、事后監(jiān)督聯(lián)系起來,構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán),倒逼實(shí)施過程依法依規(guī)。
第四,要求以“一事一授權(quán)”為原則,設(shè)計(jì)規(guī)范的法人授權(quán)書,對授權(quán)時(shí)間、范圍、委托效力、轉(zhuǎn)委托、受委托人等進(jìn)行限定,避免籠統(tǒng)委托帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
第五,對原始憑證、現(xiàn)金、支票、印章管理、會(huì)計(jì)憑證摘要、憑證分類、裝訂、記賬、轉(zhuǎn)賬等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提出細(xì)化的工作要求,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和信息可比度。尤其是會(huì)計(jì)憑證摘要,要明確幾個(gè)關(guān)鍵要素,使摘要完整地反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)全貌,杜絕簡單記錄、歪曲原意。將對各單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況納進(jìn)年度考核內(nèi)容,并在財(cái)務(wù)檢查中列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。
加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有通過建立完善的內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)觀念,加大內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度,才能強(qiáng)化對行政事業(yè)單位內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約,防止內(nèi)部權(quán)力的濫用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)的長效機(jī)制,內(nèi)部控制永遠(yuǎn)在路上。