侯立國(guó)

浙江海貿(mào)律師事務(wù)所 浙江臺(tái)州 318000

為了不斷提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性的采取更加完善的管理對(duì)策，以促使企業(yè)不斷發(fā)展。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)按照不一樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，如果依據(jù)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要原因與企業(yè)關(guān)系可分為間接法律風(fēng)險(xiǎn)和直接法律風(fēng)險(xiǎn)兩種類型。若是按照企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人的意愿、個(gè)人行為的關(guān)系，可直接分成客觀和主觀兩種法律風(fēng)險(xiǎn)類型。當(dāng)前常用的劃分法律風(fēng)險(xiǎn)類型的是根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，具體分為企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)外部法律風(fēng)險(xiǎn)兩種。對(duì)于外部法律環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這屬于是外部的法律風(fēng)險(xiǎn)范疇。外部法律風(fēng)險(xiǎn)因素有很多的不確定性，無(wú)法被企業(yè)所完全控制，所以企業(yè)也就沒(méi)有辦法去全部規(guī)避掉。若是企業(yè)員工違反了有關(guān)合同約定的法律法規(guī)，造成企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，這是屬于企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)的自身，因此，企業(yè)可以控制好內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，同時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理對(duì)策

（一）建立獨(dú)立的法律顧問(wèn)職位

伴隨當(dāng)前法律體系的不斷優(yōu)化和法律健全速度的提升，很多大規(guī)模的企業(yè)單獨(dú)設(shè)立了企業(yè)法律顧問(wèn)，聘請(qǐng)法律專業(yè)的人來(lái)行使其中的職能權(quán)限，推動(dòng)了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的進(jìn)一步發(fā)展，并充分的發(fā)揮實(shí)效的作用。所以，針對(duì)一般企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，就需要對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的理念進(jìn)行不斷的改進(jìn)，使法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的創(chuàng)建速度得到真正的提升。同時(shí)，企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)建單獨(dú)的法律顧問(wèn)一職，選擇專業(yè)素質(zhì)高的法律人才來(lái)?yè)?dān)此重任。所選的法律人才要充分掌握法律理論的知識(shí)，而且要能夠應(yīng)用好法律知識(shí)，并且有能力去在實(shí)際應(yīng)用中實(shí)施改良和延伸。同時(shí)，對(duì)于發(fā)展速度相對(duì)較慢的一些企業(yè)，存在著資金不足的問(wèn)題，人才不夠也是主要的特征，國(guó)家對(duì)此要采用合理高效的解決措施。比如可以加大對(duì)企業(yè)的資金投入，設(shè)立專業(yè)法律顧問(wèn)的職位，讓資金不足的企業(yè)也可以有效管理法律風(fēng)險(xiǎn)，讓法律人才能夠盡顯自己的價(jià)值所在，這樣對(duì)于企業(yè)成本的節(jié)約也有一定的作用。

（二）培養(yǎng)良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)要想提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)效性的作用，一定要對(duì)自身法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)加以重視，在法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念上要進(jìn)行不斷的優(yōu)化。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理本身就是比較復(fù)雜的，因企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃都要靠企業(yè)的戰(zhàn)略，而企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃又憑借著法律風(fēng)險(xiǎn)的管理而產(chǎn)生。所以，要想企業(yè)能夠不斷的發(fā)展下去，就需要管理好可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的每個(gè)人都可以明確法律管理的重要意義，并不斷培養(yǎng)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)管理思想，使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的效果得到真正的提高，全面提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）建立并完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制

一般情況下，很多企業(yè)都需要制定法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，避免事后帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因企業(yè)考慮的更多的是利潤(rùn)點(diǎn)，所以需要由行業(yè)協(xié)會(huì)去全面考慮風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。行業(yè)協(xié)會(huì)需要將風(fēng)險(xiǎn)做好分類工作，并匯總好風(fēng)險(xiǎn)發(fā)給企業(yè)，讓企業(yè)根據(jù)樣表去對(duì)照，設(shè)置出符合企業(yè)自身情況的法律風(fēng)險(xiǎn)防范表，進(jìn)而深化了企業(yè)法律的防范意識(shí)。企業(yè)的一些小決定可以根據(jù)日常慣例去執(zhí)行，遇到重大決策就需要根據(jù)制定的法律來(lái)做。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在合作、擔(dān)保上，企業(yè)還需要引入法律咨詢，根據(jù)法律程序執(zhí)行，加強(qiáng)法律在企業(yè)決策時(shí)的主要效用。政府部門(mén)還可以出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)方案，強(qiáng)化企業(yè)需要設(shè)立法律部門(mén)的主要意義，不斷減少由于法律產(chǎn)生的有關(guān)問(wèn)題，致使經(jīng)濟(jì)上受損。根據(jù)企業(yè)的整體事務(wù)情況，一般主要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同、勞動(dòng)關(guān)系等方面的管理上有所體現(xiàn)。對(duì)于合同在管理的過(guò)程中，就應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)合同從簽訂到維護(hù)再到后續(xù)跟進(jìn)來(lái)實(shí)施全面性的管理。

（四）對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化糾紛案管理機(jī)制

法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理需要企業(yè)召開(kāi)法律方面的會(huì)議，詳細(xì)分析《法律事務(wù)內(nèi)參》，采用多種形式來(lái)全面評(píng)估、分析和預(yù)警法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)的法律事務(wù)人員要對(duì)企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目加以格外的重視，進(jìn)一步做好主要項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性防控，真正做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)。企業(yè)如果一方面違約，出現(xiàn)項(xiàng)目糾紛，法律事務(wù)人員就要迅速參與進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，不要使風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，必然會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法規(guī)避的問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)價(jià)格聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)做好控制，有效建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)和近期結(jié)匯體系是非常必要的防范舉措。對(duì)于糾紛案的管理機(jī)制過(guò)程要進(jìn)行不斷的改良。企業(yè)需要把管理和處理案件，有效結(jié)合到一起，不斷建立糾紛案的整體分析制度，從錯(cuò)誤里更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以往管理的不足之外，不斷健全制度體系，整體提高管理的力度，及時(shí)堵塞漏洞，進(jìn)一步避免了重大事件的發(fā)生。除此之外，企業(yè)還要對(duì)案件發(fā)生的方向做個(gè)深入性的研究，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控的主要目的是為了提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)，使糾紛案切實(shí)達(dá)到規(guī)范化的管理目的。

總之，通過(guò)以上研究，總結(jié)了企業(yè)管理過(guò)程開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，作為企業(yè)相關(guān)工作人員，在有效的研究其防范措施過(guò)程，要重視結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐探索，以此才能提高工作管理能力，進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展提供有效保證。