□張博聞

工會是企業(yè)和職工之間溝通互動的紐帶，承擔著企業(yè)和職工之間的協(xié)調(diào)工作。新時代正是我國現(xiàn)代化建設(shè)的轉(zhuǎn)型期，施工企業(yè)的任務(wù)繁重，城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展下建設(shè)施工項目逐步增加，施工企業(yè)的工作任務(wù)緊湊，企業(yè)工作又涉及到投融資、規(guī)劃設(shè)計、運營管理、工程施工的各個方面。施工企業(yè)在新時代發(fā)展中具有長遠發(fā)展的前景。創(chuàng)新施工企業(yè)工會工作的目的，在于促使企業(yè)積極應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)，加強工會工作和創(chuàng)新工會工作，是凝聚人心、確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和增加企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。工會組織需要不斷地創(chuàng)新工作方法，切實將黨的思想和政策方針落實到企業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展、提升職工隊伍戰(zhàn)斗力等方面下功夫，積極推進企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程，方可奠定企業(yè)長遠、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、施工企業(yè)實現(xiàn)工會工作創(chuàng)新的意義

對于施工企業(yè)而言，新時代的發(fā)展背景下企業(yè)職工隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都進入了轉(zhuǎn)型時期，職工隊伍的管理必須改變以往以事務(wù)為主的工作模式，從加強工會組織建設(shè)入手，才能切實有效地推動企業(yè)健康有序發(fā)展，應(yīng)對激烈的競爭市場。

工會組織是施工企業(yè)中最大的群眾性組織，具有落實企業(yè)工作和維護職工權(quán)益的職責，要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，工會組織的工作應(yīng)以關(guān)心職工成長為中心，只有堅持以人為本，切實體現(xiàn)職工們的意愿、思想和意見，體現(xiàn)企業(yè)對職工的關(guān)愛，才能實現(xiàn)維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。工會組織具有較強的群眾性和融合性，既要體現(xiàn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，又要融入企業(yè)人員管理和施工管理等各項工作，進一步推動企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)階段施工企業(yè)中工會組織的作用還沒有完全展現(xiàn)出來，工會固有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和組織功能發(fā)揮不足，企業(yè)建設(shè)過程中僅僅是體現(xiàn)出宣傳功能，工會出現(xiàn)在宣傳和慰問、活動等場合中，功能發(fā)揮中顯現(xiàn)出較大的局限性。因此，施工企業(yè)工會工作創(chuàng)新具有三大重要作用，一是穩(wěn)定施工企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。依據(jù)施工企業(yè)職工分散的特性和項目化流動的特征，建立符合新時代企業(yè)發(fā)展的工會工作機制，有利于穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，加強企業(yè)職工發(fā)展上的向心力和凝聚力，從而在現(xiàn)代化市場競爭激烈環(huán)境中，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供強大的戰(zhàn)斗力。二是健全工會組織的功能。將以往施工企業(yè)忽略的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和組織功能發(fā)揮出來，做好工會組織黨的建設(shè)、職工管理和項目施工等工作。為施工企業(yè)留住專業(yè)型人才，更有利于建立一支技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過強的施工團隊，對施工企業(yè)發(fā)展壯大提供充足的保證。三是突出工會組織的教育職能。新時代施工企業(yè)發(fā)展中，工會組織的教育職責作用突出，發(fā)揮教育職責能切實有效地提升職工思想水平，有效維護施工企業(yè)良好的政治生態(tài)環(huán)境。加強對職工思想、政治以及信念教育等，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)觀和價值觀，做好崗位職工再發(fā)展工作。

二、新時代施工企業(yè)工會工作創(chuàng)新存在的問題

新時代中施工企業(yè)工會工作，對企業(yè)人才配置活動和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有舉足輕重的作用。因此，新時代施工企業(yè)在發(fā)展中要創(chuàng)新工會工作，解決施工企業(yè)工會工作存在的問題，應(yīng)對好新時代發(fā)展的各項挑戰(zhàn)，從而保證新時代企業(yè)發(fā)展符合市場規(guī)律，能在競爭激烈和不斷變化的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。施工企業(yè)工會工作存在問題有三點，一是缺乏健全的職工訴求渠道，職工難以在工會工作中充分地表達自己的訴求，工會將多數(shù)精力投入在日常性的事務(wù)中，沒有深入職工基層工作中，基本上都是出現(xiàn)了問題再治理，缺乏預(yù)防性的工作部署，無法依據(jù)職工需求部署好職工工作任務(wù)，降低了職工工作的效率和質(zhì)量，工會工作滯后性明顯。二是工會工作缺乏時代性，目前施工企業(yè)的工會活動還是沿用傳統(tǒng)的工作模式，施工企業(yè)工會活動基本上是以娛樂活動展開，活動都是以球賽、攝影比賽等，缺乏新穎性，沒有與新時代職工娛樂和文化需求貼合，導(dǎo)致工會職工活動僅局限于娛樂，忽略了宣傳和教育。工會要以職工實際發(fā)展需求為主，積極為職工發(fā)展創(chuàng)建好平臺，依據(jù)職工發(fā)展和工作需求，多樣化、多元化舉辦各種活動，加強對職工需求的認識和調(diào)查，保證工會活動能深入人心，發(fā)揮應(yīng)有的工作效力。三是工會工作人員服務(wù)意識不足，工會工作是為職工提供各項服務(wù)，但施工企業(yè)工會干部在工作中缺乏服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，工作中按部就班，基本上都是采用以往的工會工作方式，按照工作定式思維，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和下達的任務(wù)一步一步地工作，沒有大局意識，缺乏主動服務(wù)性，最終致使施工企業(yè)發(fā)展缺乏時代性和新穎性。

三、新時代施工企業(yè)工會工作的創(chuàng)新策略

(一)牢牢把握工會工作的政治方向。加強工會組織黨的建設(shè)，自覺接受黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強工會組織的政治性、先進性和群眾性；把學習領(lǐng)會以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為重大政治任務(wù)；通過工會干部培訓班、專題研討班等形式，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述特別是在同全總、婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時的重要講話精神，深化中國工會十七大、中國婦女十二大精神的學習；充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信、職工書屋等工會文化陣地的作用，引導(dǎo)職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

(二)組織動員職工在推動企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。工會工作要圍繞企業(yè)中心工作和重點任務(wù)，開展各種形式的勞動和技能競賽，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)，造就一支技術(shù)精湛的骨干隊伍，促進職工整體技能水平的不斷提升。加強職工安全衛(wèi)生和心理健康知識普及教育，切實維護職工安全健康權(quán)益。加強對先進典型事跡的宣傳報道，繼續(xù)營造學習勞模先進、崇尚勞模先進、人人爭做勞模先進的濃厚氛圍，積極引導(dǎo)職工辛勤勞動、誠實勞動，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大動力。貫徹落實中共中央、國務(wù)院《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，推動實現(xiàn)職工發(fā)展有空間、上升有通道、待遇有保障、創(chuàng)新有動力、價值有體現(xiàn)。

(三)大力構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系。工會工作要堅持完善以職工代表大會為主要形式的民主管理制度，完善廠務(wù)公開工作，不斷拓展公開形式、規(guī)范公開程序、完善公開內(nèi)容；積極推進運用新媒體、懇談會等形式，及時吸納職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督；重視運用“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建快速便捷的公開平臺；定期分析職工思想動態(tài)，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做好職工思想政治引領(lǐng)工作，注重與職工思想交流、心靈溝通；堅持維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，繼續(xù)推動落實《股份公司女職工勞動保護實施辦法》。深化“女職工關(guān)愛行動”，重視女職工心理健康輔導(dǎo)工作。繼續(xù)實施女職工提素建功工程，充分發(fā)揮女職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的作用，引導(dǎo)女職工以行動建功新時代。

(四)以職工為中心，不斷滿足職工對美好生活的新期待。工會工作要加大投入，提升品質(zhì)，推動職工之家建設(shè)、“三工”建設(shè)、職工書屋建設(shè)向縱深發(fā)展；做好困難職工幫扶救助工作，完善幫扶救助工作程序；做實春節(jié)、元旦送溫暖、金秋助學、醫(yī)療互助等特色品牌，完善常態(tài)化長效化工作機制；深入做好普惠性服務(wù)職工工作，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+工會”線上線下聯(lián)動的服務(wù)方式，及時掌握職工生產(chǎn)生活需求，及時為職工提供個性化便捷化服務(wù)；持續(xù)做好過節(jié)慰問品、生日蛋糕發(fā)放以及職工退休離崗、婚喪嫁娶、生病住院慰問等工作，推動工會工作做得更細、更實、更有溫度；充分發(fā)揮工會文化宣傳陣地的優(yōu)勢，繼續(xù)廣泛深入開展社會主義核心價值觀、新時代模范典型宣傳，加強勞模精神、勞動精神、工匠精神的宣傳，深化“中國夢·勞動美”主題教育活動。

(五)著重加強工會自身建設(shè)，構(gòu)建高水平、高素質(zhì)的工會干部隊伍。施工企業(yè)工會組織要始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工”的原則，明確項目工會主要任務(wù)，建立科學工作機制，夯實項目工會工作基礎(chǔ)，做實服務(wù)職工各項工作。工會組織要加強工會干部培訓，工會干部隊伍的培養(yǎng)要嚴格遵守“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個境界講奉獻”的內(nèi)涵思想，鼓勵工會干部帶頭學習、提升理念素質(zhì)、研究工會工作理論，在工作實踐中加強創(chuàng)新。工會干部要深入基層一線調(diào)研，做職工群眾的貼心人，加強自身工作主觀能動性，為工會工作創(chuàng)新提供保證。

四、結(jié)語

創(chuàng)新施工企業(yè)工會工作，需要從施工企業(yè)面臨的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)入手，堅守廣大職工根本利益，從職工的利益訴求入手，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)和管理技術(shù)，創(chuàng)新工會工作方式，從而推動工會工作科學化、規(guī)范化健康發(fā)展。