朱利美
杭州錢塘新區(qū)財政金融局 浙江 杭州 310000
引言:
建設項目投資概算中需要涉及到人工成本、施工物料以及機械設備成本,通常是以貨幣的形式來加以呈現(xiàn)的,其與工程項目成本存在密切的關聯(lián)。但是在開展工程建設工作的時候,因為會受到多種因素的影響所以會出現(xiàn)工程造價超概算的問題,這一問題的出現(xiàn)最終會導致項目整體投資超出前期制定的預算,從而會導致工程項目經(jīng)濟損失。并且經(jīng)濟效益始終都是所有企業(yè)經(jīng)營管理的重點工作,所以如果工程項目出現(xiàn)超概算的情況,施工單位以及建設單位都需要利用有效的方法加以解決,保證各項工作順利開展,確保項目的經(jīng)濟效益。
建設工程概算因為涉及到多個層面的內(nèi)容,所以具有一定的復雜性,并且從事工程概算制定的工作人員務必要具備較強的專業(yè)能力,工作人員的綜合素質(zhì)與概算的效果和質(zhì)量存在密切的關聯(lián)。就現(xiàn)如今實際情況來說,概算編制工作人員整體專業(yè)水平較差,對概算的專業(yè)技能掌握不足,最終會影響到概算的準確性。其次,概算制定工作人員在工作過程中缺少基本的積極性,沒有對項目資料加以全面的了解和分析,也沒有做好工程現(xiàn)場的勘察工作,最終導致概算無法準確的反映工程項目建設的實際情況,極易造成工程造價超概算的不良后果。
工程造價概算編制整體效果較差是引發(fā)工程造價超概算的根本因素,概算是項目施工工作開展的基礎,并且概算的制定通常都是在工程施工之前,在充分結合市場情況以及各方面因素的基礎上加以制定的,所以保證概算的質(zhì)量是促使工程獲得更加豐厚經(jīng)濟收益的基礎。但是就當前實際情況來說,因為在制定工程概算的時候,往往會受到諸多因素的影響,最終會發(fā)生概算內(nèi)容與實際項目情況不一致的情況,大部分概算工作人員只是單純的以概預算來作為依據(jù)落實概算和評估工作的,從而會對概算結果的整體準確性造成一定的影響,其次,在制定工程概算的時候,工作人員往往會忽視工程項目種的諸多細節(jié),使得概算的覆蓋范圍具有一定的局限性,對于后期各項各項工作的順利開展是非常不利的。
在工程項目概算工作結束之后,就需要在工程施工中加以嚴格執(zhí)行。但是,現(xiàn)下很多建筑施工單位在開展管理工作的時候,對概預算的制定十分忽視,單純的認為只要確保概算的合理性就能夠滿足工程施工的需要,所以會對項目施工中的工程造價概算的落實工作缺少重視。對于工程施工工作來說,往往會遇到諸多的突發(fā)情況,如果不能對這些突發(fā)情況加以有效的解決,最終會對工程造價概算的落實造成不良影響,導致各項工作無法順利開展。
為了能夠從根本上規(guī)避建筑項目工程造價超預算問題的發(fā)生,務必要重視對概算編制人員的專業(yè)培訓和實踐能力培養(yǎng),這樣才可以保證工程概算編制的效果。首先,要加強概算編制工作人員的培訓力度,并要實時結合實際情況對概算編制團隊進行完善,提升概算編制工作人員的專業(yè)能力。其次,要重視素質(zhì)教育活動的實施,利用最前沿的教育方法和理念促進概預算編制工作人員的綜合素質(zhì)。在組織教育活動的過程中,要重視對概算編制人員的工作積極性和責任心的培養(yǎng),促使概算編制工作人員能夠全面的掌握專業(yè)技能,綜合分析各方面因素,保證概算投資的切實性。
科學而合理的編制概算能夠有效的規(guī)避工程造價出現(xiàn)超概算的情況。所以,我們務必要重視工程項目高算的編制,充分結合實際情況以及各方面因素來對概算的質(zhì)量加以保證,確保概算制定工作能夠遵照規(guī)范標準落實,從而從根本上提升概算投資的準確性。在實施概算編制工作的時候,工作人員要秉承嚴謹認真的原則,全面的綜合分析項目實際情況,從根本上對概算編制結果與工程實際情況的統(tǒng)一性加以保證。要想提升概算編制的規(guī)范性,需要對市場環(huán)境進行全面的研究,這樣才能確保概算數(shù)據(jù)達到一定的精準要求,確保工程項目高效而順利的實施。
初步設計文件作為概算編制及后期施工圖深化的主要依據(jù),應嚴格要求達到相關設計文件編制深度,編制人員要與設計人員密切配合,采用多方案技術經(jīng)濟比較,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而達到控制投資風險。另外面對市場變化的發(fā)展實況,建筑原材料的價格始終處在波動狀態(tài),其價格主要會受到市場供求關系的變化而發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象,引發(fā)造價超概算問題。概算編制人員應具備一定的前瞻意識,不斷提高原材料價格風險調(diào)控意識,就工程建設中所需的相關原材料,積極開展市場調(diào)研,制定出合理的價格方案。與此同時,概算編制人員需要根據(jù)以上工作經(jīng)驗,科學地把控概算投資與實際運行成本間所存在的差距,增強風險調(diào)控意識,以求更大程度上降低超概問題的發(fā)生概率。
綜合以上闡述我們總結出,建筑工程施工環(huán)境通常都十分的惡劣,所以會對工程施工工作的順利開展造成一定的阻礙,并且會導致施工過程中出現(xiàn)超概算的情況,最終會損害到施工單位的經(jīng)濟效益。為了保證施工單位的社會和經(jīng)濟效益,施工單位務必要結合各方面情況來加強概預算和造價管理工作,利用有效的方法,不斷促使概算編制人員的能力水平提高,把工程造價超概算的情況消滅在萌芽時期。