新入職時的技能培訓(xùn)，緊張工作間的文體活動，有困難時的幫扶慰問，遇糾紛時的維權(quán)援助……工會會員，是絕大多數(shù)在職職工的一重身份；工會工作，你我對它并不陌生。正所謂，有一個家叫工會，有一種溫暖來自“娘家人”。

新時代、新氣象、新作為?，F(xiàn)呈現(xiàn)省內(nèi)部分企業(yè)單位工會近年來服務(wù)職工的工作亮點，誠懇邀請廣大職工積極參與到工會組織的各項活動中來，共同成長進步。

中國寶武武漢總部工會：“輸血”“造血”相結(jié)合精準幫扶困難職工

以“我的安全我管理，我的生命我負責(zé)”為主題，深入推進職工安全自主管理活動，讓每位職工主動描述、查找、整改、排除崗位操作全流程存在的安全風(fēng)險和隱患。44815名職工參與活動，勞務(wù)派遣制職工參與率達98.4%，實現(xiàn)了上至公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)，下至一線職工的全覆蓋。截至目前，公司職工人均查找崗位安全風(fēng)險12條，建立風(fēng)險防控小組193個，開展隱患攻關(guān)的安全自主管理小組達到528個，風(fēng)險防控率達100%，隱患整改率達98%。職工崗位安全風(fēng)險辨識和防控能力得到不斷加強，安全風(fēng)險和現(xiàn)場隱患得到有效治理。

深入開展“到困難職工中去”入戶大走訪活動，各級工會組織以“目標計劃到戶、人員安排到戶、走訪問詢到戶、結(jié)對幫扶到戶、管理責(zé)任到戶，以及職工現(xiàn)狀摸清、家庭狀況摸清、困難原因摸清、解困需求摸清、幫扶政策摸清”的“五到戶五摸清”工作思路，全覆蓋走訪建檔困難職工，全面摸清困難職工現(xiàn)狀，有針對性地幫助困難職工。建立“一戶一冊”幫扶手冊，各級工會共入戶走訪職工家庭1267戶，足跡遍及武漢三鎮(zhèn)大小社區(qū)，黃石、鄂州的礦區(qū)。開展有針對性的幫扶工作，針對無自救能力家庭，重點“輸血”，通過提高節(jié)日慰問頻次、結(jié)對幫扶、拓展金秋助學(xué)范圍、醫(yī)療救助、爭取地方政策等方式開展幫扶；針對有自救能力家庭，重點“造血”，通過幫助困難職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提升就業(yè)能力、幫助尋找崗位等方式開展幫扶。

武漢港務(wù)集團工會：評選“金牌員工”發(fā)揮榜樣力量

聚力紅色引領(lǐng)，提高本領(lǐng)強化擔當。組織工會干部和職工深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，讓學(xué)習(xí)進基層、進班組、進現(xiàn)場。

聚焦發(fā)展主題，建功立業(yè)提質(zhì)增效。圍繞“四個港口”建設(shè)，積極開展勞動競賽，為集團經(jīng)濟發(fā)展聚力匯智，促進了經(jīng)濟效益逐年提高；制定了《武港集團技能大賽實施辦法》，堅持兩年舉辦一次技能大賽，使技能競賽制度化、規(guī)范化、長效化。堅持開展“金牌員工”評選活動，制定了《武港集團金牌員工實施管理辦法》，引導(dǎo)職工向先進學(xué)習(xí)、向典范看齊。

聚匯愛心溫情，職工幫扶常態(tài)長效。加強特殊群體重點幫扶，定期組織從事有毒有害、粉塵污染工作的職工進行身體健康檢查，每年對女職工進行婦科病檢查，將在崗職工兩年一次體檢納入集體合同條款；組織職工參加重大疾病醫(yī)療互助和職工住院醫(yī)療互助活動，近五年為82名職工辦理了重疾申報及賠付工作，辦理了3633人次住院醫(yī)療賠付。

聚首指尖工會，拓展工運新空間。全力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)職工工作，利用微信、QQ、網(wǎng)站、短信平臺等新媒體，與實體化服務(wù)項目融合貫通，定時推送資訊，不斷為職工提供服務(wù)，讓職工備感家的溫暖。

中交二航局工會：評獎和薪酬改革向一線職工傾斜

扛正“先鋒旗”，強健“思想魂”，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好新時代工會工作的能力水平。

抓住主基調(diào)，搭建好平臺，圍繞大局服務(wù)中心高歌猛進，聲響行實。組織開展勞動競賽800多場次，9萬余人次參加，完成施工產(chǎn)值超過1000億元；各級工會共獲得五一勞動獎狀、五一勞動獎?wù)隆谀?、工人先鋒號等榮譽共231項；全局創(chuàng)建創(chuàng)新工作室18個，3家創(chuàng)新工作室被評為省級示范創(chuàng)新工作室，各類創(chuàng)新成果超500項。

譜好民主曲，唱響和諧歌，職企共建共享共贏扎實有力，平穩(wěn)發(fā)展。堅持職工代表提案制度化，每年征集提案30多份；認真開展集體合同平等協(xié)商，在“海星獎”和薪酬改革中，逐步向一線職工傾斜，讓企業(yè)發(fā)展成果分享更加公平。

武漢石化工會：哪里有重點生產(chǎn)建設(shè)哪里就有勞動競賽

五年來，武漢石化工會不斷完善勞動競賽工作機制。哪里有重點生產(chǎn)建設(shè)，哪里就有勞動競賽，公司工會先后組織職工開展了“注重價值引領(lǐng)、建功爭創(chuàng)一流”主題突出、形式多樣的勞動競賽，參賽職工達2萬人次。

五年來，公司1人獲全國勞模，3人獲省部級勞模，4人獲湖北省五一勞動獎?wù)拢?人獲市勞模，13人獲武漢五一勞動獎?wù)?，?家勞模大師工作室獲得市總授牌。武漢石化工會獲得全國“安康杯”優(yōu)秀組織單位稱號。

五年來，武漢石化工會大力實施“送溫暖工程”，構(gòu)建“春送健康、夏送清涼、秋送文化、冬送溫暖”的運行機制，慰問金額達600多萬元。特別是2016年開始連續(xù)兩年開展的“大走訪”活動，走訪覆蓋率達100%，解決大小問題200余項。

五年來，武漢石化工會注重人文關(guān)懷，堅持為職工開展EAP心理服務(wù)，培養(yǎng)了一支基層心理咨詢員隊伍；組建、開放了EAP服務(wù)工作室，為一線職工進行EAP輔導(dǎo)；聘請專業(yè)心理咨詢機構(gòu)，為職工進行一對一心理咨詢，有針對性地幫助職工緩解心理壓力。