孫成喜
關(guān)鍵詞:佛山;傳統(tǒng)制造;共享制造;轉(zhuǎn)型研究
基金項(xiàng)目:2017年度佛山市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目:“佛山傳統(tǒng)制造向共享制造轉(zhuǎn)型的研究”(課題編號(hào):2017-GJ72)
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2019年1月8日
當(dāng)前,關(guān)于制造資源共享的研究分析表明:現(xiàn)階段對(duì)制造資源共享的分析是在參與共享的各方都是“完全理性”的假設(shè)前提下進(jìn)行的,假設(shè)各參與方都以自身效益最大化為目標(biāo),都是本著長(zhǎng)期合作的原則,各方整理自身優(yōu)勢(shì)資源,遵守共享協(xié)議達(dá)成合作。佛山市順德傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)集群處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的末端,核心技術(shù)少,資源利用率低,轉(zhuǎn)型升級(jí)需要不斷朝著全球化、專業(yè)化和服務(wù)化的方向發(fā)展,在服務(wù)模式、資源共享和協(xié)同分配技術(shù)等方面需要突破。
家電共享資源制造平臺(tái)構(gòu)建了一個(gè)虛擬制造資源池,由家電業(yè)制造資源、制造服務(wù)提供商、制造需求商等部分構(gòu)成,為了實(shí)現(xiàn)共享制造資源的高效化、大眾化,平臺(tái)需要更多的制造資源提供企業(yè)和需求企業(yè)接入,盡量實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。而家電制造業(yè)本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,特別是一些大型家電制造系統(tǒng),比如冰箱、空調(diào)等,都需要整機(jī)制造企業(yè)和數(shù)量較大的多級(jí)零部件提供商的緊密協(xié)同合作。為實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)共享制造,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系需要變革,升級(jí)基礎(chǔ)信息系統(tǒng),接入家電業(yè)共享制造平臺(tái)。制造資源共享過(guò)程涉及的資源、利益分配等管理、技術(shù)問(wèn)題能否妥當(dāng)解決,影響共享參與者對(duì)平臺(tái)的接受程度,關(guān)乎家電共享平臺(tái)的理論研究和實(shí)際應(yīng)用。本文研究共享制造環(huán)境下家電制造業(yè)資源提供企業(yè)(多級(jí)零部件供應(yīng)商)和資源需求企業(yè)(主機(jī)生產(chǎn)或下游部件企業(yè))之間的資源共享關(guān)系,分析不同的因素對(duì)家電制造資源共享的影響程度。
(一)模型相關(guān)變量。模型相關(guān)變量如表1所示。(表1)
(二)共享博弈模型設(shè)想
1、共享資源提供企業(yè)(RP)提供各級(jí)零部件、制造設(shè)備、各類軟件工具、產(chǎn)品模型、專業(yè)知識(shí)以及過(guò)程數(shù)據(jù)等軟硬件資源。資源需求企業(yè)(RD)則尋求需要的資源。企業(yè)資源提供和需求的身份是動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的。
2、RP企業(yè)與RD企業(yè)均接入制造資源共享平臺(tái),雙方的策略空間均為制造資源共享或不共享。企業(yè)雙方都是有限理性的,獨(dú)立采取策略。
3、共享資源管理平臺(tái)可以滿足無(wú)限RP企業(yè)進(jìn)駐,兩類企業(yè)的種群數(shù)量是均勻混合的。
4、x為RP企業(yè)甲選擇制造資源共享的概率,1-x為企業(yè)甲選擇制造資源不共享的概率;y為RD企業(yè)乙選擇制造資源共享的概率,1-y為企業(yè)乙選擇制造資源不共享的概率。
5、當(dāng)企業(yè)甲、乙均選擇制造資源不共享時(shí),企業(yè)甲的基本收益為π1,企業(yè)乙的基本收益為π2。
6、當(dāng)企業(yè)甲選擇制造資源共享,乙選擇制造資源不共享,甲企業(yè)接入共享制造平臺(tái)需要升級(jí)現(xiàn)有信息系統(tǒng)投入的渠道成本:P1c=C1x (θxΙxQ1);甲企業(yè)接入共享制造平臺(tái),企業(yè)效益變化系數(shù)為r1,信息化共享制造效益為:P1r=r1x(θxΙxQ1),企業(yè)乙的基本收益仍未π2。
7、當(dāng)企業(yè)甲選擇制造資源不共享,乙選擇制造資源共享,乙企業(yè)接入共享制造平臺(tái)需要升級(jí)現(xiàn)有信息系統(tǒng)投入的渠道成本:P2c=C2x (θxΙxQ2);乙企業(yè)接入共享制造平臺(tái),企業(yè)效益變化系數(shù)為r2,信息化共享制造效益為:P2r=r2x(θxΙxQ2),企業(yè)甲的基本收益仍為π1。
8、當(dāng)企業(yè)甲和乙都選擇制造資源共享策略,企業(yè)由于制造資源共享所帶來(lái)的效益除了信息渠道成本、信息化共享收益、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)損失成本外還有以下部分:(1)共享協(xié)同效益;(2)共享轉(zhuǎn)化效益;(3)共享規(guī)模邊際效益;(4)社會(huì)邊際收益;(5)信用成本。
(三)演化博弈模型構(gòu)建。標(biāo)準(zhǔn)均勻混合演化博弈理論要求種群中個(gè)體數(shù)量無(wú)限大且均勻混合,而且不考慮決策環(huán)境中不確定的因素。根據(jù)變量假設(shè),得出共享制造環(huán)境下,共享參與企業(yè)博弈收益矩陣如下:
(一)共享制造資源模式的博弈價(jià)值主張。資源需求企業(yè)價(jià)值主張是資源共享企業(yè)給客戶提供的價(jià)值感知,內(nèi)涵包括:目標(biāo)客戶、客戶需求滿足的程度、提供的資源或服務(wù)。
用戶的需求體驗(yàn)是動(dòng)態(tài)變化的,資源提供企業(yè)需要不斷尋求新的用戶主張,滿足用戶新體驗(yàn)。資源提供企業(yè)需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、資源細(xì)分,爭(zhēng)取把最合適的資源提供給最需要的企業(yè),滿足用戶企業(yè)真正需要,提供柔性、可靠、及時(shí)、全面的家電制造技術(shù)解決方案。
部分家電企業(yè)需求的不僅是制造設(shè)備,更是生產(chǎn)制造的全程解決方案,通過(guò)提高工藝和制造效率、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng),共享企業(yè)之間既要互相學(xué)習(xí)、互相利用對(duì)方的核心能力進(jìn)行合作,又要保護(hù)自身知識(shí)技術(shù),在合作中進(jìn)行利益分配的博弈。研究在保證資源共享合作組織整體利益的前提下,如何使合作成員利益最大化,共同提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)共享企業(yè)、共享平臺(tái)共贏。
(二)共享制造資源模式的博弈價(jià)值創(chuàng)造。共享資源制造以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為載體,人、機(jī)、物有效互聯(lián)和面向用戶價(jià)值的商業(yè)模式變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能市場(chǎng)擴(kuò)張和有序釋放,通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造:過(guò)剩的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、核心技術(shù)共享、多主體參與、協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
資源需求價(jià)值主張是共享制造模式的出發(fā)點(diǎn),智能制造資源共享模式的創(chuàng)新在于客戶價(jià)值洞察,充分利用平臺(tái)的開(kāi)放性,通過(guò)低成本的方式讓更多中小企業(yè)用戶獲得共享平臺(tái)的使用權(quán),平臺(tái)需要技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,智能制造共享模式的價(jià)值傳遞呈現(xiàn)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化特點(diǎn),平臺(tái)共享主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)可持續(xù)的工業(yè)制造服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值獲取,共享制造模式的價(jià)值體系需要借助過(guò)程集成、信息集成及管理變革建立相應(yīng)配套的運(yùn)行機(jī)制。智能制造價(jià)值共享圖如圖1所示。(圖1)
(一)共享制造資源平臺(tái)管理能力系數(shù)、加入共享平臺(tái)收益投資比都與企業(yè)資源共享策略選擇正相關(guān);平臺(tái)應(yīng)當(dāng)提高管理能力,注意低渠道成本、高信息化效益的控制。重點(diǎn)考慮合理設(shè)置共享信用成本系數(shù)、信息化效益系數(shù)和技術(shù)損失風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等企業(yè)共享策略中的關(guān)鍵因素,共享制造資源平臺(tái)應(yīng)保證企業(yè)基本信息化效益,對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高資源共享的可靠性,整合制造資源,制定合理的激勵(lì)系數(shù),為共享制造資源共享模式的穩(wěn)定運(yùn)行提供有效的保障。
(二)共享企業(yè)所在行業(yè)群體參與共享的比例在一定程度上會(huì)影響共享策略博弈過(guò)程,企業(yè)對(duì)共享策略的參與度受該行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的影響,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)共享平臺(tái)的認(rèn)可具有較好的示范及規(guī)模效應(yīng),信任程度系數(shù)也與資源共享策略正相關(guān),資源協(xié)同和轉(zhuǎn)化能力系數(shù)對(duì)共享制造資源平臺(tái)在信息化、創(chuàng)新研發(fā)方面提出了更高的要求。家電企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)信息化能力,增加研發(fā)、創(chuàng)新投入,以促進(jìn)家電制造資源共享的深度開(kāi)展。
(三)在家電業(yè)共享制造資源過(guò)程中,影響企業(yè)共享資源的因素還有很多,需要進(jìn)一步研究和探索。另外,家電業(yè)存在多方合作協(xié)同制造的情形,參與博弈演化將變得更加復(fù)雜,也是后續(xù)重點(diǎn)研究的方向。
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