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建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制淺議

2019-03-05 01:38:54黃國全
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年5期
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)控制措施

黃國全

[提要] 隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,建筑工程的施工質(zhì)量和成本控制逐漸成為焦點(diǎn),建筑工程造價(jià)的作用越來越重要。在建筑施工過程中,很多因素都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響,貫穿著施工的整個(gè)過程,造價(jià)超預(yù)算對(duì)建筑工程的成本、效率和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生危害?;诖?,筆者對(duì)造成建筑工程超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,并提出控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);超預(yù)算原因;控制措施

中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2018年12月27日

建筑工程造價(jià)是建筑行業(yè)發(fā)展中的重要部分,是建筑施工不可缺少的內(nèi)容,具有十分重要的意義。建筑工程施工中,人為和市場(chǎng)等多方面因素都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響,建筑工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)偏差會(huì)影響整個(gè)工程的施工效率、成本和質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展過程中,我國建筑工程造價(jià)受到的影響因素越來越多,造價(jià)失控已經(jīng)是常見的問題,對(duì)建筑工程的利益帶來了嚴(yán)重的損失,所以在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展中,造價(jià)預(yù)算的控制研究成為了重要課題。

一、造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

(一)編制的預(yù)算方案不合理。建筑工程造價(jià)的合理性與預(yù)算人員的預(yù)算方案編制有很重要的關(guān)系,但是在當(dāng)前的建筑行業(yè)中,預(yù)算工程編制不合理已經(jīng)成為了常見現(xiàn)象。很多時(shí)候,建筑行業(yè)預(yù)算編制是以建筑工程的設(shè)計(jì)文件和市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù),在理論上這種方法十分合理,但是在預(yù)算編制的實(shí)際工作中,常常會(huì)出現(xiàn)遺漏,同時(shí)出現(xiàn)超出設(shè)計(jì)內(nèi)容的缺陷,這就造成了預(yù)算偏差,最終導(dǎo)致實(shí)際施工成本增加,形成超預(yù)算現(xiàn)象。

(二)造價(jià)管理的錯(cuò)誤認(rèn)知。建筑企業(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理在施工過程的重要意義以及對(duì)建筑施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的作用,這就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)管理工作出現(xiàn)缺陷,管理水平受到限制無法提升,不能夠滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。這些問題主要表現(xiàn)在管理層認(rèn)識(shí)不夠、管理人員專業(yè)素質(zhì)不高、造價(jià)相關(guān)的實(shí)施技術(shù)水平低等方面,這些都會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算造成嚴(yán)重的影響。

(三)欠缺有效的市場(chǎng)分析。工期長(zhǎng)、造價(jià)高是多數(shù)建筑工程的特點(diǎn),市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),建筑工程造價(jià)工作人員在這樣的環(huán)境中有很大的工作難度,尤其是在分析市場(chǎng)這一部分的工作中,復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境很容易造成工作遺漏,尤其是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)較大的波動(dòng),很容易出現(xiàn)市場(chǎng)分析不完善,最終使建筑市場(chǎng)的價(jià)格無法準(zhǔn)確估算,從而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

(四)缺乏造價(jià)管理。建筑企業(yè)在多數(shù)時(shí)候都會(huì)讓造價(jià)控制和預(yù)算編制成為兩個(gè)相互獨(dú)立的工作,事實(shí)上二者之間有重要的聯(lián)系,獨(dú)立的工作會(huì)造成造價(jià)控制的管理缺乏依據(jù),不能有效地在工作中落實(shí)造價(jià)控制工作,這樣難以避免在施工過程中出現(xiàn)原材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,質(zhì)量也難以控制,造成建筑施工的成本增加,出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的意義

建筑工程造價(jià)是建筑企業(yè)在一項(xiàng)工程施工之前對(duì)該工程所需的資金數(shù)額進(jìn)行計(jì)算,通過這樣的方式來做能力評(píng)估,評(píng)估企業(yè)自身是否能夠進(jìn)行工程建筑,主要目的就是為了通過計(jì)算,實(shí)現(xiàn)成本控制,節(jié)約成本,有效地控制工程造價(jià),通過這一點(diǎn)我們可以看出建筑工程造價(jià)控制有兩個(gè)意義:第一,就是通過建筑工程造價(jià)的預(yù)算為整個(gè)工程的施工制定一個(gè)大框架,這個(gè)大框架是對(duì)工程施工單位資金投入的限制,同時(shí)也是全面地考慮實(shí)際施工問題,為整個(gè)工程的實(shí)施提供基礎(chǔ)保障,這樣可有效降低工程返工的幾率;第二,就是能夠通過控制預(yù)算提供建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)每個(gè)部門利益最大化。從當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來看,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最有效的途徑就是對(duì)投入成本的有效控制,基于這一點(diǎn),控制工程造價(jià)可以很好地對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的成本控制。比如,在建筑施工的材料采購商及各個(gè)部門的收益方面,都能夠通過工程造價(jià)的準(zhǔn)確預(yù)算實(shí)現(xiàn)利益最大化。

三、建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

(一)保證科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)是建筑工程造價(jià)預(yù)算的基礎(chǔ)依據(jù),市場(chǎng)分析是否有效決定了建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,所以在進(jìn)行預(yù)算之前,必須做好市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出科學(xué)的分析,以保證工程造價(jià)的科學(xué)合理。比如,對(duì)于建筑工程的材料方面,工作人員要對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的材料價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,全面了解市場(chǎng)價(jià)格,同時(shí)為了能夠保證調(diào)查的科學(xué)性,相關(guān)工作人員還需要對(duì)建筑市場(chǎng)近幾年的材料價(jià)格變化進(jìn)行調(diào)查,并分析出其變化的原因。參與建筑工程預(yù)算的工作人員還要結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),盡量避免被一些不良因素影響,降低工程造價(jià)在工程實(shí)施的過程中出現(xiàn)超預(yù)算的概率。

(二)提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。預(yù)算編制工作人員需要對(duì)施工的特點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握,跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)情況,再實(shí)施編制工作。此外,編制工作開展的一個(gè)重要基礎(chǔ),就是收集和整理工作,對(duì)相關(guān)的勘查報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙等一些材料要進(jìn)行技術(shù)的收集整理。與此同時(shí),要保證做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境調(diào)查工作,主要是通過調(diào)查促進(jìn)建筑工程預(yù)算的科學(xué)性。相關(guān)工作人員還要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,從事預(yù)算工作的人員應(yīng)該熟悉工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,有機(jī)結(jié)合每一個(gè)建筑項(xiàng)目的步驟,進(jìn)行合理的分項(xiàng)編制,全面完善地計(jì)算出工程量。建筑具有一定的復(fù)雜性,在施工過程中需要用到很多種類的材料和設(shè)備,由于這一點(diǎn),建筑工程的價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)多樣化和不確定的現(xiàn)象。為了降低不確定因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響,工程預(yù)算編制人員要對(duì)各個(gè)材料品種的規(guī)格和相對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行整理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在建筑項(xiàng)目施工過程中需注意的是,差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建,以此來分析造價(jià)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化分析,合理地調(diào)整工程造價(jià)。

(三)提升預(yù)算管理人員綜合能力。工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性受到預(yù)算管理工作人員的直接影響,因此,提升預(yù)算管理工作人員的素質(zhì)對(duì)提高工程預(yù)算的有效性有十分重要的意義。建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理工作人員的能力,提高參與預(yù)算編制人員的素質(zhì),是當(dāng)前合理控制工程造價(jià)的必要手段。第一,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),積極引進(jìn)新的工作理念和工作方式,不斷補(bǔ)充和完善當(dāng)前的工作手段,提升工作質(zhì)量;第二,企業(yè)要實(shí)施嚴(yán)格的招聘制度,對(duì)人才引進(jìn)方面要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,保證能夠引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的人才;第三,工作人員要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,主動(dòng)接受培訓(xùn),有意識(shí)地提高自己的工作能力。

(四)做好工程實(shí)施階段的預(yù)算控制。建筑施工是動(dòng)態(tài)的,在建筑施工初期主要的步驟是資金投入,這對(duì)招投標(biāo)工作的合理延伸有十分重要的作用。很多建筑單位在施工之前不重視造價(jià)工作,不能對(duì)施工的整體進(jìn)行掌控,導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,加大了施工成本。造成超預(yù)算的因素主要有:一是不可抗力的客觀因素,如社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及自然環(huán)境等都是影響因素;二是人為因素,如施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、組織失誤問題。為了能夠合理地實(shí)現(xiàn)預(yù)算的控制,在工程施工的過程中必須積極落實(shí)預(yù)算控制工作,確實(shí)把握好施工涉及到的經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等方面問題,避免在施工過程中出現(xiàn)提前透支的現(xiàn)象,一旦這種現(xiàn)象不能夠避免是,要及時(shí)匯報(bào),以便上級(jí)部門及時(shí)采取有效的措施。

(五)保證審批工作的有效性。企業(yè)決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施是建筑工程項(xiàng)目的主要階段,建筑預(yù)算工作在設(shè)計(jì)階段完成,建筑工程造價(jià)的控制需要貫穿項(xiàng)目各階段。建筑工程的決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施三個(gè)階段之間有緊密的聯(lián)系,建筑設(shè)計(jì)階段一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)造成工程造價(jià)的缺陷,同時(shí)業(yè)主的需求也會(huì)為建筑工程造價(jià)帶來影響。因此,工作人員要盡量控制項(xiàng)目的變更,避免工程造價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)。在當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展中,其他因素對(duì)工程實(shí)施的過程也有很重要的影響。所以,在今后的項(xiàng)目建筑中,要積極做好工作的調(diào)整和審批工作,保證對(duì)建筑工程的事前、事中、事后的審核工作科學(xué)有效,盡量降低工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響。

四、結(jié)語

對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行有效的控制,能夠保證工程實(shí)施的成本控制,保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算工作的管理,提高工作人員的工作能力并有效地進(jìn)行市場(chǎng)分析,使我國建筑工程實(shí)施更加科學(xué),從而提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,這對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有十分重要的作用。

主要參考文獻(xiàn):

[1]杜坤.影響建筑工程造價(jià)的因素與降低工程造價(jià)措施的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(8).

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[3]劉彥延.建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制措施[J].城市建設(shè)理論研究,2014(22).

[4]孫紅葉.試析建筑工程預(yù)算控制與管理工作中存在的問題及其應(yīng)對(duì)措施[J].智能城市,2017.3(12).

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