周艷瓊 崔 賢

(延邊大學(xué)工學(xué)院，吉林 延吉 133000)

1 概述

21世紀(jì)的建設(shè)市場(chǎng)正在飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)也開始大量引進(jìn)尖端的高級(jí)技術(shù)。近幾年，國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)常提起到設(shè)計(jì)VE的應(yīng)用，因?yàn)樵O(shè)計(jì)VE在發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)行業(yè)中已成為必不可少的基本技能，況且它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是有目共睹的。

1978年價(jià)值工程引入我國(guó)以后，由于它在降低成本提高功能和促進(jìn)創(chuàng)新等方面的顯著效果，得以在許多行業(yè)中推廣和應(yīng)用[1]。但是國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)VE還處于初期階段，開展范圍有限、技術(shù)還不成熟、應(yīng)用上與國(guó)外存在一些差距，這些因素直接影響到價(jià)值工程的應(yīng)用與發(fā)展。因此，還沒有良好的應(yīng)用到本行業(yè)當(dāng)中。

為了提高設(shè)計(jì)VE在建筑工程行業(yè)的應(yīng)用能力和發(fā)展水平，本文通過分析各種文獻(xiàn)和不同的應(yīng)用事例，了解應(yīng)用上的問題，提出了相關(guān)的建議和應(yīng)用方案。

2 理論考察

2.1 VE理論考察

價(jià)值工程(Value Engineering，簡(jiǎn)稱VE，又稱為價(jià)值分析或價(jià)值管理) 是一種以功能分析為核心，以提高產(chǎn)品的價(jià)值為目的，以開發(fā)集體的智慧為動(dòng)力，通過有組織的，創(chuàng)造性的工作，博采眾人之所長(zhǎng)，靈活運(yùn)用所有人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問題的方案[1]。VE致力于提高產(chǎn)品或系統(tǒng)功能，同時(shí)降低產(chǎn)品或系統(tǒng)成本，從而以最低壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所要求功能的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)[1]。

表1 性能和費(fèi)用關(guān)系

價(jià)值(V)體現(xiàn)于性能(P)與成本(C)的比值。表1所示價(jià)值工程提倡性能不變節(jié)省成本的成本節(jié)約型、性能提高成本不變的性能提高型、性能提高成本降低的價(jià)值革新型、性能和成本都提高的性能強(qiáng)調(diào)型[2]。價(jià)值工程不管是什么時(shí)候都不提倡性能下降而提高價(jià)值的類型。

2.2 設(shè)計(jì)VE理論考察

為了選出符合質(zhì)量及顧客期待的功能、性能、品質(zhì)的要素，在改進(jìn)方案的過程中，性能改善的同時(shí)，也可以節(jié)省成本。通過運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法，達(dá)到減少資源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，是讓使用者和建設(shè)者都滿意的管理技術(shù)[3]。圖1所示價(jià)值工程在工程初期階段的影響很大，經(jīng)過工程的進(jìn)展VE對(duì)項(xiàng)目的影響有所下降。

3 我國(guó)應(yīng)用價(jià)值工程問題導(dǎo)出

3.1 缺乏制度上的支持

美國(guó)公共建筑管理部門1968年作出決定，將應(yīng)用價(jià)值工程作為一項(xiàng)強(qiáng)制性條款包含在建筑設(shè)計(jì)和施工合同中[4]。特別是美聯(lián)邦道高速公路管理局還制定了對(duì)聯(lián)邦政府高速公路公社實(shí)施價(jià)值工程，支付補(bǔ)助金的規(guī)定。由于政府的相關(guān)部門大力推動(dòng)，價(jià)值工程在美國(guó)建筑業(yè)中的應(yīng)用逐漸形成熱潮，迅速發(fā)展起來(lái)。

韓國(guó)建設(shè)振興法實(shí)行令第75條規(guī)定建設(shè)費(fèi)超過6 000萬(wàn)元以上的工程必須執(zhí)行設(shè)計(jì)VE。起步雖然有強(qiáng)制性，但價(jià)值工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)很快得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，同樣迅速的發(fā)展起來(lái)。

我國(guó)的價(jià)值工程應(yīng)用還處于初級(jí)階段，開展范圍有限，與國(guó)外存在不小的差距，主要原因在于政府支持力度不夠。如得到政府支持，制定強(qiáng)制性法規(guī)、組織價(jià)值工程競(jìng)賽、推廣價(jià)值工程并培養(yǎng)專門人才，為價(jià)值工程的發(fā)展墊好基礎(chǔ)，以較短的時(shí)間趕上世界先進(jìn)水準(zhǔn)。

3.2 缺乏對(duì)價(jià)值工程的認(rèn)識(shí)

目前我國(guó)價(jià)值工程使用時(shí)最大障礙是設(shè)計(jì)者對(duì)價(jià)值工程的了解和認(rèn)識(shí)不足。很多設(shè)計(jì)從事者認(rèn)為沒有必要進(jìn)行價(jià)值工程的應(yīng)用，主觀意識(shí)很強(qiáng)烈，資歷越深的技術(shù)專家越聽不進(jìn)別人的建議，認(rèn)為是對(duì)個(gè)人的人身攻擊。因此我們要改善這些不良習(xí)慣和認(rèn)識(shí)。

3.3 制定符合國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的工作流程

使用價(jià)值工程有諸多益處：一是可以節(jié)約造價(jià)；二是通過價(jià)值工程活動(dòng)創(chuàng)造出客戶的滿意方案進(jìn)而促使價(jià)值工程成果的極大化；三是可以應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，在建設(shè)方面如橋梁、房屋建設(shè)、污水處理設(shè)施、發(fā)電站等。所以合理的工作流程至關(guān)重要，故而很多國(guó)家摸索著工作流程的正確使用方法，并不斷地改善和改進(jìn)。

表2是國(guó)外價(jià)值工程工作流程，已經(jīng)達(dá)到成熟階段。我國(guó)價(jià)值工程在工程中應(yīng)用的流程一般為：

1)選擇價(jià)值工程的對(duì)象；2)調(diào)查研究和情報(bào)收集；3)進(jìn)行功能分析；4)優(yōu)化方案；5)價(jià)值分析；6)優(yōu)化方案；7)進(jìn)行可行性實(shí)驗(yàn)；8)檢查總結(jié)；[2]該流程與國(guó)外的步驟大同小異，但我們需要投入更大的精力，進(jìn)而開發(fā)符合我國(guó)國(guó)情的，在工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用的工作流程。

表2 價(jià)值工程工作流程

4 我國(guó)價(jià)值工程發(fā)展方向建議

美國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家早已引入價(jià)值工程推進(jìn)工程建設(shè)費(fèi)用的節(jié)約，得到了顯著地效果。1970年美國(guó)GSA開始推行價(jià)值工程，一般情況下可以降低整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目初始投資的5%～10%，同時(shí)降低項(xiàng)目建成后的運(yùn)行費(fèi)用的5%～10%；1967年日本也開始在建筑行業(yè)推行價(jià)值工程，技術(shù)人員的提案一般能降低成本的10%～15%[5]；1980年韓國(guó)把價(jià)值工程真正投入到企業(yè)當(dāng)中，得到了很大的成果。

我國(guó)1978年成立了價(jià)值工程組織，2005年正式與國(guó)際價(jià)值工程協(xié)會(huì)簽署協(xié)議培養(yǎng)價(jià)值工程人才。通過實(shí)踐證明價(jià)值工程普遍節(jié)約投資總額的1%～10%，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有舉足輕重的作用。因此引進(jìn)并大力推廣價(jià)值工程是當(dāng)前重要且必然的趨勢(shì)。但目前開展并不理想，主要原因在于缺乏執(zhí)行力度，專門人才稀少、對(duì)價(jià)值工程認(rèn)識(shí)不足、缺乏理論研究。因此，為了改善以上提出的問題，故而有以下幾點(diǎn)建議。

4.1 價(jià)值工程系統(tǒng)化

價(jià)值工程在建筑設(shè)計(jì)中運(yùn)行最大的阻礙就是可考察的文獻(xiàn)資料過少，為了解決目前這種問題我們應(yīng)該建立一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，將所有建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程的案例統(tǒng)一整理，方便信息傳遞以及資源學(xué)習(xí)。

價(jià)值工程數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，是要確定應(yīng)用價(jià)值工程的目標(biāo)，找出過剩功能。然后在價(jià)值工程數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索并選擇盡可能相近的工程實(shí)例，將其作為確定該項(xiàng)目的目標(biāo)的參考對(duì)象。同時(shí)，認(rèn)真分析需要應(yīng)用價(jià)值工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，找出與參考實(shí)例的差異，定量分析這些差異對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響，最后確定建筑設(shè)計(jì)改進(jìn)的各項(xiàng)目標(biāo)。另外，由于價(jià)值工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)都是歷史數(shù)據(jù)，還應(yīng)考慮時(shí)間因素和外部條件的變化，采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行調(diào)整。

4.2 改善價(jià)值工程執(zhí)行制度

為了價(jià)值工程的發(fā)展:1)我們國(guó)家也應(yīng)該制定強(qiáng)制性制度，要求在一定規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目中必須執(zhí)行價(jià)值工程分析。2)完善價(jià)值工程的合約制度。要保障設(shè)計(jì)者和施工者利益的前提下執(zhí)行價(jià)值工程，并合理的分配通過價(jià)值工程所得的效益。3)在政府監(jiān)管下建立有關(guān)價(jià)值工程分析的項(xiàng)目，讓更多的價(jià)值工程從事者投入到競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，提高價(jià)值質(zhì)量。

4.3 培養(yǎng)專門人才

為了使價(jià)值工程更合理的應(yīng)用于建筑行業(yè)中，我們有必要培養(yǎng)基于方法論的專門人才。因?yàn)閼?yīng)用價(jià)值工程是只有專門人才才能起到相當(dāng)大的作用，他們不僅了解價(jià)值工程的工作流程和不同的分析方法，還得調(diào)節(jié)好團(tuán)隊(duì)的溝通，激勵(lì)大家創(chuàng)造出更好的方案。但是國(guó)內(nèi)缺乏這些人才，需引起有關(guān)部門重視，定期、持續(xù)的進(jìn)行價(jià)值工程教育。

4.4 多樣化獎(jiǎng)勵(lì)制度

價(jià)值工程的應(yīng)用過程中，會(huì)得到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益，為了激發(fā)VE工作者的創(chuàng)作積極性可以考慮按節(jié)約金額的百分比發(fā)放獎(jiǎng)金以此鼓勵(lì)。

政府還可以多組織并主持價(jià)值工程競(jìng)賽，邀請(qǐng)價(jià)值工程專家分析點(diǎn)評(píng)，提高社會(huì)對(duì)價(jià)值工程的了解和認(rèn)識(shí)。政府也可以考慮在一定范圍內(nèi)給獲獎(jiǎng)?wù)咄稑?biāo)的優(yōu)先權(quán)利。

4.5 改善對(duì)價(jià)值工程的認(rèn)識(shí)

很多設(shè)計(jì)者對(duì)自己的設(shè)計(jì)被提出一些改善和建議有些不理解和不滿。建設(shè)單位應(yīng)該調(diào)節(jié)好兩者關(guān)系，提醒設(shè)計(jì)者價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)協(xié)助的必要性和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的重要性。

5 結(jié)語(yǔ)

本文考察了國(guó)外價(jià)值工程在建筑業(yè)中的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，對(duì)國(guó)內(nèi)的價(jià)值工程的應(yīng)用提出了一些存在的問題，為我國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用這一科學(xué)方法提供一些建議和措施。我們國(guó)家在建筑領(lǐng)域應(yīng)用價(jià)值工程還屬于初步階段，不管是制度上還是應(yīng)用上都應(yīng)該積極推廣，讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到價(jià)值工程的實(shí)際意義，這對(duì)建筑業(yè)和價(jià)值工程發(fā)展都有很大的意義。