時(shí)間往回推到2017年，整合了Hitachi Data Systems Corporation、Pentaho Corporation和Hitachi Insight Group三家公司的Hitachi Vantara正式對(duì)外亮相，很明確，Hitachi Vantara要成為一家全方位的數(shù)據(jù)解決方案提供商。

正是在那年的年底，戴建平出任Hitachi Vantara全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 。他帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)面向大量行業(yè)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，并提供最佳的OT和IT解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)和社會(huì)有益的整體成效。

戴建平帶領(lǐng)下的中國(guó)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也很明確——放眼智能創(chuàng)新未來(lái)，才能更加貼近中國(guó)企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求。整合之后的Hitachi Vantara，將會(huì)借助數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化、創(chuàng)新智能化以及Hitachi集團(tuán)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以需求帶動(dòng)技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐，以需求激勵(lì)和促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，繼續(xù)植根中國(guó)資源和實(shí)力優(yōu)勢(shì)。

戴建平和他的團(tuán)隊(duì)，立足在金融、電信、政府、醫(yī)療、制造行業(yè)的深度影響和長(zhǎng)期地位，整合行業(yè)資源，形成更強(qiáng)大的行業(yè)突破力;為多個(gè)行業(yè)形成轉(zhuǎn)型的力量，比如轉(zhuǎn)變金融服務(wù)的運(yùn)行方式、轉(zhuǎn)變通信業(yè)務(wù)的運(yùn)行方式、轉(zhuǎn)變研究方式、轉(zhuǎn)變制造方式、轉(zhuǎn)變能源傳輸方式等;同時(shí)，在這一過(guò)程中提升了Hitachi Vantara銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)與服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)在中國(guó)的區(qū)域覆蓋，影響更廣泛、更深遠(yuǎn)的企業(yè)用戶。

讓數(shù)據(jù)能夠真正為企業(yè)所用，幫助他們轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新者。正是憑借在這一領(lǐng)域的成功，Hitachi Vantara贏得了眾多客戶的信任，市場(chǎng)對(duì)Hitachi Vantara轉(zhuǎn)型給出了積極的響應(yīng)和認(rèn)可。

最新的數(shù)據(jù)顯示：Hitachi Vantara包括基礎(chǔ)架構(gòu)、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析解決方案在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)品組合總體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，在2018上半財(cái)年P(guān)entaho的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1792%，對(duì)象存儲(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)177%。對(duì)比上個(gè)年度同期的數(shù)據(jù)，新的產(chǎn)品線基本都實(shí)現(xiàn)了3～4倍的增長(zhǎng)。

獲獎(jiǎng)理由：憑借在世界領(lǐng)先的企業(yè)多年的豐富實(shí)踐積淀，戴建平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方面取得了出色的成績(jī)，贏得了客戶及合作伙伴的信賴。他的成績(jī)和戰(zhàn)略布局不斷體現(xiàn)了其國(guó)際化業(yè)務(wù)視野、敏銳市場(chǎng)洞察和卓越的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)能力。