康瀚夫
摘 要 近年來(lái),憑借著第三方支付的支持和推動(dòng),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊行業(yè)取得了突破性進(jìn)展。以前的研究主要探討第三方支付的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀或風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)第三方支付產(chǎn)品的發(fā)展歷程研究較少,本文基于創(chuàng)新擴(kuò)散視角,以支付寶為例研究其發(fā)展歷程,這將對(duì)于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展有著非常大的借鑒與參考意義。
關(guān)鍵詞 支付寶 第三方支付 創(chuàng)新擴(kuò)散 發(fā)展趨勢(shì)
一、引言
眾所周知,近年來(lái)伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊行業(yè)的快速發(fā)展,以及智能手機(jī)在全國(guó)的普及應(yīng)用,不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,而且也改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)模式。在龐大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)籠罩下,以阿里巴巴,京東,滴滴打車,各種外賣平臺(tái)為代表的電商企業(yè)正悄無(wú)聲息的滲透到大眾的生活當(dāng)中,塑造消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和付款方式,可以看出無(wú)論是支付功能本身、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的銷售渠道、基于互聯(lián)網(wǎng)的融資服務(wù)還是虛擬貨幣,都已離不開(kāi)第三方支付的支持和推動(dòng)。支付寶憑借自身安全可靠、操作簡(jiǎn)易方便,應(yīng)用范圍廣泛等特征,已經(jīng)成為我國(guó)支付服務(wù)市場(chǎng)的重要補(bǔ)充力量。在第三方支付的大量工具中,支付寶當(dāng)仁不讓的成為了領(lǐng)軍者??v觀前人的研究成果,大多研究集中于支付寶的定義、運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)模式,而本文將從創(chuàng)新擴(kuò)散的視角探討支付寶如何成長(zhǎng)為家喻戶曉的“生活必需品”,這對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略選擇具有參考價(jià)值。
二、相關(guān)概念界定
(一)第三方支付的定義及作用
第三方支付,從字面上來(lái)講,便是在買賣中由第三方平臺(tái)替買家支付貨款,產(chǎn)品和供貨商在收到第三方的付款后,即可達(dá)成交易。由此可見(jiàn),第三方支付就像是一個(gè)支付媒介和支付渠道連接著買家,賣家,第三方平臺(tái)三者的,達(dá)成三方共贏的支付方式,通過(guò)第三方支付手段,完成三者間貨幣流通,經(jīng)濟(jì)交易,資金統(tǒng)計(jì)等商業(yè)行為[2]。第三方支付憑借自身實(shí)力過(guò)硬及信譽(yù)與多家主流銀行達(dá)成協(xié)議合作,使支付擁有多個(gè)接口,這樣就能實(shí)現(xiàn)持卡人(支付方)和收款方建立良好的支付流程。
(二)第三方支付的模式
每次網(wǎng)購(gòu)或利用網(wǎng)上繳費(fèi)都是一次第三方支付模式的應(yīng)用。第一,買家挑好商品后,雙方確認(rèn)交易,買家選擇付款。第二步,買家將信用卡或銀行卡的錢打到第三方平臺(tái)上,再由第三方替買家支付貨款。第三步,賣家收到第三方通知后,按照要求發(fā)貨。第四步,買家接收到商品后,驗(yàn)證商品無(wú)誤后,確認(rèn)收貨。第五步,由第三方平臺(tái)將貨款支付給賣家,支付達(dá)成。
(三)創(chuàng)新擴(kuò)散理論的介紹
美國(guó)學(xué)者埃弗雷特-羅杰斯提出了創(chuàng)新擴(kuò)散理論,指在早期采用者的理論或經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)各系統(tǒng)間進(jìn)行傳播的過(guò)程。按照創(chuàng)新擴(kuò)散的理論,其過(guò)程通常被劃分為五個(gè)步驟:第一是了解階段,對(duì)新鮮事物功能或外觀充滿好奇,但不了解是否適合自己;第二是興趣階段,對(duì)新鮮事物由好奇轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注,并尋求相關(guān)產(chǎn)品更多的信息;第三是評(píng)估階段,聯(lián)系自己的經(jīng)濟(jì)狀況與實(shí)際需求,考慮是否購(gòu)買;第四是試驗(yàn)階段,觀察產(chǎn)品是否給自己帶來(lái)了便利;第五是采納階段,將自己的體驗(yàn)通過(guò)口碑向周邊親戚朋友宣傳,鼓勵(lì)他們也使用該產(chǎn)品。
四、支付寶的成長(zhǎng)演變
支付寶公司成立于2004年,作為阿里巴巴的旗下公司,是我國(guó)最大的第三方電子支付平臺(tái),公司的發(fā)展宗旨是為商務(wù)服務(wù)提供“快捷、便利、安全”的支付渠道,始終堅(jiān)持以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。不僅要保證用戶的產(chǎn)品在線支付的安全性,同時(shí)也幫助用戶在網(wǎng)絡(luò)交易過(guò)程中建立互信。這為支付寶后來(lái)的崛起打下了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合創(chuàng)新擴(kuò)散的過(guò)程理論,以及支付寶自身的發(fā)展歷程變化,最終將支付寶的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段:知曉階段,支付寶最早通過(guò)什么途徑,讓人們知道和了解它;勸服階段,支付寶本身具有什么特征或功能,能吸引人們?nèi)ナ褂?;決策階段,支付寶采取哪些營(yíng)銷手段去擴(kuò)張消費(fèi)市場(chǎng)和人群;證實(shí)階段,支付寶如何維持與擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng),如何開(kāi)辟新市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)新功能。
(一)知曉階段(2004年—2008年)
支付寶作為網(wǎng)上第三方電子支付平臺(tái),由阿里巴巴集團(tuán)公司于2004年創(chuàng)辦。2005年2月,支付寶在行業(yè)內(nèi)首次提出“你敢用,我敢賠”的口號(hào),建立起了全額賠付的安全消費(fèi)機(jī)制。2005年12月至2016年10月,支付寶公司與國(guó)內(nèi)四大行(工、農(nóng)、建、中)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,開(kāi)通私賬一對(duì)一付款業(yè)務(wù),銀行提現(xiàn)業(yè)務(wù)。2007年12月,支付寶承諾所有使用支付寶的用戶,針對(duì)用戶辦理支付、充值、提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)時(shí),都將為其提供持續(xù)的免費(fèi)服務(wù)。多種做法的推出,使得支付寶被大眾所熟知,尤其吸引了大學(xué)生,愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的人群,喜歡獵奇的人士。
支付寶憑借免費(fèi)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),綁定了大量的消費(fèi)者用戶,從而吸引眾多店鋪商家入駐平臺(tái),使支付寶產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。
(二)勸服階段(2008年—2010年)
隨著時(shí)間推移,支付寶正式走入了大眾的視野。2008年1月,支付寶正式推出第二代數(shù)字信息證書(shū),大大地提升手機(jī)支付的安全問(wèn)題,為了解決安全漏洞,不僅升級(jí)原有的密碼保護(hù)設(shè)置,同時(shí)新增了遠(yuǎn)程刪除證書(shū)的功能,該功能不僅能有效地防止黑客遠(yuǎn)程入侵,還能防止手機(jī)盜竊丟失,通過(guò)一系列技術(shù)變革,使得支付寶的安全性得到有效的保障。2月,淘寶與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,開(kāi)始進(jìn)軍無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),全面推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。5月,根據(jù)艾瑞咨詢公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),支付寶的注冊(cè)用戶累計(jì)達(dá)到8000萬(wàn),在年底預(yù)期實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的目標(biāo)。7月,與亞馬遜達(dá)成合作,聯(lián)手攻關(guān)B2C業(yè)務(wù)。9月,與同程旅游達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,開(kāi)展“你敢訂,我敢賠”的旅游支付擔(dān)保項(xiàng)目。12月,與日本軟銀宣傳合作,提供跨境在線支付服務(wù)。2008年不僅是中國(guó)騰飛的一年,也是支付寶成功完成了“勸服階段”騰飛的一年,支付寶成功擁有了流量,擁有了一定的熱度,“勸服”了人們使用。據(jù)悉在2009年1月至8月,支付寶與攜程旅行網(wǎng),日本丸井百貨,春秋航空等多家企業(yè)達(dá)成合作,用戶數(shù)正式突破2億大關(guān)??梢钥闯?,支付寶憑借網(wǎng)上購(gòu)物方便便捷,網(wǎng)上支付操作簡(jiǎn)單,保障交易資金安全可靠,為交易雙方提供信用擔(dān)保等優(yōu)勢(shì)促吸引人們?nèi)ミm應(yīng)它,使用它。
(三)決策階段(2010年—2015年)
決策階段主要分為三個(gè)部分:第一部分為布局線下實(shí)體業(yè)務(wù):去年某超市在雙十一前后與支付寶合作,推出消費(fèi)100元返50的優(yōu)惠活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了合作共贏;第二部分為滲透日常生活業(yè)務(wù):足不出戶的上繳水費(fèi)電費(fèi),訂電影票,訂各式樣的外賣,動(dòng)動(dòng)手指即可解決,方便,快捷,實(shí)用。上到高檔的五星級(jí)酒店,下到隨處可見(jiàn)的報(bào)刊亭小賣部,均支持支付寶的付款。由此可見(jiàn),支付寶已經(jīng)成功地滲透到大街小巷之中,與日常生活聯(lián)系愈發(fā)緊密;第三部分為個(gè)人交易轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù):近年來(lái),馬云大刀闊斧,連年斥巨資在過(guò)年時(shí)刻舉辦集福字活動(dòng),為百姓發(fā)福利,迎新春。上到七旬老漢,下到8歲孩童,過(guò)年期間都參與該活動(dòng),支付寶此舉成功的吸引到了各個(gè)年齡段的用戶,不僅為支付寶注入了新鮮血液,還使支付寶的功能更加親民,為證實(shí)階段做了鋪墊??偠灾?,以上決策的實(shí)施使支付寶擴(kuò)張了消費(fèi)市場(chǎng)和人群。
(四)證實(shí)階段(2015年—現(xiàn)在)
從2015年至今,支付寶逐步成為第三方支付的領(lǐng)頭人。它引進(jìn)了余額寶,基金,黃金,債券股票等投資理財(cái)業(yè)務(wù),拓寬了它的專業(yè)度,吸引了金融愛(ài)好者的使用。另一方面,支付寶不忘初心,繼續(xù)拓展信貸業(yè)務(wù),螞蟻花唄,螞蟻借唄提供給了用戶更加自由的交易方式,并且引用了實(shí)名認(rèn)證,數(shù)字證書(shū),手機(jī)動(dòng)態(tài)密碼保障財(cái)產(chǎn)安全,24小時(shí)賬戶異常檢測(cè),做到事前防范。支付寶成功的做到了平臺(tái)商家用戶三家之間彼此信任。最近還推出了芝麻信用評(píng)分,給予了交易更大的保障。在業(yè)務(wù)方面,則更加多元化,在支付寶APP中嵌入更多類似便民生活、購(gòu)物娛樂(lè)、教育公益、第三方服務(wù)等功能。
五、支付寶未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
(一)未來(lái)可拓展的新業(yè)務(wù)
對(duì)于大數(shù)據(jù)管理咨詢服務(wù),支付寶可以根據(jù)海量的交易數(shù)據(jù),大量的多種的客戶信息進(jìn)行分門(mén)別類,挖掘出企業(yè)與個(gè)人間的特點(diǎn)特性,提供個(gè)性化服務(wù)或二次銷售。另外,在金融增值服務(wù)內(nèi)容中,可開(kāi)放更多更安全,更快捷,更有效的貸款。如今中國(guó)小額貸款的市場(chǎng)并不成熟,也并不飽和。支付寶如果介入,是對(duì)未來(lái)金融服務(wù)的提升與保障。其次,在跨境支付中,無(wú)國(guó)界交易是支付寶首當(dāng)其沖需要突破的關(guān)鍵點(diǎn),跨國(guó)支付發(fā)展將進(jìn)一步提升支付寶在全球金融市場(chǎng)的國(guó)際地位。
(二)未來(lái)可拓展的新場(chǎng)景
根據(jù)本文對(duì)支付寶創(chuàng)新擴(kuò)散的各個(gè)階段的整合,以及如今第三方支付的分析,對(duì)未來(lái)支付寶可以應(yīng)用的生活場(chǎng)景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:1.餐館:支付寶未來(lái)可能會(huì)在更多餐廳啟動(dòng)刷臉支付,不用手機(jī),甚至不要密碼,每個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的臉便是獨(dú)一無(wú)二的付款;2.超市:近期,支付寶無(wú)人超市將在上海開(kāi)業(yè),拿起就走,無(wú)需掏出手機(jī)支付,方便快捷的服務(wù)省去了不必要的人力物力財(cái)力;3.銀行:現(xiàn)階段農(nóng)行正全國(guó)推行刷臉取款,建行正商用刷臉支付,未來(lái)消費(fèi)者可以不帶銀行卡、不帶手機(jī),輕松地完成消費(fèi)支付;4.醫(yī)院:未來(lái)將實(shí)現(xiàn)個(gè)人化的電子檔案管理,所有的支付記錄與你的個(gè)人就醫(yī)檔案緊密相連,排隊(duì)掛號(hào)、自助繳費(fèi)付款,將通過(guò)手機(jī)支付寶客戶端實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作,減輕用戶排隊(duì)等待時(shí)間,以及減少黃牛販子投機(jī)倒把的機(jī)會(huì)。
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