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淺析提高國企紀檢監(jiān)察工作的良好策略

2019-03-27 16:31王甫文
關鍵詞:紀檢監(jiān)察

王甫文

摘 要 本文主要以提高國企紀檢監(jiān)察工作的良好策略為重點進行闡述,結合當下國企紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀為依據(jù),首先分析國企紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀,其次從樹立正確的工作意識、建立健全完善的紀檢監(jiān)察體系、創(chuàng)新紀檢監(jiān)察手段三個方面深入說明并探討提高國企紀檢監(jiān)察工作的良好策略,旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞 新時期國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 良好策略

社會體制在深入發(fā)展與變化過程中,我國經(jīng)濟水平逐漸提升。在新時期下,國有企業(yè)成為我國持續(xù)發(fā)展的堅實力量。而紀檢監(jiān)察工作為國有企業(yè)中一項重要內容,對國有企業(yè)的健康發(fā)展起決定性作用,是國有企業(yè)提高自身綜合效益的關鍵?;诖?,新時期下,如何提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作為企業(yè)管理者首要思考的問題,只有保證紀檢監(jiān)察工作質量,才能提高企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位。以下為筆者對國企紀檢監(jiān)察工作給予的相關分析與建議。

一、國企紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.沒有樹立正確的工作意識。國企創(chuàng)造的運行效益不只是自身企業(yè)的經(jīng)濟效益,還有為國家現(xiàn)代化建設提供的條件,因此新時期下國企的紀檢監(jiān)察工作不只是可以維持企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營,還可以為和諧家園的建立提供有利支持。然而在諸多國企中,大多數(shù)的工作人員沒有樹立正確的工作意識,沒有認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性,甚至認為該工作的開展會影響企業(yè)自身的正常經(jīng)營,導致紀檢監(jiān)察工作實效性不強,出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,阻礙企業(yè)的前進與發(fā)展。此外,一些工作人員在紀檢監(jiān)察工作期間趨于表面狀態(tài),隨便應付上級的檢查,并沒有細致分析企業(yè)在運行中存在的問題,大大降低了紀檢監(jiān)察工作的效率。

2.缺少完善的紀檢監(jiān)察體系。立足于國企整體發(fā)展層面,紀檢監(jiān)察工作為國有企業(yè)正常經(jīng)營的基礎,也是國有企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的關鍵。然而諸多國有企業(yè)中開展的紀檢監(jiān)察工作不能全面獲取企業(yè)運行信息與數(shù)據(jù),無法保證紀檢信息的準確性。此外,一些國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作不夠規(guī)范,不能從根本上開展紀檢監(jiān)察工作,容易出現(xiàn)職責分工不明確,導致工作產(chǎn)生混亂的局面,降低紀檢監(jiān)察工作效率。

3.監(jiān)察手段存在滯后性。新時期發(fā)展背景下,信息技術已經(jīng)廣泛的存在于人們的工作與生活中,結合國企發(fā)生的違法案件,諸多腐敗現(xiàn)象皆是利用高新技術加以實現(xiàn),但是紀檢監(jiān)察機構缺乏先進的監(jiān)察方式,不能及時找出企業(yè)中存在的不良行為,容易給企業(yè)引起不必要的麻煩,甚至阻礙國企的正常發(fā)展。

二、提高國企紀檢監(jiān)察工作的良好策略

(一)樹立正確的工作意識

第一,開展紀檢監(jiān)察培訓活動。在培訓過程中重點強調紀檢監(jiān)察工作的重要性,樹立工作人員正確的工作意識,并且組織工作人員參與網(wǎng)絡學習課程與紀檢監(jiān)察知識比賽活動等,全面樹立工作人員紀檢監(jiān)察工作意識。第二,加大紀檢監(jiān)察工作宣傳力度。向工作人員發(fā)放紀檢工作手冊,完善工作人員紀檢工作知識結構,豐富其自身紀檢監(jiān)察水平,提高監(jiān)察素養(yǎng)。第三,舉辦工作研討會議,在會議期間增加工作人員之間的交流機會,培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神,強化紀檢監(jiān)察人員的工作水平。

(二)建立健全完善的紀檢監(jiān)察體系

第一,制定民主監(jiān)督制度。要想提高國企紀檢監(jiān)察工作質量,除了提高工作人員素養(yǎng),還要采用民主監(jiān)督制度,約束紀檢監(jiān)察工作者的行為。同時在企業(yè)重大事件的決策方面,需要公開的吸取工作者的意見,特別是與工作人員密切相關的事情。第二,制定績效考核制度。紀檢監(jiān)察工作為一項長期進行的工作,國企要制定績效考核制度,加強監(jiān)督考核,在實踐中進一步完善紀檢監(jiān)察體系,以公平公正為基礎,對表現(xiàn)優(yōu)異的工作者給予獎勵,甚至是資金獎勵,調動紀檢監(jiān)察人員工作積極性,促使工作人員全身心的投入到紀檢監(jiān)察工作中。

(三)創(chuàng)新紀檢監(jiān)察手段

第一,轉變傳統(tǒng)觀念。以往的紀檢監(jiān)察工作往往體現(xiàn)出生硬死板的工作狀態(tài),所以國企需要明確工作目標,靈活的掌握紀檢監(jiān)察工作的性質、特點和方法,將重心工作轉移到生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,以免盲目的進行工作,浪費時間與精力。第二,利用先進技術。現(xiàn)階段,紀檢監(jiān)察工作應關注公平正義風氣的形成,采用先進技術,充分發(fā)揮先進技術存在的效用,科學的分析企業(yè)在運行期間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的準確性,針對不切實際的數(shù)據(jù)加以改正,并且找到問題的本質,真正的將紀檢監(jiān)察工作落到實處。

三、結語

綜上所述,紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)經(jīng)營與運行期間占有十分重要的地位,新時期下,市場競爭壓力日益劇烈,要想更好的適應社會時代發(fā)展的變化,提高企業(yè)自身競爭實力,各個國企需要高度重視紀檢監(jiān)察工作,結合目前紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀,采用科學有效的方式提高國企紀檢監(jiān)察工作質量,通過樹立正確的工作意識、建立健全完善的紀檢監(jiān)察體系、創(chuàng)新紀檢監(jiān)察手段等,將紀檢監(jiān)察工作落實,進而推動國企現(xiàn)代化建設。

參考文獻:

[1] 扈聰.新時期做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的策略探討[J].商品與質量,2016(42):45-46.

[2] 劉江.如何提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效性[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2015(6):00311-00311.

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