(長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 湖北 荊州 434025)
遠(yuǎn)安縣瓦倉谷香農(nóng)產(chǎn)品供銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社成立于2014年9月,由7家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合成立,總出資額500萬元,主要經(jīng)營范圍為:組織社員開展優(yōu)質(zhì)水稻種植,為社員提供農(nóng)資供應(yīng)、水稻種植技術(shù)指導(dǎo)、稻谷收購、加工、貯藏、銷售等服務(wù)。
聯(lián)合社成立之初就與農(nóng)戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在社員中廣泛推行“六統(tǒng)一”的產(chǎn)業(yè)合作模式,即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害綜合防治、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一訂單收購。聯(lián)合社指導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)施水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理,將種苗供應(yīng)、技能培訓(xùn)、科學(xué)施肥、病蟲害防治、農(nóng)機(jī)服務(wù)、回購銷售等服務(wù)貫穿于水稻生產(chǎn)全過程。產(chǎn)前,聯(lián)合社將優(yōu)質(zhì)稻種按低于市場價(jià)30%的價(jià)格出售給社員,引導(dǎo)社員種植適銷對路的品種,杜絕了稻谷品種的混雜和失控。春耕時(shí)節(jié),由聯(lián)合社接洽農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì),按團(tuán)體最優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行機(jī)械化作業(yè);產(chǎn)中,由聯(lián)合社與化肥、農(nóng)藥、農(nóng)具生產(chǎn)廠家簽訂統(tǒng)購合同,按產(chǎn)品原價(jià)提供給社員,由社員自主選用。聯(lián)合社還定期邀請水稻專家分地塊召開技術(shù)培訓(xùn)會,為社員進(jìn)行水稻種植技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)發(fā)放水稻種植技術(shù)資料,讓社員充分掌握科學(xué)種田、病蟲害防治等技能;產(chǎn)后,為確保社員水稻種植收益,與農(nóng)戶簽訂訂單收購合同,聯(lián)合社以每公斤高于市場價(jià)0.4元的價(jià)格統(tǒng)一回購?!傲y(tǒng)一”的合作模式使社員在生產(chǎn)成本上享受到低價(jià)實(shí)惠,在稻谷銷售上又享受到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的實(shí)惠,每畝水稻生產(chǎn)成本可降低50元,而每公斤優(yōu)質(zhì)稻谷比普通稻谷多收益0.4元,極大地調(diào)動了社員種植優(yōu)質(zhì)水稻的積極性。
“瓦倉大米”以“生長于溫差大、陽光足、山泉水、青崗泥、冷浸田的自然生態(tài)環(huán)境,大米谷粒金黃、堅(jiān)實(shí)飽滿,米粒晶瑩剔透、米飯糯而不膩、入口綿甜”等特點(diǎn)成為聞名遐邇的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品?!巴邆}大米”先后通過綠色食品認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,先后獲得“三峽十大特產(chǎn)消費(fèi)者最喜愛品牌”、“中國武漢農(nóng)博會金獎農(nóng)產(chǎn)品”、“湖北省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號。2018年,以中央電視臺為首的10多家省市主流媒體在不同時(shí)間段對“瓦倉大米”進(jìn)行了品牌宣傳,同年6月聯(lián)合社理事長汪宗平隨訪非洲,瓦倉大米走出國門,進(jìn)軍莫桑比克、約翰內(nèi)斯堡等國際市場,產(chǎn)品受到國外市場的一致好評,企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越,產(chǎn)品訂單紛至沓來,市場銷售持續(xù)升溫。
面對與日俱增的大米消費(fèi)市場,遠(yuǎn)安縣供銷社主動作為,全面對接瓦倉谷香農(nóng)產(chǎn)品供銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,2018年7月,以鳴鳳城區(qū)10畝建設(shè)用地及2000余平方米的房屋等社有資產(chǎn)參股聯(lián)合社,支持聯(lián)合社發(fā)展機(jī)械化育秧、倉儲配送、農(nóng)技服務(wù)等項(xiàng)目,為聯(lián)合社擴(kuò)大產(chǎn)能、壯大產(chǎn)業(yè)板塊添磚加瓦。
為引導(dǎo)聯(lián)合社規(guī)范運(yùn)營機(jī)制,遠(yuǎn)安供銷社積極發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的傳統(tǒng)優(yōu)勢,整合基層網(wǎng)點(diǎn)的三農(nóng)服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院等資源全力為聯(lián)合社建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地服務(wù)。通過摸索,形成了“聯(lián)合社+供銷社+基地(農(nóng)場)+農(nóng)戶”的土地托管經(jīng)營模式,聯(lián)合社以800元/畝的價(jià)格與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,實(shí)現(xiàn)了水稻由零星種植向連片規(guī)?;N植的轉(zhuǎn)變,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)銜接。聯(lián)合社在茅坪場鎮(zhèn)、洋坪鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)建立了三個工廠化大棚育秧基地,保證了瓦倉優(yōu)質(zhì)稻除雜保純的稻種品質(zhì)。2018年,聯(lián)合社土地托管經(jīng)營面積達(dá)到5萬畝,在建設(shè)瓦倉原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)稻核心種植基地的基礎(chǔ)上,輻射帶動32家合作社(農(nóng)場)、1500余戶農(nóng)戶種植瓦倉優(yōu)質(zhì)稻?!巴邆}大米”由產(chǎn)業(yè)“小巨人”正在朝著優(yōu)質(zhì)大米“航空母艦”的方向大步邁進(jìn)。
“供銷合作”這個在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代與農(nóng)民紐結(jié)在一起的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天還能在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到領(lǐng)頭作用,還能在自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)期起到鼎力支撐的作用,這是遠(yuǎn)安縣瓦倉谷香農(nóng)產(chǎn)品供銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長汪宗平無論如何也沒想到的。在優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展爬坡上坎的關(guān)鍵時(shí)期,供銷社的積極介入,讓瓦倉大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如虎添翼,產(chǎn)業(yè)騰飛已指日可待。“供銷社有他獨(dú)特的優(yōu)勢,他加入我們聯(lián)合社不是來貼金的,不是沾我們的光,讓我們做大優(yōu)質(zhì)米這個產(chǎn)業(yè)的信心更足了?!眹L到甜頭的汪宗平如是說。汪宗平做過調(diào)查,遠(yuǎn)安供銷社有村級綜合服務(wù)社102家,全縣102個行政村每個村都有供銷社農(nóng)資購銷和配送網(wǎng)點(diǎn),所有行政村實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資購銷網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,而且農(nóng)民對供銷系統(tǒng)經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品信任度比起其他農(nóng)資經(jīng)營門店還是最高的。全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一至兩家莊稼醫(yī)院,莊稼醫(yī)院在測土配方施肥、病蟲害防治等方面發(fā)揮的為農(nóng)技術(shù)服務(wù)功能和影響力還是不可替代的。遠(yuǎn)安供銷社在鳴鳳城區(qū)的10畝土地及2000多平方米的房屋因歷史原因已處于閑置狀態(tài),剛好毗鄰聯(lián)合社大米加工廠區(qū),在城區(qū)土地日益趨緊的背景下,供銷社盤活閑置資產(chǎn)發(fā)揮三農(nóng)服務(wù)功能的想法與聯(lián)合社眼下日益擴(kuò)張缺地的現(xiàn)狀一拍即合,遠(yuǎn)安供銷社入股聯(lián)合社,主導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營,規(guī)范其運(yùn)營管理,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供資本、渠道、技術(shù)服務(wù)、人才資源等全方位支撐。聯(lián)合社在做大做強(qiáng)遠(yuǎn)安優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中與供銷社緊密聯(lián)結(jié)在一起成為了歷史的必然選擇。遠(yuǎn)安供銷社主任張軍也認(rèn)為長期閑置的社有資產(chǎn)融入到瓦倉大米這樣有前途的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)則是找到了應(yīng)有的歸屬,為農(nóng)服務(wù)的初衷不變,供銷合作經(jīng)濟(jì)理應(yīng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有所作為,“老曲新唱”才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。
不忘初心,方得始終。遠(yuǎn)安供銷社牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,不管外部環(huán)境如何變幻,在為農(nóng)服務(wù)中找到自身定位,在服務(wù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中乘勢而為,在主導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)化壯大發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展和自我完善,將深化供銷合作社綜合改革的各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。瞄準(zhǔn)一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮供銷合作經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢,主動作為,占據(jù)先導(dǎo),引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作組織持續(xù)健康發(fā)展,與農(nóng)民共享發(fā)展成果,遠(yuǎn)安供銷社在探索中才剛剛起步,遠(yuǎn)安供銷人堅(jiān)信,只有合作經(jīng)濟(jì)組織都壯大了,那時(shí)才有“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”的絢麗風(fēng)景。