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新媒體環(huán)境下紙媒面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2019-03-21 17:43
傳媒論壇 2019年1期
關(guān)鍵詞:報(bào)業(yè)紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體

(珠海特區(qū)報(bào)社,廣東 珠海 519000)

有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇,當(dāng)下傳統(tǒng)主流媒體報(bào)網(wǎng)融合、臺(tái)網(wǎng)融合已勢(shì)不可擋,傳統(tǒng)媒體應(yīng)實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合,做到信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、并行并重,更好發(fā)揮主流媒體作用。

一、傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀與發(fā)展

受眾明顯減少。門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博、微信風(fēng)生水起,憑借免費(fèi)、草根化、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),不斷蠶食傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)。全國(guó)報(bào)紙年度總印刷量在經(jīng)歷了2008年、2009年兩年的下降和2010年、2011年兩年的增長(zhǎng)后,近4年又呈現(xiàn)連續(xù)下降的趨勢(shì),2015年下降達(dá)到15.8%,首次出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。

(一)從全國(guó)報(bào)業(yè)用紙量來(lái)看

2015年比2014年用紙量增加的報(bào)業(yè)有18家,比例為19.4%;減少的有67家,比例為72%;持平的有8家,比例為8.6%。10家中央級(jí)報(bào)社、2家省級(jí)黨報(bào)、6家地市級(jí)黨報(bào),2014年用紙量約為271萬(wàn)噸;2015年約為221萬(wàn)噸,減少49萬(wàn)噸,月下降18%;2016年約為201萬(wàn)噸,減少約20萬(wàn)噸,下降約9%。

(二)各大報(bào)刊陸續(xù)???/h3>

2015年,《上海商報(bào)》《上海壹周》《外灘畫(huà)報(bào)》休刊;5月,《楚天都市報(bào)》裁員,60多名員工下崗分流;7月,云南昆明《生活新報(bào)》無(wú)限期休刊;8月,《華商報(bào)》大幅裁員;9月,湖南《長(zhǎng)株潭報(bào)》休刊。據(jù)了解,這份宣稱面向長(zhǎng)株潭三地發(fā)行的報(bào)紙,大多數(shù)新聞采訪在株洲進(jìn)行,其主要發(fā)行地也在株洲。2014年,湖南長(zhǎng)沙出臺(tái)了《深化省管?chē)?guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》,明確將《瀟湘晨報(bào)》《長(zhǎng)株潭報(bào)》等劃歸湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),但依舊沒(méi)有挽回《長(zhǎng)株潭報(bào)》的危局。

(三)廣告不斷萎縮

2012年,我國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)規(guī)模整體下跌12.6%,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);互聯(lián)網(wǎng)廣告增幅達(dá)46.9%。2013年,報(bào)紙經(jīng)營(yíng)收入又減少8.9%,報(bào)業(yè)整體利潤(rùn)減少11%。2012年以來(lái),全國(guó)報(bào)紙廣告已經(jīng)連續(xù)3年下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年前三季度,全國(guó)報(bào)業(yè)廣告降幅達(dá)34.5%。這一下降毫無(wú)逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),而是近年來(lái)加速下滑。這一年,中國(guó)整體廣告市場(chǎng)下跌了2.9%,傳統(tǒng)媒體為主要下跌板塊,全年損失了創(chuàng)紀(jì)錄的7.2%。電視5%的負(fù)增長(zhǎng)更使拉低作用急劇擴(kuò)大。

(四)傳播手段出現(xiàn)革命性變化

傳播手段綜合化——既有文字傳播,更多是文字、圖片以及動(dòng)態(tài)圖像相結(jié)合,日趨顯現(xiàn)視頻化趨勢(shì)。編輯方式非線化——在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上根據(jù)需要隨時(shí)插入或刪除、調(diào)整內(nèi)容,鏈接是其主要代表。采編技術(shù)數(shù)字化——信息采集與編輯都采用電腦及網(wǎng)絡(luò)。信息來(lái)源更加多元化——受眾同時(shí)也可以成為信息提供者。傳播方式互動(dòng)化——受眾從被動(dòng)接收信息變?yōu)橹鲃?dòng)、交互接收,是受者也是傳者,傳播不再是專業(yè)人士的專利,我說(shuō)你聽(tīng)不再是宣傳工作的定律。傳播空間全球化——突破了傳統(tǒng)媒體的空間與時(shí)間局限,真正實(shí)現(xiàn)了全方位傳播,促進(jìn)了內(nèi)容與傳播領(lǐng)域擴(kuò)大。傳播實(shí)效即時(shí)化——第一時(shí)間優(yōu)勢(shì)已不屬于傳統(tǒng)媒體,可以在真正意義上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直播與即時(shí)傳遞。傳播手段移動(dòng)化——實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播(定向、分眾傳播),具有隨時(shí)、隨地、隨手使用的特點(diǎn)。傳播形態(tài)社交化——各種新的社交平臺(tái)Email、BBS、博客、微博、微信等接踵涌現(xiàn)。

二、傳統(tǒng)媒體機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

(一)媒體融合發(fā)展是紙媒創(chuàng)新的基石

近年來(lái),各大傳統(tǒng)媒體紛紛整合資源,結(jié)合并運(yùn)用新媒體技術(shù),形成以傳統(tǒng)媒體為平臺(tái)載體、新媒體融合發(fā)展的強(qiáng)大合力。一時(shí)間,全國(guó)各大媒體整合后的融媒體大軍興起,并逐漸、迅速占領(lǐng)了主流傳播領(lǐng)域,傳播方式多樣,并且將多種傳播方式進(jìn)行了一定創(chuàng)新重組,從而獲得了不同人群的喜愛(ài)。綜上所述,紙質(zhì)媒體在當(dāng)今傳媒環(huán)境下,想要獲得生存并占有一席之地,必須借助新媒體的“東風(fēng)”,從自身出發(fā)不斷創(chuàng)新。

(二)強(qiáng)化紙媒的專業(yè)性與權(quán)威性

對(duì)目前人人可直播、人人可做自媒體的信息爆炸時(shí)代背景下,傳播信息的權(quán)威性始終牢牢掌握在傳統(tǒng)媒體手上。人民日?qǐng)?bào)、新華社、南方日?qǐng)?bào)等平臺(tái)上發(fā)布的權(quán)威信息滿足了受眾對(duì)信息與真相的需求。紙質(zhì)媒體在發(fā)展過(guò)程中,一直依靠著自身的“內(nèi)容”優(yōu)勢(shì)。與新媒體相比較,“內(nèi)容”也是紙質(zhì)媒體在當(dāng)今傳媒環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。紙質(zhì)媒體一直秉持“內(nèi)容為王”的理念,其信息內(nèi)容具有高度專業(yè)性及權(quán)威性,這也終將成為紙媒與新媒體對(duì)抗中的關(guān)鍵。

(三)新時(shí)代傳統(tǒng)媒體的發(fā)展與創(chuàng)新

新時(shí)代下紙媒等傳統(tǒng)媒體的發(fā)展與創(chuàng)新主要有以下幾個(gè)方面。第一是加快自身與其他優(yōu)勢(shì)媒介的融合,通過(guò)融合發(fā)展,把影響力向網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體等網(wǎng)絡(luò)空間延伸,用主流聲音引導(dǎo)輿論;第二是創(chuàng)新媒介風(fēng)格與內(nèi)容形式。要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)良好生態(tài),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)輿論、反映民意的作用。通過(guò)保持與強(qiáng)化信息內(nèi)容的專業(yè)性與權(quán)威性,始終把強(qiáng)化新聞媒體從業(yè)人員的政治方向擺在第一位,不斷完善自身,重視核心品牌價(jià)值體系的構(gòu)建,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念與高效品牌價(jià)值促進(jìn)自身發(fā)展,方能在融媒時(shí)代屹立不倒。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,當(dāng)前,新媒體的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)紙媒行業(yè)提出了更高要求,紙質(zhì)媒體要應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),就必須抓住機(jī)遇,勇于創(chuàng)新。本文通過(guò)分析我國(guó)傳統(tǒng)紙媒目前面臨的問(wèn)題和困境,探討新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒的出路。

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