李黃英

張雨梅在臺上侃侃而談，臺下響起了雷鳴般的掌聲。旁邊的杜經(jīng)理問我：“她這么優(yōu)秀，在你們公司任什么職務？”我不屑地回答：“一個擅長搶鏡頭的小主管而已?！倍沤?jīng)理聽了我酸味四溢的話，意味深長地看了我一眼，沒再說話。

這次培訓，我和張雨梅以及另一名同事是作為公司的后備管理人員，一起被允許參加的，這里聚集了本地各企業(yè)的管理層人員。看張雨梅出盡風頭的樣子，我忍不住跟另一名同事吐槽：“她是不是太高調(diào)了，臺下那么多經(jīng)理，我們這些小主管逞什么能。”那名同事一臉嚴肅地說：“這時候刷下存在感，對于工作晉升和跳槽都有利無害。咱們不該在杜經(jīng)理面前給張雨梅差評，逛淘寶你還給好評呢?！?/p>

有了同事的提醒，我雖然覺得背后吐槽同事的做法不妥，但仍對張雨梅沒有好感。誰料，培訓快結(jié)束時的團隊合作環(huán)節(jié)，竟將我們分到了一組。雖然極不情愿，但為了不給公司丟臉，我還是努力配合。最后一項是合作攀巖。望著十幾米的高墻，我緊張得腿腳發(fā)軟。張雨梅拍拍我的肩，送上鼓勵的笑容：“別怕，有我呢？我可是攀巖高手。你只要克服緊張情緒，就沒問題……”說完，她又耐心指導我攀巖技巧。在她的心理“按摩”下，我的緊張情緒緩解了很多。

可即使這樣，我們團隊還是因為我拖后腿而拿了最后一名。我愧疚地道歉時，張雨梅卻輕松一笑：“沒關(guān)系，我們是一個團隊，要并肩作戰(zhàn)?！?/p>

這件事情改變了我對張雨梅的看法，慢慢相處下來，我發(fā)現(xiàn)她做事有規(guī)劃，應變能力強，會說話，擅溝通……發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點后，我開始欣賞她，和同事談到她，也真誠地給她點贊、刷好評。這些背后的評價傳到她耳里，我們之間的隔閡慢慢消除了。

一個月后，公司派我協(xié)助銷售經(jīng)理林歡跟進一家公司，我從該公司進貨處了解到暫時沒有訂貨計劃，就勸林經(jīng)理放棄：“我問了在采購處工作的朋友，他們今年沒有采購計劃，咱們還是不要浪費時間了。”細心的林經(jīng)理仔細分析后，卻說：“今年沒有不代表以后也沒有，不能輕易放棄?！闭f完，林經(jīng)理開始四處打探公司高層的信息，得知同學的叔叔和那家公司的老總關(guān)系熟絡，從側(cè)面知曉了該公司半年后有訂購需求。于是，她一直和公司有關(guān)人員保持著密切聯(lián)系。

半年后，該公司開啟采購計劃，只有我們還在堅守陣地，這筆六百萬的訂單順理成章地落入我們的囊中。我沖林經(jīng)理豎起大拇指：“經(jīng)理，你太棒了！”

林經(jīng)理銷售能力出眾，但不喜歡邀功，因此，雖然業(yè)績名列前茅，職務卻原地踏步。這次我們拿下大訂單，公司高層卻普遍認為是產(chǎn)品質(zhì)量好，宣傳到位，并不知道背后的曲折。這時，我又開啟“好評模式”，向同事繪聲繪色講述：“多虧林經(jīng)理火眼金睛發(fā)現(xiàn)了機會，一直不放棄，不然訂單早黃了……”在同事們口口相傳中，林經(jīng)理成了料事如神的銷售傳奇，成功引起了老總的注意。很快，公司老總發(fā)現(xiàn)了林經(jīng)理的才能，于是調(diào)她去管理新成立的分公司。

林經(jīng)理調(diào)走后，專程打來感謝電話：“多謝你的好評助攻?！彼x開后，銷售經(jīng)理一職空缺，我和兩名同事進入候選名單，銷售業(yè)績大家不分伯仲，但我在民意測評中得票最多，最后我成功晉升銷售經(jīng)理。就這樣，我用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點，真誠地給同事點贊、刷好評，讓人際關(guān)系得到改善，也讓自己實現(xiàn)了升職加薪的美夢。