王霄玥

[摘 要]財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理與發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率及質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)節(jié)約更多成本，便有必要在探討大數(shù)據(jù)概念的基礎(chǔ)上，分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)?；诖?，本文分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的變革措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)變革提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.022

[中圖分類號]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）06-00-02

0? ? ?引 言

目前，在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在各行各業(yè)，各種數(shù)據(jù)層出不窮，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)怎樣利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理能力，為決策者提供可靠的數(shù)據(jù)材料，是我國企業(yè)在未來發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。企業(yè)應(yīng)敢于面對未知的困難，接受來自新時(shí)代的挑戰(zhàn)，逐漸適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢。

1? ? ?大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

目前，大數(shù)據(jù)暫沒有明確的定義，許多專家提出了個(gè)人觀點(diǎn)，經(jīng)過綜合整理，基本可以將大數(shù)據(jù)定義為企業(yè)通過多種途徑獲取大量相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過計(jì)算機(jī)技術(shù)管理和分析龐大的數(shù)據(jù)信息，并從中獲得所需的信息。大數(shù)據(jù)有5個(gè)特點(diǎn)，即大量性、高速性、多樣性、真實(shí)性和低價(jià)值密度性，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同樣具有這5個(gè)特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及員工的個(gè)人信息、工作時(shí)間、薪資發(fā)放等，形成了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫。企業(yè)在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，需要保證處理過程的高效性和穩(wěn)定性，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)全球化之后，大量外資企業(yè)涌入國內(nèi)，使企業(yè)的信息量發(fā)生了前所未有的變化。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的先進(jìn)手段高效處理數(shù)據(jù)信息，成為企業(yè)新的管理模式。同時(shí)，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠獲得更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)而有利于制定更符合企業(yè)發(fā)展的路線。大數(shù)據(jù)時(shí)代的劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①傳遞數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施不完備，在工作人員操作不當(dāng)?shù)那闆r下極易發(fā)生信息泄密;②大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息采集十分普遍，極易讓不法分子收集人們的隱私信息并進(jìn)行出售，極大地侵害了人們的隱私權(quán);③很多信息的收集面過于狹窄，所提供的信息存在虛假或片面的問題。

2? ? ?大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，不僅為企業(yè)帶來了機(jī)遇，還帶來了挑戰(zhàn)，人們在享受大數(shù)據(jù)帶來方便的同時(shí)，個(gè)人隱私的安全問題也逐漸顯露出來。在財(cái)務(wù)管理上，經(jīng)常涉及企業(yè)員工的個(gè)人信息，雖然獲取一些個(gè)人信息是合法的，但是仍有一些非法企業(yè)為了個(gè)人私利，出售大量個(gè)人隱私，對其財(cái)產(chǎn)安全造成巨大隱患。大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1? ?傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式阻礙企業(yè)的發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念陳舊是最根本的問題。具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員工作缺乏主動性，只有在上級下達(dá)命令后才開展相關(guān)工作。尤其是一些思想比較守舊的財(cái)務(wù)管理人員，嚴(yán)重缺乏憂患意識，不主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù)，認(rèn)為只需妥善保管財(cái)務(wù)信息，從而會嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2? ?很難保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和安全性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員每天都會收集大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而數(shù)據(jù)的真實(shí)性與否，需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行判斷，錯(cuò)誤判斷會給企業(yè)財(cái)務(wù)造成不可預(yù)計(jì)的后果。大數(shù)據(jù)時(shí)代的分析素材只有數(shù)據(jù)信息，然而數(shù)據(jù)的真實(shí)與否沒人能夠確保。因此，財(cái)務(wù)管理人員很容易收集到不真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，當(dāng)這些錯(cuò)誤信息提供給決策者時(shí)，會導(dǎo)致做出錯(cuò)誤決定。另外，在大數(shù)據(jù)背景下，許多個(gè)人信息變成數(shù)據(jù)，具有很大的安全隱患，企業(yè)不能保證員工個(gè)人信息的安全也是現(xiàn)階段面臨的重大問題之一。例如，個(gè)人的住址信息、聯(lián)系方式等信息，一旦泄露出去，有可能會威脅個(gè)人的財(cái)產(chǎn)安全。相關(guān)調(diào)查顯示，大數(shù)據(jù)的真實(shí)性和安全性還有待提高。

2.3? ?數(shù)據(jù)飛速增長對企業(yè)提出了更高的要求

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種信息都可以記錄成電子數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)信息更新速度非常快，對財(cái)務(wù)管理人員以及企業(yè)提出了更高的要求。首先，對企業(yè)的硬件設(shè)備提出了挑戰(zhàn)，大量的數(shù)據(jù)要求企業(yè)擁有更多的數(shù)據(jù)儲存設(shè)備，高效的運(yùn)算需要企業(yè)擁有性能更好的計(jì)算機(jī);其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，還要熟練掌握相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù);最后，財(cái)務(wù)管理人員在采集數(shù)據(jù)時(shí)要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，百度技術(shù)人員提出百度每天會處理100 PB的數(shù)據(jù)量，相當(dāng)于5 000個(gè)國家圖書館信息的總量。這種大規(guī)模的數(shù)據(jù)量，當(dāng)前的儲存設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社會需求，也無法進(jìn)行可靠的數(shù)據(jù)儲存和分析。

3? ? ?大數(shù)據(jù)背景下變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

面對大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的市場發(fā)展需要，因此，財(cái)務(wù)部門需要不斷提高自身的數(shù)據(jù)整理能力，為決策者提供最新的市場發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況選擇最佳的營銷策略。另外，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代采集的數(shù)據(jù)魚龍混雜，需要辨別數(shù)據(jù)的真實(shí)性，以免決策者由于受虛假信息的干擾而做出錯(cuò)誤決定，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失。

3.1? ?優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提升資金使用效率

企業(yè)需要充分了解自身的生產(chǎn)情況，然后做好市場調(diào)查，充分了解市場需求，在結(jié)合自身實(shí)際情況和市場需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，并采取相關(guān)措施提高企業(yè)的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)細(xì)化管理其他各個(gè)部門及其本部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬單，定期核對企業(yè)與相關(guān)供應(yīng)商和客戶的合同結(jié)算情況，將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，并做好數(shù)據(jù)備份，以防止出現(xiàn)意外情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。若合同賬目存在異常資金，企業(yè)需要立即查明原因，并做出書面報(bào)告向上級匯報(bào)。

3.2? ?確保利潤分派柔性

企業(yè)利潤分配柔性是財(cái)務(wù)部門根據(jù)自身財(cái)務(wù)情況和外部財(cái)務(wù)情況合理分配利潤的能力，包括企業(yè)的總收入、員工收入、納稅等。企業(yè)的利潤分配還涉及許多其他因素的影響，例如股東、法律、法人等，這與投資人、員工、債權(quán)人等相關(guān)要求具有不可分割的關(guān)系，而這些影響因素會跟隨每個(gè)人的不同觀念、市場的變化、員工的利益要求等的變化而變化。因此，企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，隨時(shí)調(diào)整利潤分配政策，在保證企業(yè)員工收入的前提下提高工作積極性。

3.3? ?營造低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的融資環(huán)境

雖然投資的方式多種多樣，但企業(yè)財(cái)務(wù)部門如果無法控制資金風(fēng)險(xiǎn)，便會使資金處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。因此，企業(yè)必須營造低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的融資環(huán)境，根據(jù)自身實(shí)際，充分考慮資金風(fēng)險(xiǎn)問題和相關(guān)因素，將企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，提高企業(yè)的融資收益。

4? ? ?結(jié) 語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者都在不斷學(xué)習(xí)和探索新的管理模式，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場發(fā)展趨勢，對于企業(yè)不僅是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。企業(yè)若想在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況不斷改革財(cái)務(wù)管理模式，以應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)。此外，企業(yè)還要不斷革新管理理念，提出更高的管理要求，加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化，推動企業(yè)良性發(fā)展。

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