蔡驍
(南京工業(yè)職業(yè)技術學院,江蘇南京 210023)
教育部令第43 號《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》總則部分明確輔導員的定位,是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是高等學校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者、指導者。輔導員是高校德育工作的一線實踐者,是推動大學生校園學習、生活的核心驅(qū)動力,是實現(xiàn)高等教育改革與發(fā)展宏偉藍圖的根本保證,對促進大學生心理健康發(fā)展起著至關重要的作用。尤其是高職院校,學生的自身素質(zhì)、學習能力、校園氛圍和社會認同等方面相對普通本科高校略差,導致自我意識凸顯、自信心偏低、自律性較弱,他們更需要專職輔導員的專業(yè)指導,也要求高職院校輔導員付出更多的耐心和關懷。
思想政治素養(yǎng)是核心素養(yǎng)的基礎,是響應輔導員職業(yè)要求的根本,是引導大學生樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的客觀要求。思想政治素養(yǎng)要求方向正確、態(tài)度端正、理想信念堅定,政治站位要高、政治擔當要敢,“不忘初心、牢記使命”,堅守立德樹人的職責。要求輔導員能夠活學活用,通過主題班會、黨團建設等形式,將社會主義核心價值觀和總書記系列講話精神有效傳遞到學生心中,幫助學生增強“四個意識”“四個自信”。日常學習生活中,更要具備第一時間洞察學生政治態(tài)度的能力,并有針對性地幫助學生處理好思想認識、價值取向方面的具體問題,將思想政治教育融進瑣碎的日常事務處理中。
職業(yè)能力是指深刻理解本職業(yè)所需的相關知識、學術背景, 內(nèi)化吸收后靈活運用,能夠解決本職范圍內(nèi)各種問題的素質(zhì)和能力。輔導員的職業(yè)能力包括學生事務管理能力和學生發(fā)展指導能力,是影響對高校學生教育、指導、管理、服務效果的關鍵所在。
1.2.1 學生事務管理能力
現(xiàn)階段高職輔導員的主要工作精力都撲在學生事務管理工作上,可見學生事務工作的重要和繁雜,也印證了學生事務管理能力的重要性。管理能力強的輔導員能夠優(yōu)化工作流程和工作內(nèi)容,合理分配精力,事半功倍。高職輔導員的管理組織能力, 主要包括班級建設、學風建設、日常事務的管理與服務能力,要求輔導員主題班會有想法、學生心中樹威信、瑣碎事務有條理、服務意識不放松,進而要求他們具備扎實的教育學、心理學、管理學、教育法規(guī)等方面的基礎理論知識,更要求他們具備優(yōu)秀的語言表達、文字能力和網(wǎng)絡素養(yǎng),唯有綜合素養(yǎng)過硬,方能處之泰然。
1.2.2 學生發(fā)展指導能力
如果說日常事務管理是理順當下,那么學生發(fā)展指導就是著眼未來,其內(nèi)涵是促進高職學生全面發(fā)展,培養(yǎng)符合時代要求的、能力過硬的高素質(zhì)應用型人才,主要內(nèi)容包括學業(yè)指導、職業(yè)規(guī)劃和人生方向的引導,幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)精神,務實、求真,絕不眼高手低,甘做社會的一顆“螺絲釘”,到基層、到西部、到祖國建設最需要的前線建功立業(yè)。這要求高職輔導員對相關政策、社會需求了解,對學生的性格特點、成長背景熟悉,對青年成長、成才規(guī)律有思考,邏輯清晰、觀點鮮明、直擊內(nèi)心,有效教育引導學生樂觀向上、積極進取。
科學研究素養(yǎng)是保證高職輔導員綜合能力與時俱進的根本,是核心素養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力,是輔導員由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的關鍵,但恰恰也是現(xiàn)階段高職輔導員最薄弱的地方,具體表現(xiàn)在科研條件欠缺、科研意識不強、日常事務比例過重、績效評價體系單一、缺少學科背景支撐等。同時,高職院校學生自控能力、學習能力偏弱,更容易受社會上不良的浮躁氛圍影響,容易在快速的經(jīng)濟發(fā)展中迷失方向; 加之對輔導員要求的基礎理論知識涵蓋范圍太寬,較難系統(tǒng)掌握并融會貫通,現(xiàn)狀堪憂。因此,輔導員必須具備不斷提升自我的學習意識和能力,高職院校必須保有建設專業(yè)化、職業(yè)化的輔導員隊伍的決心,思想一致,方能應對復雜的思想政治教育工作。
高職院校輔導員的現(xiàn)狀是每天疲于應對學生日常事務,較少機會審視并提升自我,核心素養(yǎng)內(nèi)涵的理解和提升能夠讓輔導員從繁重的日常事務中抽離出來,改變“越做越多、越管越難”的惡性循環(huán)狀況,激發(fā)學生的自主學習、自我管理、自我成長意識。工作效率的提升,讓輔導員能夠投入更多的精力在科學研究和理論提升上,進而將研究成果應用于實踐教育,形成“老師會教會管,學生會學會理”的良好學習氛圍。
輔導員是學生心理健康的守護者,是正能量傳遞的使者。核心素養(yǎng)的養(yǎng)成,能夠提升輔導員的思想意識和政治站位,也能提高理解學生復雜心理的能力?!抖Y記·學記》中有言:“學然后知不足,教然后知困”。輔導員要在不斷地學習中,認識到自己的不足,以敬畏之心對待大學生思想政治教育,立德鑄魂。潛移默化中,學生也會感知到老師的正能量,“意之所在,能量隨來”,素養(yǎng)提升的過程,也是能量聚集的過程,更是言傳身教的過程。
高等教育改革首先是要加強思想政治教育工作,一要抓好馬克思主義思想教育; 二要圍繞立德樹人的根本任務,堅持全員、全過程、全方位育人;三要大力培育踐行社會主義核心價值觀。這些都需要思政教育的實施者,也就是一線輔導員來具體貫徹落實。因此,建設一支能力強、素養(yǎng)高的輔導員隊伍,尤為重要;必須堅定走專業(yè)化、職業(yè)化、專家化的道路,才能助力高等教育改革順利進行。
高職輔導員核心素養(yǎng)的提升符合馬克思主義基本原理,要用發(fā)展的眼光辯證地看待這個問題,要堅持主要矛盾與次要矛盾相結合、共性與個性相結合、量變與質(zhì)變相結合,只要發(fā)現(xiàn)問題、正確認識問題,就能夠找到解決問題的辦法。
3.2.1 嚴格用人制度
人才是輔導員隊伍建設的根本,專業(yè)隊伍的建設離不開專業(yè)人才。首先應嚴格準入制度,政治素養(yǎng)要高、理想信念要堅定;熱愛思政教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任心; 具備思政工作相關學科的寬口徑知識儲備;要具備較強的管理能力和語言表達能力;還要有較強的紀律觀念和規(guī)矩意識。這些只是成為合格高職輔導員的必要非充分條件,招聘選用時還要根據(jù)其成長背景、情商、應變能力等方面綜合考評,嚴把進人、用人制度。
3.2.2 專人專崗,加強培訓學習
輔導員隊伍必須要職業(yè)化、專業(yè)化,同時還應從優(yōu)秀專任教師、管理人員、研究生中選聘一定數(shù)量兼職輔導員。不斷擴充并優(yōu)化輔導員隊伍,適時引進“新鮮血液”;也要建立退出機制,對不符合隊伍要求的同志,堅決踢除,確保良性、動態(tài)發(fā)展。輔導員是學生學習的指導者,也是職業(yè)規(guī)劃的領路人,要樹立這項工作的榮譽感和職業(yè)責任心。
要建立輔導員培訓體系,增加培訓專項經(jīng)費,納入學校師資培養(yǎng)計劃。形式上可以通過報告會、沙龍、專題講座等方式,時間上可根據(jù)工作經(jīng)歷分為入職培訓、入職三年、入職五年等,空間上可組織校內(nèi)或校外培訓。輔導員可以根據(jù)個人實際情況,有選擇地參與,合理支配時間,提高培訓質(zhì)量。
3.2.3 加大科學研究支持力度,設置專項基金
高職輔導員由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)基礎,就是重視科研,堅持理論指導實踐。考慮到輔導員遠離教學一線、事務性工作繁忙、科研成果少,正逐漸成為學術場上“邊際人”的客觀情況,應設置大學生思政教育專項基金,并納入社科項目管理。還應鼓勵優(yōu)秀的輔導員攻讀碩、博士學位,學術成果會指導日常工作,進取的精神也會鼓舞學生??茖W研究的過程,正是快速成長的過程,項目負責人的問題發(fā)現(xiàn)能力、文獻收集與整理能力、調(diào)查研究與統(tǒng)計分析能力、邏輯思維與批判能力、文本寫作能力等方面都會得到提高,而這些素養(yǎng)的提升,定會在育人的過程得以發(fā)揮。
3.2.4 建立高職輔導員考核考評工作機制
考慮到輔導員與專職教師工作內(nèi)容的區(qū)別,學校應建立專門的考評辦法,在職稱評定、職務選聘方面更加注重工作業(yè)績和育人實效。要成立輔導員職稱評定專業(yè)委員會,確保中、高職稱比例不低于專職教師的比例,對一線工作崗位上做出突出貢獻的,應給予加分,對于德育失衡的一票否決或者清除隊伍。
大學生處于學校教育與社會生活的過渡地帶,也處于思維活躍,但心智尚未健全的關鍵時期。既要思想端正、理想堅定,又要日復一日、不厭其煩,還要飽讀詩書、融會貫通,這是新時代對高職輔導員提出的要求,為此,符合社會需求的專業(yè)化輔導員隊伍必須快速建立起來,為學生的健康全面發(fā)展“保駕護航”。