●肖毅強(qiáng)

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視文化自信，提出了新的時(shí)代課題。在“四個(gè)自信”中，文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)文化自信，從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全局的高度作出許多深刻闡述，他在十九大報(bào)告中指出，文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信，沒(méi)有文化的繁榮興盛，就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，文化也是其不斷發(fā)展壯大的有力推動(dòng)，它可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,不斷激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)。在全面從嚴(yán)治黨的背景下，尤其是國(guó)有企業(yè)，文化建設(shè)是有力的抓手和載體，能有效解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問(wèn)題。本文以南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司柳州供電局、百色供電局的工作實(shí)踐為例，通過(guò)研究以文化建設(shè)為抓手、推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的路徑和方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供文化創(chuàng)建方面的借鑒。

一、重要意義

（一）有利于堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”，是習(xí)近平總書記對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的重要論斷和明確要求，為國(guó)有企業(yè)在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。企業(yè)通過(guò)文化引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，在員工中凝聚堅(jiān)定貫徹兩個(gè)“一以貫之”的共識(shí)，有利于把牢企業(yè)發(fā)展方向，在企業(yè)內(nèi)部形成“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

（二）有利于進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”

以文化建設(shè)為推手，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)，以實(shí)踐成果證明文化和黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)治理中的極端重要性，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性在國(guó)有企業(yè)的落地和驗(yàn)證，有助于促進(jìn)企業(yè)員工通過(guò)對(duì)自身企業(yè)文化的認(rèn)同，上升為對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度和文化的自信，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（三）有利于持久推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

文化深沉而持久的力量，可讓員工將自己與企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體。員工將推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)理想，自覺(jué)凝聚為共同的價(jià)值追求，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，形成上下同欲、共同進(jìn)取的氛圍，為企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)、激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。

二、實(shí)踐探索

在廣西電網(wǎng)公司，柳州供電局和百色供電局的文化創(chuàng)建工作碩果頗豐，兩家單位都獲得了“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，在文化創(chuàng)建方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)研究?jī)杉覇挝灰晕幕ㄔO(shè)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合方面的做法，總結(jié)出以下兩方面經(jīng)驗(yàn)。

（一）構(gòu)思精巧，文化品牌神形兼?zhèn)?/h3>

好的企業(yè)文化，一定有一個(gè)構(gòu)思精巧的設(shè)計(jì)，從名字到內(nèi)容，一定要凝練、有特色、含義深、好理解、易記憶。以柳州供電局“柳文化”為例：“柳文化”作為柳州供電局的文化核心，始終發(fā)揮著文化引領(lǐng)的作用。柳供人不但始終注重“柳文化”與南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念的結(jié)合，而且十分重視將“柳文化”的精神融入安全生產(chǎn)、營(yíng)銷、創(chuàng)先等工作，在承接上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、落實(shí)年度重點(diǎn)工作的時(shí)候，始終緊持“柳文化”的價(jià)值之舵，讓黨建的文化品牌始終圍繞業(yè)務(wù)工作，凝聚人心、催人奮進(jìn)。因?yàn)樽⒅赝诰颉傲幕迸c各項(xiàng)工作的聯(lián)系和結(jié)合點(diǎn)，在踐行各種任務(wù)的時(shí)候，員工們都能感受到“柳文化”的存在和作用，使得柳州供電局的文化主線脈絡(luò)清晰，氛圍濃烈，特色鮮明，最終形成了一種文化自信?！傲幕本拖袷谴T大的樹干，將根深植土壤（柳宗元?dú)v史文化、柳州工業(yè)文化、柳供人文文化），成為柳州供電局各種黨建文化的思想基礎(chǔ)和生命源泉。在“柳文化”這顆樹干上，各種黨建文化品牌枝葉繁茂，既傳承“柳文化”的給養(yǎng)，又接受外界的陽(yáng)光、雨露（南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念）讓“柳文化”常綠常青。而枝頭末端結(jié)出的“果實(shí)”，則是電量的增長(zhǎng)、客戶滿意度的提升、用戶停電時(shí)間的縮短等關(guān)鍵指標(biāo)的進(jìn)步。

柳州供電局在文化塑造方面有一種邏輯的縱深感，提出的理念首先有前提（注重淵源、體現(xiàn)繼承），然后強(qiáng)調(diào)結(jié)合（著眼現(xiàn)實(shí)、結(jié)合當(dāng)下），最后找到落腳點(diǎn)（服務(wù)使命、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)），讓人能明白這些理念“從哪里來(lái)，到哪里去”，有很強(qiáng)的邏輯性和層次感。以“柳文化”為例：第一層面，柳宗元?dú)v史文化使“柳文化”繼承了中國(guó)古文化的淵源和厚重，賦予了儒學(xué)和革新的精神；第二層面，柳州工業(yè)文化中敢于作為、勇?lián)?zé)任的精神讓柳州這個(gè)曾經(jīng)的“酸雨之都”如今變得天藍(lán)、城綠、水清，強(qiáng)調(diào)了實(shí)干的現(xiàn)實(shí)意義；第三層面，柳州供電局人文文化處處體現(xiàn)著關(guān)懷，為員工創(chuàng)造了繽紛的生活和施展才能的舞臺(tái)，給予員工歸屬感，使“柳文化”最終與員工有了最密切的貼合，贏得了認(rèn)同。這樣一來(lái)，“柳文化”既傳承了深邃的思想，又透露著時(shí)代的氣息，并能最終以人為本地服務(wù)企業(yè)和員工，實(shí)現(xiàn)了“傳承創(chuàng)新 敢于作為 穩(wěn)健爭(zhēng)先”的文化使命。

百色供電局的“先鋒三堂”也同樣有著精巧的設(shè)計(jì)。在“全面從嚴(yán)治黨”和電力體制改革不斷深化的新形勢(shì)下，百色供電局黨委充分發(fā)揮黨組織和黨員的“三大作用”，創(chuàng)新性地提出了“先鋒三堂”黨建載體，即“干部先鋒學(xué)堂”“黨員先鋒課堂”和 “青年先鋒e堂”?！跋蠕h三堂”以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決各層面實(shí)際工作中碰到的難題，為干部員工提供學(xué)習(xí)技術(shù)技能、展示智慧才干的平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作指標(biāo)提高的同時(shí)，引導(dǎo)廣大干部員工爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)向善的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)履職盡責(zé)的先鋒、爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難的先鋒，不斷提升中層干部綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，走出了一條黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新路子?！案刹肯蠕h學(xué)堂”由該局黨委組織、全體中層干部參與，通過(guò)紅色教育、攻堅(jiān)研討、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、情景模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)等形式，針對(duì)局中心工作亟待解決的突出問(wèn)題進(jìn)行課題攻關(guān)，提升局中層干部系統(tǒng)思維能力和綜合管理素質(zhì)?！包h員先鋒課堂”由各黨支部組織，全體黨員參與，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以提升關(guān)鍵指標(biāo)為目標(biāo)，以黨員同志上講臺(tái)的形式，分享個(gè)人在工作中的好經(jīng)驗(yàn)和做法，針對(duì)本支部所轄專業(yè)領(lǐng)域工作中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。“青年先鋒e堂”由該局團(tuán)委牽頭，廣大青年員工參與，利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)為員工提供更便捷的知識(shí)獲取渠道，引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與到企業(yè)全面發(fā)展的各項(xiàng)工作中?！癳”有兩層含義，既是英文單詞education（教育）的首字母，也代表ie互聯(lián)網(wǎng)，包含了傳統(tǒng)教學(xué)課堂和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)課堂，具體分為授課類課堂、攻關(guān)類課堂、移動(dòng)式課堂三種形式。

“柳文化”和“先鋒三堂”的做法，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，精巧的構(gòu)思讓人印象深刻，它們都具有神形兼?zhèn)涞奈幕O(shè)計(jì)，凝聚了黨務(wù)工作者的匠心。

（二）融合緊密，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升

好的形式和載體，不是文化創(chuàng)建的目標(biāo)，文化的真正使命，是要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在政治安全和經(jīng)營(yíng)安全中，起到“保障”和“激勵(lì)”的作用。只有把著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)聚焦到關(guān)鍵指標(biāo)上，文化創(chuàng)建工作才有了根和魂。柳州供電局客服黨支部在黨建融入中心工作方面很有代表性。該支部的負(fù)責(zé)人一直強(qiáng)調(diào)，客服支部的班組文化就是“執(zhí)行文化”，是南網(wǎng)企業(yè)文化和“柳文化”在班組的具體體現(xiàn)。在實(shí)地走訪過(guò)程中，可以感受到，該支部所有的文化和理念的落腳點(diǎn)都是與生產(chǎn)工作相結(jié)合的，黨建工作在這里不僅僅是思想上的一種教育、倡導(dǎo)或啟發(fā)，它更是某種愿景、目標(biāo)和理念的具體表單化，最后都落實(shí)到了電費(fèi)回收率、抄表正確率、客戶滿意度等具體的關(guān)鍵指標(biāo)上。比如該支部大客戶班黨小組先鋒文化的目標(biāo)是：打造規(guī)范、真誠(chéng)、敬業(yè)、廉潔的班組，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成班組工作目標(biāo)。為配合這一目標(biāo)，該黨小組首先建立了“大客戶班園地”，通過(guò)技術(shù)擂臺(tái)、學(xué)習(xí)園地等形式提高員工的技能和服務(wù)水平，打下了工作基礎(chǔ)。接著，該黨小組推出了“我們來(lái)比一比”的活動(dòng)，將班組生產(chǎn)指標(biāo)和每個(gè)員工的抄表正確率、服務(wù)客戶次數(shù)、安全與廉潔事件等指標(biāo)制成上墻表格，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)完成情況——這些指標(biāo)都是和黨小組的目標(biāo)十分契合的，也可以說(shuō)是這些抽象目標(biāo)的具體指標(biāo)化。該黨小組還利用 “三色管控”的方法，將班組黨員和員工重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)上墻公開，公布全年8個(gè)重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)里程碑計(jì)劃，其中4個(gè)難點(diǎn)工程列為黨員工程，每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)實(shí)際進(jìn)度標(biāo)識(shí)紅黃綠燈三種狀態(tài)和具體完成時(shí)間，黨員與普通員工同臺(tái)PK。列為黨員工程的4個(gè)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目占了完工工程的2/3，占了提前完工項(xiàng)目的3/4，并且是綠燈多、紅燈少，真正體現(xiàn)出了黨員與普通員工的差別。

在百色供電局，為切實(shí)發(fā)揮“黨員創(chuàng)先課堂”對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用，該局各黨支部以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊盯住關(guān)鍵指標(biāo)提升目標(biāo)。該局變電黨支部開展了主題為“如何穩(wěn)步提升變電‘三基’工程建設(shè)”的“黨員先鋒課堂”活動(dòng)，分三個(gè)小組就如何提升基礎(chǔ)管理、基層班組、基本技能進(jìn)行了激烈的討論，制定了18項(xiàng)措施，很好的解決了該所“三基”工作中的短板問(wèn)題；該局系統(tǒng)黨支部圍繞如何推進(jìn)“兩本手冊(cè)”和“一意見三標(biāo)準(zhǔn)”在基層落地進(jìn)行了研討，將政治學(xué)習(xí)“五學(xué)”法延伸到學(xué)習(xí)宣貫中，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨建例會(huì)、政治學(xué)習(xí)、移動(dòng)媒體等多種渠道和形式，確?！皟杀臼謨?cè)”和“一意見三標(biāo)準(zhǔn)”在基層落地；該局輸電黨支部就輸電線路防雷、如何把控現(xiàn)場(chǎng)安全、輸電線路弧垂測(cè)量等專業(yè)技能和“員工輔導(dǎo)計(jì)劃”“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)”等管理主題開展了系列課堂，為應(yīng)對(duì)逐年增加的輸電線路運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，將“先鋒課堂”搬到各種工作場(chǎng)合，充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”的優(yōu)良輸電精神，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升班組員工戰(zhàn)斗力。

從以上事例可看出，柳州供電局、百色供電局十分注重黨建與實(shí)際業(yè)務(wù)的互促融合，以文化創(chuàng)建為媒，解決了黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問(wèn)題，有效推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

三、方法總結(jié)

通過(guò)分析和研究柳州供電局、百色供電局在文化創(chuàng)建方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以總結(jié)出三方面的先進(jìn)做法，為廣西電網(wǎng)公司系統(tǒng)各基層單位以文化建設(shè)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合提供參考借鑒。

（一）文化鑄魂，巧塑價(jià)值核心

在設(shè)計(jì)文化構(gòu)架時(shí)，要做到“上接天線，下接地氣”，既要注重以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀、行業(yè)文化創(chuàng)建的要求（比如“柳文化”和“先鋒三堂”都是在南網(wǎng)企業(yè)文化理念框架下的本土化創(chuàng)新），又要符合企業(yè)實(shí)際、彰顯地域特色。要在賦予文化載體深刻內(nèi)涵的同時(shí)，找到具體的路徑和抓手，讓文化的作用體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際推動(dòng)上。這樣就可以避免“兩張皮”的問(wèn)題，讓文化創(chuàng)建神形兼?zhèn)?，且真正獲得企業(yè)員工的認(rèn)可，產(chǎn)生持久的生命力。

（二）注重融合，推動(dòng)業(yè)務(wù)開展

要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，讓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題成為以文化創(chuàng)建推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的具體措施，將文化創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)聚焦到具體業(yè)務(wù)指標(biāo)的提升上，并不斷提升指標(biāo)背后的管理因素，讓黨建與業(yè)務(wù)工作在相促互融的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的發(fā)展完善。

（三）久久為功，持續(xù)改進(jìn)提升

任何一種好的做法，要成為優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，都有一個(gè)不斷修正、沉淀的過(guò)程。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)好的做法因?yàn)橹饕I(lǐng)導(dǎo)的更換，往往難以持續(xù)堅(jiān)持和推進(jìn)，使得很多好案例成為了“未完成的作品”。一定要樹立“功成不必在我、功成必定有我”的意識(shí)和胸懷，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，久久為功，持續(xù)改進(jìn)提升，讓企業(yè)的文化隨著企業(yè)的規(guī)模、效益共同成長(zhǎng)，為企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大提供文化軟實(shí)力的保障和支撐。