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“一帶一路”背景下高科技企業(yè)自主創(chuàng)新模式研究

2019-03-08 02:52何珂融蔡楚玥符雅雋
西部論叢 2019年6期
關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新自主創(chuàng)新倡議

何珂融 蔡楚玥 符雅雋

摘 要:隨著“一帶一路”倡議的提出與各項(xiàng)政策的實(shí)施,我國(guó)高科技企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)入了發(fā)展的新階段。本文從高科技企業(yè)在“一帶一路”倡議下現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),分析并探討了這一倡議對(duì)企業(yè)“再創(chuàng)新”模式和產(chǎn)學(xué)研合作模式的影響與企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞:“一帶一路” 倡議 高科技企業(yè) 自主創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新

1.背景與現(xiàn)狀

2013年國(guó)家主席習(xí)近平提出的建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議使亞歐大陸的聯(lián)系再次加強(qiáng)、更加緊密。而隨后2015年3月國(guó)家發(fā)布的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,則標(biāo)志著我國(guó)的“一帶一路”建設(shè)進(jìn)入了全面的推進(jìn)階段。目前為止,已經(jīng)有60余個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織響應(yīng)了我們國(guó)家的“一帶一路”倡議。

國(guó)內(nèi)近期經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較好,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)趨于飽和,所以我國(guó)企業(yè)國(guó)際化和全球化迫在眉睫。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀為傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)資源企業(yè)較多,高科技企業(yè)占比較小,“一帶一路”是與國(guó)際上一些發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行技術(shù)與創(chuàng)新方面交流的重要契機(jī)。國(guó)際科技合作既是當(dāng)下每個(gè)國(guó)家提高自身科技創(chuàng)新能力的重要方式,也是“一帶一路”沿線國(guó)家的共同需求。中國(guó)的高科技企業(yè)正在借助“一帶一路”倡議東風(fēng),加速高新技術(shù)的輸出與引進(jìn)。國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施以來也取得了較大的成果,充分發(fā)揮其創(chuàng)新主體的作用,積極與各方合作建設(shè)國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)新研究中心。

2.面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2.1政治風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際間貿(mào)易首先且最重要的是要考慮政治上的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)政治環(huán)境對(duì)于高新科技企業(yè)走出國(guó)門是利好的,但與此同時(shí),貿(mào)易的另一方的政治環(huán)境和對(duì)于“一帶一路”倡議的友好程度也是至關(guān)重要的。高科技企業(yè)在“一帶一路”要應(yīng)對(duì)的政治風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣,成因也各不相同。不同地區(qū)的政治環(huán)境安定程度不一致,對(duì)中國(guó)態(tài)度友好程度也并不一致。例如,菲律賓與中國(guó)近幾年起過不小紛爭(zhēng),中印關(guān)系歷來存在問題,阿富汗、沙特阿拉伯等國(guó)家本身政治環(huán)境并不穩(wěn)定。這些存在的政治風(fēng)險(xiǎn)都是高科技企業(yè)不得不要面對(duì)的。

2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

高科技企業(yè)的核心就在于其掌握的獨(dú)特技術(shù)、精尖技術(shù)。一方面,“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶上,大部分是發(fā)展中國(guó)家,高新技術(shù)應(yīng)用于其中需要一定技術(shù)基礎(chǔ),而這些國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,可能造成設(shè)備無法相適應(yīng)的情況。另一方面,“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶上也有發(fā)達(dá)國(guó)家,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高,與我國(guó)技術(shù)存在差距,可能會(huì)有產(chǎn)品因不符合其要求,受到意想不到的挫折。

3.自主創(chuàng)新模式

3.1產(chǎn)學(xué)研

產(chǎn)學(xué)研合作是指企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校之間的合作,通常指以企業(yè)為技術(shù)需求方與以科研院所或高等學(xué)校為技術(shù)供給方之間的合作。近年來,我國(guó)的高科技企業(yè)逐漸成長(zhǎng),高等教育水平更是不斷提高,各研究機(jī)構(gòu)的科研水平也逐步提升,這為國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的加強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。因此,對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)來說,其技術(shù)的創(chuàng)新離不開產(chǎn)學(xué)研合作的推動(dòng)。

“一帶一路”倡議的提出與實(shí)施一方面促進(jìn)了國(guó)際科技合作創(chuàng)新,另一方面還推動(dòng)了我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)由于各種新政策的落地,更是為產(chǎn)學(xué)研合作注入了新的活力因子,讓這一合作拓展到國(guó)際合作層面。在多方聯(lián)合發(fā)布的《推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)科技創(chuàng)新合作專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)要支持科研人員參與到沿線國(guó)家的各形式科技創(chuàng)新合作活動(dòng)、要促進(jìn)各國(guó)民間方面的科技創(chuàng)新合作交流。

最重要的是,在“一帶一路”倡議的號(hào)召下,各類高校聯(lián)盟的創(chuàng)立,包括新絲綢之路大學(xué)聯(lián)盟、“一帶一路”高校戰(zhàn)略聯(lián)盟等。它們對(duì)于當(dāng)代新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的沿線各個(gè)國(guó)家及地區(qū)的大學(xué)之間校際交流、科研合作、文化溝通、政策研究等多個(gè)方面的交流與合作有著重要意義。多個(gè)國(guó)際高校聯(lián)盟的成立,將推進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)高校科研水平的進(jìn)一步提升,也進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的深入發(fā)展。因此對(duì)國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)來說,其所收到的連帶技術(shù)創(chuàng)新能力必然也會(huì)得到大幅度的提升,推動(dòng)國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)更好地利用這一合作科技創(chuàng)新模式。如同方威視,它作為安檢行業(yè)的領(lǐng)軍人物,在其發(fā)展過程中注重企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持科技成果產(chǎn)業(yè)化。同方威視不僅僅依托國(guó)內(nèi)清華大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新平臺(tái),還與一帶一路沿線各國(guó)中有實(shí)力的大學(xué)和科研院所聯(lián)手合作,進(jìn)行協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新,還將別國(guó)創(chuàng)新性的技術(shù)融合到同方威視的機(jī)器上來。

3.2“再創(chuàng)新”模式

在科技部對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的調(diào)查中,僅有9.2%的引進(jìn)技術(shù)得到了不同程度上的消化吸收。[1]我國(guó)“重技術(shù)引進(jìn),輕消化吸收”是現(xiàn)在廣泛高科技企業(yè)的現(xiàn)狀。

中小高科技企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)后,由于創(chuàng)新技術(shù)能力的缺乏,大多中小企業(yè)會(huì)停留在引進(jìn)和模仿的階段,不能達(dá)到再創(chuàng)新的階段,企業(yè)發(fā)展仍舊要依賴引進(jìn)。而“一帶一路”倡議的實(shí)施,讓國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)可以與國(guó)際的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)互相交流,將引進(jìn)的技術(shù)本土化從而提高企業(yè)的再創(chuàng)新能力。

中國(guó)每年的專利申請(qǐng)排名很靠前,所以我國(guó)不缺乏創(chuàng)新人才也有創(chuàng)新能力。但每年的創(chuàng)新中,實(shí)用型占比大,技術(shù)的創(chuàng)新占比極少。我國(guó)想與國(guó)際企業(yè)接軌,就很需要技術(shù)方面的創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)創(chuàng)新一般以個(gè)人或小組為主,創(chuàng)新的內(nèi)容因人而異,沒有一個(gè)組織可以將類似的團(tuán)隊(duì)合并起來一起研究。企業(yè)可以成立不同種類技術(shù)的研究學(xué)會(huì),以便類似的團(tuán)隊(duì)可以定期知道該方向的最新研究進(jìn)展。

我國(guó)也應(yīng)促進(jìn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)學(xué)研的合作。[2]產(chǎn)學(xué)研有一定科研創(chuàng)新的實(shí)力,企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后,中小企業(yè)由于科研能力較差,想要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行再創(chuàng)新,與產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行合作是最為明智的選擇。企業(yè)可以申請(qǐng)國(guó)家“一帶一路”的基金,來協(xié)助企業(yè)的發(fā)展。擁有了國(guó)家的基金,中小企業(yè)可以投資高校的科研項(xiàng)目,以便提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

4.對(duì)策

高科技企業(yè)要搭建好自身的基石,也就是企業(yè)的立身之本--高新技術(shù)。加強(qiáng)深化自主創(chuàng)新能力,加大對(duì)技術(shù)研究的投入。不論是人才方面還是資金方面都要加大投入比例。從人才方面來講,技術(shù)創(chuàng)新人才是高科技進(jìn)企業(yè)最值得投入和最應(yīng)該重視的一部分。培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)的技術(shù)人才,高科技企業(yè)才能恒久保持創(chuàng)新動(dòng)力,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。從資金方面來講,中國(guó)高科技企業(yè)的科研資金投入比例少于世界平均值,應(yīng)加大科研資金投入比例,充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力。

高科技企業(yè)要在“一帶一路”的大背景下,準(zhǔn)確抓住機(jī)會(huì),就必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。首先,引進(jìn)具有國(guó)際視野的管理人員,進(jìn)行因地制宜的企業(yè)管理模式改革。其次,高科技企業(yè)應(yīng)吸引了解與合作國(guó)家、合作企業(yè)的法律、語(yǔ)言、文化的人才,不只局限于中國(guó)員工,也要引進(jìn)合作國(guó)家的人才加入公司。這樣才能根據(jù)實(shí)際情況、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、合理拓展市場(chǎng)、樹立品牌形象。

高科技企業(yè)代表了一個(gè)國(guó)家的相應(yīng)科技水平和發(fā)展水平,中國(guó)在“一帶一路”上要樹立大國(guó)形象、強(qiáng)國(guó)形象,離不開高科技企業(yè)。高科技企業(yè)應(yīng)大膽進(jìn)軍“一帶一路”沿線國(guó)家的潛在市場(chǎng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 王錫秋. “重技術(shù)引進(jìn)、輕消化吸收”現(xiàn)象的企業(yè)文化根源與對(duì)策研究[J]. 科技管理研究, 2010, 30(7):120-122.

[2] 鐘榮丙.企業(yè)再創(chuàng)新的過程和實(shí)施策略[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011,30(21):146-148

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