李生陽

陜西彬長孟村礦業(yè)有限公司 陜西 咸陽 712000

引言

在最近的幾年時間里，國內煤炭價格逐漸的走低，并且歷經了幾年經濟發(fā)展遲緩之后，造成了當前產能過剩的現(xiàn)狀。盡管整體市場情況不容樂觀，但是還是有很多的煤炭企業(yè)在不斷擴大生產，其目的就是為了進一步的擴大市場的份額，這樣就會造成煤炭企業(yè)資金緊缺的狀況，對于企業(yè)健康發(fā)展是非常不利的。在這個形勢下，煤炭企業(yè)員工的思想會出現(xiàn)嚴重的變化，隨之會發(fā)生人才流失的不良后果。在解決上述問題的時候，煤炭企業(yè)黨組織要切實的發(fā)揮出艱苦奮斗的精神，制定切實可行的經營方案，保證企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)員工思想進行正確的引導。

1 新時期煤礦企業(yè)黨建工作面臨的問題

1.1 管理方法“老化”

在新的社會形態(tài)下，大部分的煤炭企業(yè)的黨組織建設工作的開展，并沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進步而完成優(yōu)化，還是停滯在組織開會，文件傳閱，培訓學習的傳統(tǒng)形式上，這樣就無法滿足生產高效率的需求。黨內各項活動的組織，缺少基本的創(chuàng)新意識，活動形式老套，導致員工缺少參與積極性。因為缺少對一線員工生活和工作方面的需求的了解，導致企業(yè)黨組織服務工作的開展無法達到既定的效果[1]。在新的發(fā)展趨勢下，市場的發(fā)展需要企業(yè)管理工作要充分的結合實際需求來進行優(yōu)化和創(chuàng)新，從提升思想覺悟入手，帶動員工綜合能力的提升，推動企業(yè)經營效益的不斷提高。怎樣全面落實黨建工作，有效的對企業(yè)內部矛盾加以解決，避免出現(xiàn)嚴重的人才流失問題是當前黨建工作中迫切需要解決的問題。

1.2 組織作用“弱化”

在市場經濟快速發(fā)展的帶動下，煤炭企業(yè)不但要適應全新的市場環(huán)境，并且還要對員工的思想加以正確的引導。市場經濟環(huán)境下企業(yè)員工對自身的利益的重視在逐漸的提升，并且對物質的需要也在不斷的提高。然而，煤炭企業(yè)在市場經濟逐漸蕭條的影響下，造成了嚴重的產能過剩的不良局面。員工利益與企業(yè)的經營水平之間的矛盾越發(fā)的凸顯，企業(yè)管理工作受到了市場結構波動以及落后管理思想的限制，對企業(yè)員工心理承受能力提出了更高的要求。人們對黨的領導產生了大量的質疑，黨建工作的開展受到了嚴重的阻礙。在這一情況下，黨組織需要加大力度來切實的落實員工思想教育工作，促進員工思想水平的提升[2]。但是，因為在較長一段時期內，煤礦企業(yè)對經營收益十分的重視，而忽略了各個層級員工思想政治教育工作，黨組織的管理作用無法在企業(yè)經營中發(fā)揮出來，造成黨組織各項工作不能實現(xiàn)既定的目標。在新的時代中，黨建工作在逐漸的擴展，從以往單純的組織黨員隊伍建設等單一的黨務工作，逐漸的融合了大量的企業(yè)經營管理工作，黨組織在企業(yè)中的市場擴展，生產安全，文化宣傳等方面的作用越發(fā)的凸顯出來。因為當前大部分的煤炭企業(yè)內部上層管理人員對黨建工作的重要性缺少正確的認識，導致了企業(yè)內部出現(xiàn)了嚴重的重生產，輕黨建的思想，導致企業(yè)各項工作的開展逐漸出現(xiàn)了不均衡的情況。大部分的企業(yè)管理人員以為黨組織活動會對企業(yè)的正常生產經營造成一定的制約，所以對黨建工作表現(xiàn)出了消極對待的態(tài)度，甚至在日常工作中會對黨建工作產生排斥，導致企業(yè)內部黨建工作停滯不前。

2 煤礦企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新黨建工作方式

首先，對黨建學習方式進行優(yōu)化完善。在保證學習效果的基礎上，對思想理論學習效果實施綜合考量，對黨建學習工作的開展進行合理的安排，借助各類不同形式的考察，抽檢的方法，促進黨員干部思想水平的不斷提升。

其次，完善黨建工作考核機制。煤炭企業(yè)內部黨組織需要結合實際情況，制定切實可行的考核機制，對黨建工作的開展給予必要的指導，要針對黨建工作和業(yè)務工作進行專門的分類考核，并且制定針對性的獎懲條例。優(yōu)化述職，評估以及監(jiān)督制度，并且全面的落實到日常黨建工作的開展之中[3]。

最后，優(yōu)化黨建活動的媒介，煤炭企業(yè)需要全面利用前沿的科學技術以及新型科產品，結合各類宣傳方法的作用，依據(jù)各個時期的不同的任務內容來構建黨建活動的主體，利用不同形式的黨建活動來調動黨員干部以及各個層級人員參與黨建活動的積極性，營造良好的互動氛圍[4]。

2.2 創(chuàng)新黨組織建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用

煤炭企業(yè)黨組織應當結合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求，制定明確的黨建工作目標，并將其與生產經營相掛鉤，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)工作的深度融合；黨組織在開展工作中要高度關注市場的動向，發(fā)揮黨建工作為企業(yè)發(fā)展指明方向的作用。同時，要最大限度發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，在面對新挑戰(zhàn)的過程中，及時理清思路，帶領廣大黨員和基層員工積極解決問題、化解矛盾。在煤炭企業(yè)落實黨建工作的過程中，務必要參照群眾路線，全面的掌握一線員工對工作和生活的需求，從員工的角度來思考問題。在煤炭企業(yè)經營生產中，需要制定有效的幫扶計劃，對那些生活中存在困難的員工，要給予幫助，促使員工對企業(yè)形成歸屬感，這樣才能全身心的投入到工作之中，促進工作效率的提升[5]。

3 結束語

煤炭企業(yè)內部黨建工作人員，務必要具備良好的工作責任心以及進取心，不斷的結合實際情況對企業(yè)內部黨建工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新，促進企業(yè)綜合能力的提升，推動煤炭行業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。