施楊
吐槽,一種年輕的溝通方式。
1月6日,《吐槽大會(huì)》第三季正式收官。作為本季最后一期,“主咖”張藝興壓軸登場(chǎng),節(jié)目12小時(shí)內(nèi)線上播放量迅速破億,備受矚目?;叵霂啄昵埃瑢?duì)于不少觀眾來(lái)說(shuō),吐槽還是個(gè)時(shí)髦的名詞,如今卻借由《吐槽大會(huì)》成為最活躍的網(wǎng)絡(luò)行為與流行生活方式。
和《奇葩說(shuō)》等語(yǔ)言類(lèi)網(wǎng)綜不同,2016年,第一季《吐槽大會(huì)》沒(méi)有來(lái)自社會(huì)各階層的“奇葩”串場(chǎng),而是邀請(qǐng)了唐國(guó)強(qiáng)、鳳凰傳奇、曹云金等十余位娛樂(lè)圈正當(dāng)紅或曾經(jīng)紅過(guò)的藝人作為“主咖”走上臺(tái)前,以“有態(tài)度的吐槽和自嘲”令觀眾眼前一亮。
據(jù)統(tǒng)計(jì),《吐槽大會(huì)》第一季播放量接近20億次,微博同名話題閱讀量近12.7億。2017年末,《吐槽大會(huì)》順勢(shì)推出第二季,開(kāi)播當(dāng)晚點(diǎn)擊量即破6 000萬(wàn),最終以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)成為2018跨年檔名副其實(shí)的“現(xiàn)象級(jí)”網(wǎng)綜。目前,三季節(jié)目的總播放量已達(dá)63億次。
隨著《吐槽大會(huì)》的成功,作為節(jié)目締造者的笑果文化逐漸從幕后走入大眾視野。笑果文化由四位聯(lián)合創(chuàng)始人于2014年創(chuàng)建。曾供職于湖南電視臺(tái)的葉烽任董事長(zhǎng)、賀曉曦任CEO;李誕負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作和策劃;張瑛婕統(tǒng)籌節(jié)目制作。在這個(gè)運(yùn)作框架下,笑果文化以脫口秀這一新穎的喜劇形式切入中國(guó)市場(chǎng)。除了《吐槽大會(huì)》,笑果文化先后推出了網(wǎng)紅網(wǎng)綜《脫口秀大會(huì)》、喜劇綜合秀《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》,以及線下演出IP“噗哧脫口秀”。
在賀曉曦看來(lái),《吐槽大會(huì)》是笑果文化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“成果展示”,而保持“年輕態(tài)”喜劇內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出是笑果文化的靈魂所在?!盀檫_(dá)到這個(gè)目的,笑果不僅將自己定位為一家‘服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)造者的平臺(tái),更花費(fèi)大量精力與財(cái)力,投入到喜劇人才培養(yǎng)體系的打造,努力實(shí)現(xiàn)從喜劇脫口秀到全喜劇品類(lèi)的生態(tài)閉環(huán)。”
解壓時(shí)代的“年輕態(tài)”喜劇
“夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的差距需要幽默精神來(lái)填補(bǔ),我們正是從幽默剛需的背后,窺得‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展前景?!?/p>
2016年是喜劇綜藝全面爆發(fā)的一年。東方衛(wèi)視的《歡樂(lè)喜劇人》播放量突破10億,成為喜劇綜藝的標(biāo)桿。此后,隨著浙江衛(wèi)視的《喜劇總動(dòng)員》、北京衛(wèi)視的《跨界喜劇王》相繼開(kāi)播,不僅廣告費(fèi)、冠名費(fèi)水漲船高,資本也嗅到了商機(jī),喜劇綜藝背后的內(nèi)容輸出企業(yè)開(kāi)始獲得資本垂青。從開(kāi)心麻花登陸新三板,到完成A輪融資的嘻哈包袱鋪,再到勇奪北京文化1 000萬(wàn)元融資的大碗文化,資本的加持令喜劇這一垂直領(lǐng)域成為文娛產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。
時(shí)勢(shì)造英雄,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的迭代升級(jí),中國(guó)喜劇產(chǎn)業(yè)也邁入了它的黃金時(shí)代。據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2018中國(guó)年輕態(tài)喜劇受眾消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,近年來(lái),80后與90后正式成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的主力。不同于只關(guān)注性?xún)r(jià)比的傳統(tǒng)消費(fèi)理念,年輕消費(fèi)者更忠于“真我”,追求獨(dú)特個(gè)性,樂(lè)于享受品質(zhì),注重文化娛樂(lè)消費(fèi)。同時(shí),工作與生活的雙重壓力,令搞笑幽默的內(nèi)容成為疏解壓抑情緒的重要途徑之一(圖1)。笑果文化的子公司——笑友文化CEO史炎曾在接受采訪時(shí)說(shuō):“夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間需要幽默精神來(lái)填補(bǔ),以幫助人們更樂(lè)觀地生活下去。我們也正是從幽默剛需性質(zhì)的背后,窺得‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展前景?!?/p>
與同行企業(yè)相比,笑果文化的與眾不同,來(lái)自對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的獨(dú)特定位。“我們崇尚制作‘年輕態(tài)的喜劇產(chǎn)品。我們的觀眾以年輕人為主,但不限于年輕人。只要擁有年輕、開(kāi)放和包容的心態(tài),都可以是‘年輕態(tài)喜劇的受眾。”
這種特點(diǎn)在《吐槽大會(huì)》的嘉賓選擇方面尤為明顯。除了年輕人喜愛(ài)的流量明星外,“主咖”與“副咖”還有來(lái)自影視界、體育界、音樂(lè)界,甚至電競(jìng)界的藝人與公眾人物,年齡從60后到90后不等。比如第一季節(jié)目就邀請(qǐng)了吳莫愁、薛之謙、大張偉等音樂(lè)界的新生代歌手。同時(shí)也穿插邀請(qǐng)了蔡國(guó)慶、唐國(guó)強(qiáng)、張鐵林、王剛這樣,既是中老年人熟知,又是在年輕人中“二次大火”的老牌歌手和表演藝術(shù)家作為“主咖”與“副咖”。實(shí)際上,這樣的安排潛藏了“年輕態(tài)”喜劇對(duì)不同層級(jí)與年齡受眾的吸引力。當(dāng)不同的嘉賓出現(xiàn)在“主咖”那張紅椅上時(shí),在某種程度上代表著其背后不同圈層文化的交流,這將在節(jié)目效果與社會(huì)影響上帶來(lái)更多意外驚喜。
在賀曉曦看來(lái),“年輕態(tài)”喜劇本身就是一種不限年齡,“老少咸宜”的生活方式。通過(guò)內(nèi)容形態(tài)的多元化打造,便能夠?qū)⑦@種生活態(tài)度和生活方式具象化呈現(xiàn),從而多維度滲透至社會(huì)大眾的消費(fèi)生活中(圖2)。
笑果文化于2016年2月獲得游素資本 Pre-A輪投資,同年7月,又獲得普思資本、游素資本的Pre A+輪投資。與此同時(shí),得益于中國(guó)流媒體平臺(tái)的崛起,年輕觀眾的目光從各大衛(wèi)視逐步轉(zhuǎn)向線上網(wǎng)綜。作為笑果文化進(jìn)軍網(wǎng)綜的“殺手锏”,賀曉曦將《吐槽大會(huì)》定義為:一場(chǎng)以脫口秀為表演形式的大型喜劇演出,以“吐槽文化”為切入點(diǎn),邀請(qǐng)“主咖”與“副咖”一起以喜劇脫口秀的形式互相調(diào)侃,從而展現(xiàn)樂(lè)觀的正能量導(dǎo)向,為現(xiàn)代人提供別致的解壓方式。
數(shù)據(jù)顯示,《吐槽大會(huì)》的核心觀眾集中于中國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化最為發(fā)達(dá)的城市,年齡集中在30歲以下,19歲至24歲人群占比最高達(dá)28.4%?!白鳛橐粋€(gè)投資人,我認(rèn)為《吐槽大會(huì)》是年輕人喜歡的喜劇表現(xiàn)形態(tài),也是我看好的喜劇消費(fèi)升級(jí)的方向。”這是王思聰在發(fā)布對(duì)笑果文化投資時(shí)的評(píng)價(jià)。2017年4月,笑果文化完成1.2億元A輪融資,由黎瑞剛領(lǐng)導(dǎo)的華人文化領(lǐng)投,南山資本和游素資本、普思資本等跟投。僅一個(gè)月后,笑果文化又宣布完成A+輪融資,領(lǐng)投方為天圖投資,華人文化、南山資本及游素資本跟投(圖3)。至此,笑果文化的估值達(dá)到12億元,與2016年相比翻了近十倍。
有邏輯地“吐槽”
“為什么李誕很紅卻沒(méi)人妒忌,因?yàn)榇蠹艺J(rèn)同他的才華。他對(duì)內(nèi)容把握精準(zhǔn),兩小時(shí)寫(xiě)出來(lái)的稿子,的確比你兩天寫(xiě)出來(lái)的還好。”
“笑果文化的核心價(jià)值是產(chǎn)出高質(zhì)量的‘年輕態(tài)喜劇內(nèi)容?!痹谫R曉曦看來(lái),“內(nèi)容”是笑果文化安身立命之本。實(shí)際上,不同的表現(xiàn)形式對(duì)“優(yōu)質(zhì)喜劇內(nèi)容”的定義各有不同。比如,以舞臺(tái)喜劇為切入口的開(kāi)心麻花認(rèn)為,“優(yōu)質(zhì)喜劇內(nèi)容”首先得是令人眼前一亮的故事;其次,臺(tái)詞和包袱要跟當(dāng)下社會(huì)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;第三,需掌握好故事發(fā)展的節(jié)奏和抖包袱的時(shí)機(jī)。而對(duì)于以脫口秀為切入口的笑果文化而言,包袱的時(shí)效性與臺(tái)上的節(jié)奏感固然重要,但“核心技術(shù)”是如何實(shí)現(xiàn)有邏輯地“吐槽”。
“脫口秀”誕生于20世紀(jì)50年代的美國(guó)。其外在表演形式與單口相聲極為相似,但內(nèi)容表達(dá)方面卻注重邏輯思維。脫口秀的最高境界是強(qiáng)邏輯梗,這同相聲里的“抖包袱”很不一樣。比如在《吐槽大會(huì)》第二季梁海源吐槽國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)馮瀟霆時(shí)說(shuō):“有人問(wèn)我,你一個(gè)脫口秀編劇有什么資格吐槽國(guó)足?我想了一下,因?yàn)槲沂侵袊?guó)人?!倍潭虄删湓挘藢?duì)國(guó)足的吐槽,并通過(guò)自身角色的合理切換,制造了幽默的邏輯笑點(diǎn)。
人類(lèi)學(xué)家愛(ài)德華·霍爾(Edward Hall)曾在《超越文化》一書(shū)中指出:西方國(guó)家屬于低語(yǔ)境文化社會(huì),在交流中表達(dá)直白,邏輯性強(qiáng),喜歡直奔主題。而中國(guó)則相反,屬于高語(yǔ)境文化社會(huì),當(dāng)面交流較為含蓄,重視心領(lǐng)神會(huì),這一特點(diǎn)造就了中國(guó)人看破不說(shuō)破的“面子文化”。而《吐槽大會(huì)》的出現(xiàn),可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng)了一種新型的溝通和表達(dá)方式。
《吐槽大會(huì)》在表演形式上以短小精悍的俏皮話(one liner)呈現(xiàn)出笑點(diǎn)密集的節(jié)奏感。在節(jié)目設(shè)置方面,通過(guò)增加“Talk King”的競(jìng)選評(píng)定模式,為嘉賓提供相互猛烈吐槽的理由,增強(qiáng)觀眾對(duì)于吐槽的“代入感”。在內(nèi)容方面,恰到好處地突破了“主咖”明星的身份界限與人設(shè)束縛,為觀眾提供了“吐”出心聲、一“吐”為快的理想場(chǎng)景。比如王建國(guó)在當(dāng)面吐槽張藝興時(shí)說(shuō):“你們這些頂級(jí)流量藝人總有種錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得全世界都很溫柔,其實(shí)他們只對(duì)你溫柔。你要是不信就拿我微博給你微博留個(gè)言,就說(shuō)張藝興唱歌真難聽(tīng)。你再看看我什么下場(chǎng),肯定比某些頂級(jí)流量藝人的演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還要慘烈?!?/p>
這種具有“適當(dāng)冒犯”的邏輯性吐槽,雖然處在“主咖”最大限度心理承受范圍的邊緣,卻為觀眾帶來(lái)了在傳統(tǒng)小品和相聲中,不曾獲得的酣暢體驗(yàn)。賀曉曦坦言:“這也正是以脫口秀為主要表現(xiàn)形式的‘年輕態(tài)喜劇,能夠?yàn)槿藗兲峁蕵?lè)解壓的重要原因?!?/p>
然而,如何確定“冒犯”的邊界,確實(shí)是個(gè)高難度技術(shù)活兒。有一次,笑果文化的首席編劇程璐苦于想不出新段子,就跑到魚(yú)缸前盯著金魚(yú)說(shuō):“魚(yú)啊魚(yú),如果我能想出段子就給你喂食?!苯Y(jié)果幾天后,魚(yú)餓死了。
為了掌握精準(zhǔn)的“槽點(diǎn)”,每次在創(chuàng)作《吐槽大會(huì)》的段子時(shí),編劇們就會(huì)與“主咖”和“副咖”們反復(fù)磨合,在嘉賓的心理承受邊界小心試探。史炎曾形容李誕的脫口秀風(fēng)格為:“帶著比較強(qiáng)態(tài)度的觀察者?!庇幸淮?,李誕負(fù)責(zé)為“主咖”李湘創(chuàng)作段子。當(dāng)時(shí),李誕提了很多槽點(diǎn),比如外界傳言她與謝娜的湖南衛(wèi)視“一姐之爭(zhēng)”。李湘回答:“這個(gè)真沒(méi)有,她還經(jīng)常給Angela買(mǎi)禮物,逢年過(guò)節(jié)都會(huì)給我發(fā)信息,我們好著呢?!崩钫Q馬上說(shuō):“但你從來(lái)都沒(méi)回過(guò)是吧?”李湘哈哈大笑,表示:“這個(gè)槽點(diǎn)可以有?!?/p>
史炎認(rèn)為,平衡好吐槽的“尺度”和“深度”是脫口秀內(nèi)容創(chuàng)作者最為關(guān)鍵的能力?!盀槭裁蠢钫Q如今很紅卻沒(méi)人妒忌,因?yàn)榇蠹艺J(rèn)同他的才華。他對(duì)內(nèi)容把握精準(zhǔn),兩小時(shí)寫(xiě)出來(lái)的稿子,的確比你兩天寫(xiě)出來(lái)的還好?!睅缀趺看窝莩觯灰钫Q一上場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)立馬躁動(dòng)起來(lái),觀眾席里炸起的歡呼聲與笑聲一浪疊一浪。有時(shí),李誕會(huì)拔下話筒,左手搭在話筒架上,呈現(xiàn)出松弛的姿態(tài)并拿捏著時(shí)間,尋找最佳的吐槽切入點(diǎn)。
“雖然笑果的內(nèi)容創(chuàng)作者們經(jīng)驗(yàn)豐富,產(chǎn)出的本土化內(nèi)容質(zhì)量上乘,但長(zhǎng)期只靠幾個(gè)天才來(lái)做喜劇也還是不行的。目前,全國(guó)的脫口秀編劇屈指可數(shù)。挖掘與培養(yǎng)新的創(chuàng)作人才,對(duì)中國(guó)脫口秀乃至整個(gè)‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展都至關(guān)重要?!辟R曉曦說(shuō)。
構(gòu)建“樹(shù)形”小宇宙
“兩年前你在線下培訓(xùn)時(shí)遇到一個(gè)名叫龐博的人,如今他成了《吐槽大會(huì)》常駐嘉賓,這相當(dāng)于跟我一塊打野球的小子入選了NBA,具有非常強(qiáng)大的激勵(lì)效果。”
過(guò)去幾年,笑果文化依托脫口秀鑄就了“年輕態(tài)”喜劇從0到1的根基,但眼下想再前進(jìn)一步并非易事。在賀曉曦看來(lái),中國(guó)的脫口秀底子很薄,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的工業(yè)化大批量生產(chǎn)更是無(wú)從談起?!熬瓦B目前笑果文化內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中,李誕、池子、建國(guó)和程璐等主力,都是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)行來(lái)的。而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不會(huì)憑空產(chǎn)生,也不會(huì)自我復(fù)制,只有越來(lái)越多做內(nèi)容的人,才會(huì)持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容。表面上看,這是中國(guó)脫口秀人才的供應(yīng)鏈問(wèn)題,但本質(zhì)卻是中國(guó)喜劇生態(tài)的問(wèn)題?!?/p>
賀曉曦認(rèn)為,這與中國(guó)足球目前的情況很相似?!拔覀兂L岬皆凇矂∪丝诮鹱炙校挥械鬃丝谧銐虼?,才有機(jī)會(huì)增加頂層喜劇人才的數(shù)量和質(zhì)量。比如,一些非洲國(guó)家雖然貧困,但足球人口很龐大。在中國(guó),你很少看到孩子在街上踢球。深挖原因:首先是‘頂太低了。在中國(guó)踢球,頂多踢到亞洲杯,乒乓球就不一樣,要是進(jìn)了國(guó)家隊(duì),大概率是世界冠軍;其次,身邊看不到能作為榜樣的牛人。NBA為什么好看?每年都有厲害的新面孔加入,暢通的培訓(xùn)與晉升渠道激勵(lì)著更多人參與?!?/p>
如今的笑果文化正嘗試打造中國(guó)“年輕態(tài)”喜劇全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。通過(guò)線下演出盡可能覆蓋更多人群,從而培養(yǎng)更多觀眾、發(fā)掘更好的編劇與脫口秀演員,繼而產(chǎn)出更多更好的內(nèi)容。同時(shí),線上產(chǎn)品作為受眾與資金的流量入口能反哺線下,形成線上線下聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)?!靶龂L試構(gòu)建自己的小宇宙,我們通常把這個(gè)生態(tài)稱(chēng)作‘樹(shù)形模式?!辟R曉曦說(shuō)。
果實(shí):展現(xiàn)魅力 “目前,我們?cè)诰€上成功打造了《吐槽大會(huì)》《脫口秀大會(huì)》兩檔爆款網(wǎng)綜,成為中國(guó)脫口秀領(lǐng)域的‘標(biāo)桿式成果。它們高懸于‘樹(shù)形生態(tài)的頂部,吸引著越來(lái)越多的人關(guān)注脫口秀,迅速有效地拓展喜劇人口的基數(shù)。”賀曉曦表示,之所以選擇網(wǎng)綜,原因在于視頻同其他形式相比更直接,且傳播面更廣。在這樣的優(yōu)勢(shì)下,能讓大眾對(duì)脫口秀有更深層次的了解和認(rèn)知,更快速地覆蓋并滲透到人們的生活方式中。
此外,標(biāo)桿式的成果吸引來(lái)的不僅有流量和資本,還有大量廣告商入駐。曾有網(wǎng)友感嘆,為什么《吐槽大會(huì)》廣告很多,卻不令人生厭?原因在于編劇團(tuán)隊(duì)將廣告也納入整個(gè)節(jié)目?jī)?nèi)容制作的范疇,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。比如京都念慈 原本傳統(tǒng)的品牌畫(huà)風(fēng)被重新定義為“大笑養(yǎng)肺、不笑浪費(fèi)的宇宙養(yǎng)肺老字號(hào)”。這不僅拉近了老字號(hào)與年輕觀眾的距離,也完全融入了節(jié)目風(fēng)格,令觀眾在不經(jīng)意間產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)彩蛋的意外感,既取悅了觀眾又提升了營(yíng)銷(xiāo)效果。
同時(shí),線上節(jié)目的廣告收益是笑果文化重要的收入來(lái)源之一。在賀曉曦看來(lái),笑果線下項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和人才體系搭建需要巨大的資金補(bǔ)貼,線上收益就像是為大樹(shù)的根部提供了肥沃的養(yǎng)料,成為“樹(shù)形”生態(tài)中,線上反哺線下的重要一環(huán)。
樹(shù)根:擴(kuò)大受眾 在賀曉曦口中的“喜劇人口金字塔”框架里,最底層、數(shù)量最龐大的受眾被定義為“一般喜劇受眾”;隨后,其中一部分通過(guò)線上線下產(chǎn)品的影響,晉升為忠實(shí)的“資深喜劇受眾”;再然后,才會(huì)從中誕生一批立志成為“年輕態(tài)”喜劇與脫口秀創(chuàng)作者的“塔頂”受眾。為了實(shí)現(xiàn)這一系列目標(biāo),被賀曉曦稱(chēng)為樹(shù)根部分的線上線下產(chǎn)品,成為擴(kuò)大金字塔底層基數(shù),培養(yǎng)觀眾、篩選人才的重要手段。
在線上,笑果文化攜手掌閱、喜馬拉雅FM聯(lián)合推出《吐槽是門(mén)手藝》《幽默工具箱》等音頻課程,系統(tǒng)地講解關(guān)于幽默的方法論體系,抽絲剝繭分析幽默的基本原理,幫助聽(tīng)眾學(xué)習(xí)幽默、使用幽默。賀曉曦表示,不同于網(wǎng)綜,音頻節(jié)目的功能性和實(shí)用性更強(qiáng)。以音頻作為幽默挖掘的工具,更易被年輕人接受和傳播,從而逐步影響年輕消費(fèi)者對(duì)“年輕態(tài)”喜劇的認(rèn)知。
在不斷完善線上布局的同時(shí),笑果文化也在線下通過(guò)“年輕態(tài)”喜劇來(lái)賦能大眾的生活方式。2018年5月20日,在上海開(kāi)幕的噗哧HUB便是其線下布局的重要一環(huán)。賀曉曦指出,從本質(zhì)上來(lái)講,噗哧HUB是一種基于脫口秀內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)場(chǎng)景。噗哧HUB融合了主題酒吧服務(wù)、周邊衍生品銷(xiāo)售、創(chuàng)意娛樂(lè)模式、喜劇展覽等元素,消費(fèi)者能夠在沉浸式體驗(yàn)中,感受以脫口秀為代表的“年輕態(tài)”喜劇魅力,并將其列入日常消費(fèi)場(chǎng)景的選擇中。
同樣,李誕認(rèn)為,線下是培養(yǎng)觀眾的重要渠道,也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的孵化場(chǎng)。脫口秀的編劇和演員能在現(xiàn)場(chǎng)直觀了解觀眾的反響與喜好,脫離了現(xiàn)場(chǎng),就不會(huì)有線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。笑果文化在2017年成立全資子公司笑友文化,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)線下項(xiàng)目的布局。旗下噗哧脫口秀以沉浸式體驗(yàn)逐步擴(kuò)大“年輕態(tài)”喜劇的影響力。截至2018年,噗哧脫口秀已入駐北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、蘇州、重慶、成都等十余座城市,平均每月進(jìn)行120場(chǎng)脫口秀活動(dòng),累計(jì)覆蓋觀眾超過(guò)100萬(wàn)人次。
枝干:輸送新人 “三年后,如果《吐槽大會(huì)》還在,是不是有更好的人能夠代替李誕?”賀曉曦認(rèn)為,通過(guò)樹(shù)根部吸收而來(lái)的喜劇人口,經(jīng)過(guò)個(gè)體自我選擇與能力篩選后出現(xiàn)的苗子,應(yīng)該接受更為系統(tǒng)與專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)?!半m然我們希望加快人才培養(yǎng)的速度,但不能壓縮人才成長(zhǎng)的時(shí)間。我們能做的就是舉辦更多線下培訓(xùn)項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)演出,以擴(kuò)大規(guī)模的方式讓新人更快成熟?!?/p>
2017年2月,噗哧學(xué)院首屆訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng),由史炎擔(dān)任院長(zhǎng)。這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)化教授“年輕態(tài)”喜劇行業(yè)技能的公益培訓(xùn)課程。噗哧學(xué)院通過(guò)理論加實(shí)踐的方式授課。上午教授理論課,通過(guò)理論知識(shí)普及行業(yè)背景及文化發(fā)展路徑;下午教授創(chuàng)作課,通過(guò)傳授創(chuàng)作方法論指導(dǎo)學(xué)員寫(xiě)出文稿。課程結(jié)束后,則安排表演課與開(kāi)放麥實(shí)地演練,找出稿件和表演中的不足加以完善,充分掌握表演技巧。
截至目前,噗哧學(xué)院已為行業(yè)輸出上百人。2017年10月,首屆訓(xùn)練營(yíng)畢業(yè)生龐博更是在《脫口秀大會(huì)》上奪得冠軍,并先后出現(xiàn)在《吐槽大會(huì)》與校園脫口秀表演的舞臺(tái)上。可見(jiàn),這種線上線下的聯(lián)動(dòng)模式能讓新人快速成長(zhǎng)?!爸袊?guó)內(nèi)地脫口秀演員、程序員,畢業(yè)于上海交通大學(xué)”是龐博在百度百科的描述,而“幽默但不開(kāi)朗”是他對(duì)自己的描述。2016年10月,在一家不收門(mén)票的開(kāi)放麥俱樂(lè)部,龐博實(shí)現(xiàn)了他的脫口秀首秀。雖然“當(dāng)時(shí)效果很差,都沒(méi)人理”,但其脫口秀生涯由此開(kāi)始。進(jìn)入噗哧訓(xùn)練營(yíng)后,從培訓(xùn)到脫穎而出,作為素人的龐博僅用了一年,就已然成為脫口秀行業(yè)的新星。
賀曉曦表示,笑果文化實(shí)際上已成為一個(gè)服務(wù)和培養(yǎng)內(nèi)容制造者的平臺(tái)。“我們打造了像NBA一樣暢通的人才晉升通道。很多人問(wèn)《吐槽大會(huì)》第三季為何總不見(jiàn)李誕和池子,其實(shí)是為新人讓出更多成長(zhǎng)空間。如果兩年前你在線下培訓(xùn)時(shí)遇到一個(gè)名叫龐博的人,如今他成了《吐槽大會(huì)》常駐嘉賓,這相當(dāng)于跟我一塊打野球的小子入選了NBA,具有非常強(qiáng)大的激勵(lì)效果?!?/p>
除此之外,笑果文化還聯(lián)合中國(guó)傳媒大學(xué)教授、主持人張紹剛共同舉辦“星主頁(yè)·半夏的紀(jì)念”噗哧脫口秀進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)校園演出吸引更多大學(xué)生從“年輕態(tài)”喜劇觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)人員。賀曉曦介紹:“在2018年,已有十余位應(yīng)屆畢業(yè)生成為笑果文化的專(zhuān)職脫口秀演員和編劇,他們也成為國(guó)內(nèi)首批把脫口秀演員、編劇作為職業(yè)選擇的大學(xué)生,這對(duì)于‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展具有重大意義?!?/p>
開(kāi)拓“新領(lǐng)域”
“十年前大家都認(rèn)為韓劇日劇好,沒(méi)人愿意看國(guó)劇。但十年后改變這個(gè)格局的不是批評(píng)國(guó)劇的人,而是那些聽(tīng)到批評(píng)后改變國(guó)劇的人?!?/p>
當(dāng)提到“年輕態(tài)”喜劇在未來(lái)的發(fā)展方向時(shí),賀曉曦強(qiáng)調(diào),脫口秀僅是“年輕態(tài)”喜劇的表現(xiàn)形式之一。2018年6月23日,由優(yōu)酷、歡樂(lè)傳媒、笑果文化聯(lián)合出品的喜劇綜合秀《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》正式開(kāi)播?!啊吨芰宫F(xiàn)場(chǎng)》由多個(gè)‘場(chǎng)景喜劇組成,這是一種與脫口秀完全不同的,向觀眾傳達(dá)‘年輕態(tài)喜劇理念的表演形式。”
雖然節(jié)目引進(jìn)了全球喜劇綜藝《SNL》的制作模式,還特邀美國(guó)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn),但這只能保證形式上的“拷貝不走樣”。在內(nèi)容方面,《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》必須與脫口秀一樣,經(jīng)歷本土化的調(diào)整以適應(yīng)中國(guó)觀眾的口味。
起初,網(wǎng)友對(duì)于《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》本土化質(zhì)疑聲不斷。賀曉曦回應(yīng),十年前大家都認(rèn)為韓劇日劇更好,沒(méi)人愿意看國(guó)劇。但十年后改變這個(gè)格局的不是批評(píng)國(guó)劇的人,而是那些聽(tīng)到批評(píng)后改變國(guó)劇的人。笑果愿意接受批評(píng),修正自身。比如在分析節(jié)目收視數(shù)據(jù)時(shí),內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)音樂(lè)秀環(huán)節(jié)的拖拽率較高,就對(duì)這個(gè)部分進(jìn)行弱化;后來(lái)又發(fā)現(xiàn)觀眾需要對(duì)卡司有深入的了解才能進(jìn)入劇情,就把原版中僅三分鐘的卡司介紹時(shí)間稍作延長(zhǎng)。通過(guò)這種“打帶跑”的動(dòng)態(tài)調(diào)整與流量嘉賓的鼎力相助,令《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》收官之際的播放量逼近12億、微博同名話題閱讀量超過(guò)16億、可見(jiàn)彈幕總量逾26萬(wàn)條。笑果文化也成為連續(xù)出品三檔“10億+”網(wǎng)綜的喜劇公司。
“我們心中的‘年輕態(tài)喜劇應(yīng)該包含多種喜劇表現(xiàn)形式。這幾年,笑果文化不斷對(duì)自己的喜劇產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。從最開(kāi)始的《吐槽大會(huì)》,再到鍛煉與推出新人的《脫口秀大會(huì)》,最后是2018年的《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》,笑果文化一直在嘗試迭代和突破。現(xiàn)在大家對(duì)笑果的認(rèn)知,大部分還停留在脫口秀層面,那我們未來(lái)要做的更多工作,是在‘樹(shù)形模式常態(tài)化運(yùn)作的同時(shí),挖掘‘年輕態(tài)喜劇更多元的表現(xiàn)形式,開(kāi)拓新領(lǐng)域?!辟R曉曦說(shuō)。